R
в прошлом году такая же тема поднималась, к чему бы это
Size: a a a
2019 December 14
AZ
Часть работы - поддерживать хорошую атмосферу в командах, тут немного неформального общения помогает
Возможно он предпочитает другие форматы тимбилдинга, алкоголь самый простой, проще только вместе на обед ходить.
Вдруг он а команде самый главный по полетам на параплане или в топе по страйкболу)
Вдруг он а команде самый главный по полетам на параплане или в топе по страйкболу)
E
по пабгу
A
Часть работы - поддерживать хорошую атмосферу в командах, тут немного неформального общения помогает
🤔 почему это нельзя делать в рабочее время? После завершения проекта по пицце пойти поесть?
И тоже вопрос, а что без рестиков никак нельзя больше поддерживать хорошее отношения в коллективе? Вот вариантов больше нет, совсем
И тоже вопрос, а что без рестиков никак нельзя больше поддерживать хорошее отношения в коллективе? Вот вариантов больше нет, совсем
A
Возможно он предпочитает другие форматы тимбилдинга, алкоголь самый простой, проще только вместе на обед ходить.
Вдруг он а команде самый главный по полетам на параплане или в топе по страйкболу)
Вдруг он а команде самый главный по полетам на параплане или в топе по страйкболу)
😁хороший вариант)))
V
🤔 почему это нельзя делать в рабочее время? После завершения проекта по пицце пойти поесть?
И тоже вопрос, а что без рестиков никак нельзя больше поддерживать хорошее отношения в коллективе? Вот вариантов больше нет, совсем
И тоже вопрос, а что без рестиков никак нельзя больше поддерживать хорошее отношения в коллективе? Вот вариантов больше нет, совсем
Согласен, можно и в рабочее. Без посиделок можно, но это неплохой вариант - простой, дешёвый, хорошо работает для многих. Странно его не использовать.
A
Согласен, можно и в рабочее. Без посиделок можно, но это неплохой вариант - простой, дешёвый, хорошо работает для многих. Странно его не использовать.
Нуууу...весьма такое....судя по моему отделу, там весьма неоднозначное отношение. Начальник ходит, но он с основания т.е. там уже просто друзья нежели коллеги по работе. Зам. считает это полу-обязаловкой, ещё двое еду берут и уходят работать (у нас большой зал куда привозят пиццу/роллы/пончики), я тупо не хожу)
A
Этот старый добрый и простой способ уже оскомину набил кмк у части народа
PD
Кстати, а какие варианты лучше для коллективного командного времяпровождения?
(я понимаю, что можно вообще без него, но это отдельный вопрос).
(я понимаю, что можно вообще без него, но это отдельный вопрос).
V
Этот старый добрый и простой способ уже оскомину набил кмк у части народа
У части набил, а части норм
AZ
Кстати, а какие варианты лучше для коллективного командного времяпровождения?
(я понимаю, что можно вообще без него, но это отдельный вопрос).
(я понимаю, что можно вообще без него, но это отдельный вопрос).
У нас часть коллектива в кваку режется, кто то в харатс ходит, есть вело и мотоклубы внутри компании, есть междусобойчик боксеров(иногда в рабочее время во внутреннем спортзале разминаются), есть музыканты
A
Кстати, а какие варианты лучше для коллективного командного времяпровождения?
(я понимаю, что можно вообще без него, но это отдельный вопрос).
(я понимаю, что можно вообще без него, но это отдельный вопрос).
(порядок произвольный)
1) настольные игры
2) культ.походы в театр/кино/закупка интересных фильмов в офис (я думаю ровную стену и проектор все в состоянии найти)
3) выезд в санаторий с семьями
1) настольные игры
2) культ.походы в театр/кино/закупка интересных фильмов в офис (я думаю ровную стену и проектор все в состоянии найти)
3) выезд в санаторий с семьями
PD
У нас часть коллектива в кваку режется, кто то в харатс ходит, есть вело и мотоклубы внутри компании, есть междусобойчик боксеров(иногда в рабочее время во внутреннем спортзале разминаются), есть музыканты
Это все для микрогрупп, не про коллектив целиком (и даже не про отдел целиком)
A
У части набил, а части норм
50/50 плохой метод кмк. Слишком маленький охват, а затраты как на всех
PD
(порядок произвольный)
1) настольные игры
2) культ.походы в театр/кино/закупка интересных фильмов в офис (я думаю ровную стену и проектор все в состоянии найти)
3) выезд в санаторий с семьями
1) настольные игры
2) культ.походы в театр/кино/закупка интересных фильмов в офис (я думаю ровную стену и проектор все в состоянии найти)
3) выезд в санаторий с семьями
1) Тут и четверти группы обычно не участвует, да и не тянет на корпоративное дело.
2) Театр - это один из двадцати (и то если хороший театр, а где его найти), кино примерно так же, фильмы в офис - а нафига?
3) И много выезжает? При том, что этот сценарий в разы дороже банального ресторана.
2) Театр - это один из двадцати (и то если хороший театр, а где его найти), кино примерно так же, фильмы в офис - а нафига?
3) И много выезжает? При том, что этот сценарий в разы дороже банального ресторана.
PD
Я не про альтернативы вообще, я про есть ли альтернативы "корпоратив вокруг приличной жратвы и выпивки" по соотношению охват/цена.
A
1) Тут и четверти группы обычно не участвует, да и не тянет на корпоративное дело.
2) Театр - это один из двадцати (и то если хороший театр, а где его найти), кино примерно так же, фильмы в офис - а нафига?
3) И много выезжает? При том, что этот сценарий в разы дороже банального ресторана.
2) Театр - это один из двадцати (и то если хороший театр, а где его найти), кино примерно так же, фильмы в офис - а нафига?
3) И много выезжает? При том, что этот сценарий в разы дороже банального ресторана.
1) надо смотреть на местность
2) я не про наш театр, увы, он скатился. Как-то был в большом...ебанный стыд🤦♂ даже до первого акта не досидел, встал и ушел
3) зависит от местности, надо проводить опросы
2) я не про наш театр, увы, он скатился. Как-то был в большом...ебанный стыд🤦♂ даже до первого акта не досидел, встал и ушел
3) зависит от местности, надо проводить опросы
PD
Т.е. реально хорошие HR с кучей денег могут обеспечить много активностей и закрыть ими горизонтальные связи по всей компании, но задача "собрать одну команду на что-то общее" это все равно не решает.
В ресторан обычно доходит до 50-70% от команды (для маленьких - больше), это очень хороший результат.
В ресторан обычно доходит до 50-70% от команды (для маленьких - больше), это очень хороший результат.
V
50/50 плохой метод кмк. Слишком маленький охват, а затраты как на всех
Это скорее 30/70 в среднем, по моим ощущениям, и значительно более принято чем любая альтернатива. На настольных играх и скалолазании будет меньше 50/50 соотношение