Size: a a a

2021 November 22

СА

Сергей Аксёнов... in ctodailychat
Не могу придумать причину, по которой менеджеры продукта должны репортить не директору по продукту. Кроме случаев, когда директора по продукту вообще нет в компании) Какие могут быть плюсы в том, чтобы продуктовики подчинялись технарю?

Я несколько дней назад писал тут, что для стабильности работы компании нужен максимально сбалансированный треугольник CTO-CEO-CPO. Если какая-то вершина перевешивает - жди проблем.
источник

E

Eugene in ctodailychat
Хотя не, фигню сказал

Репортили СТО, и репортим СТО, просто через прослойку VP, а продукту не репортили никогда
Сорян, напутал немного вас
источник

E

Eugene in ctodailychat
Ну мы про какой репорт говорим?

В каждой команде\поде есть свой product manager, который репортит в свою ветку продукта(CPO)
источник

E

Eugene in ctodailychat
Есть же две организации
P&E

Product and Engineering
источник

СА

Сергей Аксёнов... in ctodailychat
Я под словом "репорт" подразумеваю "подчинённый".
источник

E

Eugene in ctodailychat
Ну тогда я правильно ответил
источник

E

Eugene in ctodailychat
Имею ввиду правильно понял)
источник

СА

Сергей Аксёнов... in ctodailychat
Может второе "не" пропустил? Не могу понять, зачем продактам репортить НЕ CPO?
источник

AR

Andrei Rebrov in ctodailychat
если СЕО играет роль СPO, если CPO никогда не было, если СТО справляется с ролью CPO
источник

E

Eugene in ctodailychat
Да

продакты репортять СРО
разрабы ВП разработки
источник

E

Eugene in ctodailychat
Я вещаю от имени разрабов прост)
источник

СА

Сергей Аксёнов... in ctodailychat
Топикстартер спросил, какие есть плюсы в том, чтобы продакты репортили CTO.
источник

E

Eugene in ctodailychat
Потому что его не стало)
источник

E

Eugene in ctodailychat
И теперь это СТО)
источник

E

Eugene in ctodailychat
Но у нас СТО уже давно не пишет код
источник

E

Eugene in ctodailychat
мб и не писал даже
источник

VZ

Vitaliy Zarubin in ctodailychat
Мб он и не умеет, особенно если это какой нить Газпром
источник

СА

Сергей Аксёнов... in ctodailychat
Все три ситуации имхо нездоровые для продуктовой разработки.
источник

E

Eugene in ctodailychat
Американская компания
Ну наверное все таки шарит, просто не пишет уже думаю лет 5
источник

AO

Alexander Ovchinniko... in ctodailychat
если в команде 2-3 человека, то все они совладельцы, что главное (владеют компанией + управляют компанией), именно это формирует их отношение к компании, а какие они там себе должности придумают - да какая разница, хоть "Великолепная ПитоНяшка", хоть "CTO", хоть "заместитель менеджера по уборке коворкинга" 🙂, вопрос в том, могут ли они а.) продавать б.) делать то, что могут продавать
источник