Size: a a a

2020 February 26
Content Review
#утренняяреплика

После пяти лет работы над «Яндекс.Авто» офис на улице Льва Толстого покинул Андрей Василевский, один из самых неоднозначных персонажей индустрии навигационных и автомобильных сервисов. Мы настолько старые, что помним, как Василевский в 2007 году продал «Яндексу» помирающую компанию «Смартком», а вместе с ней и себя, «Яндексу». Проработав чуть больше года, Василевский сбежал в Mail.ru, но и там не задержался. Спустя три месяца он покинул и Mail.ru, а в «Яндекс» вернулся много позже. На протяжении последних пяти лет он занимался проектом «Яндекс.Авто» и даже довел его до законченного коммерческого продукта. Но на горизонте появился «Сбербанк», и Василевский не смог устоять. В конце прошлого года он покинул «Яндекс», а теперь стало известно, что он возглавил новое направление «Сбербанка» — SberDigitalAuto. Зачем «Сбербанку» выходить на рынок автомобильных интегрированных информационно-развлекательных систем и чем им поможет профессиональный перебежчик? Давайте разбираться.

Автомобильный рынок крайне инертен и традиционен. Россияне в большинстве своем предпочитают покупать подержанные автомобили, а поддержка Car Play и Android Auto стала появляться в машинах относительно недавно. Именно этим зазором и решил воспользоваться «Яндекс», предложивший автомобилистам морально устаревшую, закрытую на экосистеме «Яндекса» систему. Конечно, когда в автомобиле не было ничего, то появление в нем экрана с навигацией и музыкальным сервисом от «Яндекса» выглядит настоящим чудом.

Это тот самый случай, когда поведение неофитов можно охарактеризовать поговоркой «слаще морковки ничего не ели». Мало того, что никаких дополнительных приложений без ведома и желания «Яндекса» в этой системе не появится, так еще и придется оплачивать мобильный интернет от МТС. Car Play и Android Auto напротив забирают интернет с вашего смартфона, равно как дают доступ ко всем его приложениям, адаптированным под интерфейс системы. И это мы не говорим еще о том, что голосовой помощник «Алиса» в сравнении с Siri и Google Assistant — просто архаизм.

И вот на этот рынок хочет в третий или четвертый раз зайти Андрей Василевский. Мы его прекрасно понимаем, ведь время разработки в «Яндексе» закончилось, надо продавать получившийся продукт. А как продаются продукты «Яндекса» мы прекрасно знаем на примере их смартфона и умной колонки. А тут появился «Сбербанк», поманивший новыми деньгами и перспективами. Но насколько реальны перспективы автомобильной системы от «Сбербанка»? Да, с платежами вопрос решен, банк все-таки. Навигацию могут забрать у 2Gis, музыку у Spotify. А что дальше? А черт его знает. Бей барабан!

Самое печальное в попытках «Яндекса», а теперь уже и «Сбербанка» в том, что они даже не рассматривают интересы не то, что производителей автомобилей — даже самих водителей. Главное, чем собирается заниматься что «Яндекс», что «Сбербанк» — это сбор статистики по конкретным водителям, слежение за его нарушениями скоростного режима, агрессивности на дорогах и других метрик, которые с удовольствием купят страховые компании. В обмен на слежку водителя предлагается выкорчевать оригинальную автомобильную систему с Android Auto и Car Play и поставить менее функциональную разработку «Яндекса», а в будущем и «Сбербанка». Конечно, сегодня, когда данные о водителях только собираются, никто об этом не думает. Когда же страховые начнут выставлять совершенно иные счета за ОСАГО и КАСКО, придет понимание, какого троянского коня вы запустили в свой автомобиль.

А за господина Василевского мы очень рады. Место теплое, зарплата гигантская. Обеспечит и себя, и семью. А преданность компании и продукту? Да кого они сейчас волнуют?
источник
Content Review
#утренняярепликасозвуком
источник
Content Review
Слияние Google и FitBit под вопросом, европейцы опасаются за безопасность своих данных: https://crvw.ru/9XFmhV

Сделка на 2 миллиарда долларов под угрозой. Когда за дело берется EDPB, следящая за исполнением GDPR, то с большей долей вероятности сделку заблокируют. Откуда такое фанатичное беспокойство о персональных данных тоже понятно, ведь это прекрасный повод штрафовать и штрафовать IT-компании. Дойные коровы пока еще не выглядят тощими, а значит, из Google вытрясут как можно больше всяких уступок в обмен на одобрение поглощения FitBit.
источник
Content Review
В 2000-х, когда весь мир стремительно переходил на цифру, а пиратство стало настолько удобным и простым, что легальный контент было приобрести гораздо сложнее, чем добыть нелегальный, музыкальная индустрия профукала все полимеры. Сегодня можно сказать, что ошибки прошлого учтены и исправлены, доходы музыкальной индустрии вернулись к стабильному росту. Правда, попутно на свалку истории отправились продажи MP3: https://crvw.ru/qGcztr

