1. Уходя, хороший тон - помочь сделать этот процесс менее болезненным. Структурировать команду, закрыть какие-то долги, передать тайные знания etc. Тогда и не будет ощущения, что бросаешь команду
2. Найти нормального преемника - задача твоего руководителя (СЕО в твоем случае)
Уже не первый раз меняю работу/команду с разных руководящих позиций, всегда есть страх «все развалится», никогда не разваливалось 😉