Знаем, что нас читают не только седовласые всепомнящие профессионалы, но и относительные неофиты, для которых "Джинс" - это штаны или проплаченная статья, а не prepaid-бизнес МТС. Так вот, лет 15 назад игровая индустрия как и музыкальная столкнулась с тем, что пиратство просто уничтожила все доходы. Речь про Россию конечно. И в отличие от музыкальных лейблов, надувавших щеки на конференциях, игровая индустрия придумала "jewel-box издания" - упрощенные, но легальные издания игр, сделав их по цене сопоставимыми с пиратскими копиями. И вот в этот момент вся борьба с пиратством обрела какой-то смысл, потому как стоимость продукта одна и та же, потребители спокойны, значит, можно давить пиратов.

К чему-то подобному стремятся сегодня кинокомпании, как и их музыкальные коллеги проспавшие цифровизацию. Но поздно, Netflix и его команда уже захватила рынок. Конкуренцию ему составляет разве что Disney, но Микки Маус тут на днях решил сменить генерального директора, так что непонятно, что будет дальше. Про Apple TV+ - не чокаясь.
источник
2020 February 27
Content Review
Устранять дыры в покрытии немецкие операторы будут через шейринг: https://crvw.ru/gOGeWI

Все это отголоски осенней истории, когда операторы T-Mobile, Telefonica и Vodafone договорились о совместном строительстве более 6000 новых вышек под размещение базовых станций. Это позволяло выполнить требования регулятора, шедшие в довесок к лицензиям 5G, за которые четырем участникам аукциона пришлось выложить 6,6 миллиарда евро.
источник
Content Review
#утренняяреплика

Чиновники Евросоюза продолжают свой крестовый поход на производителей электроники. Напомним, что ранее еврокомиссары объявили своей целью законодательно утвердить концепцию «права на ремонт», а также добиться повышения срока службы электронных устройств всеми доступными способами. Основным мотивом декларируется забота об экологии. Логика понятна: меньше устройств выкидывается, меньше проблем с отходами.

К сожалению, это невольно рифмуется со свежей инициативой отечественных чиновников, которые на этой неделе предложили увеличить экологические сборы с продавцов и производителей более чем в 60 раз, для того чтобы финансировать переработку мусора частными компаниями. Что, по мнению, некоторых экспертов, может привести к росту цен на электронику дополнительно до 9%. Это печально, но тут нет ничего удивительного. Сбор налогов и квазиналогов, которые практически напрямую поступают в частные руки, насколько привлекательная вещь, что, к сожалению, мы увидим ещё немало подобных «инноваций». Кушать чёрную икру ложками хочется не только Никите Михалкову.

Но мы отвлеклись. Очередной план Евросоюза подразумевает разработку неких правил, которые бы позволили потребителям заменять аккумуляторы, так как его деградация одна из самых частых причин замены смартфона. Ожидается, что подробный документ будет представлен в середине марта. Общие его положения уже известны: производители должны будут проектировать свои устройства так, чтобы батарея была легкозаменяемой, а независимые производители должны иметь возможность поставлять совместимые батареи.

Тут очень важна конкретика и когда документ будет опубликован мы его обязательно разберём. А сейчас давайте вспомним, как мы пришли к конструкции смартфонов, когда аккумуляторы намертво вклеены в корпус, а разборка рядовым пользователем не предполагается вовсе. Ведь ещё лет 10 назад практически любой смартфон был со сменным аккумулятором, а в фирменных салонах Нокии были целые витрины с новыми оригинальными батареями.

Это правда, что замедление прогресса в области электроники и, как следствие, возросшая потребность производителей в запланированном устаревании далеко не самая последняя причина таких конструктивных решений. Но и не единственная. Да, срок службы батарей стал меньше, а корпуса стали неразборными. Так произошло ещё и потому, что вместе с вычислительной мощностью мобильных процессоров увеличивались их энергопотребление и нагрев. Поэтому с одной с стороны требовались более мощные батареи, а с другой — более эффективный отвод тепла. Для эффективного охлаждения нужно обеспечить максимально плотный контакт греющейся начинки с корпусом, сократив воздушную прослойку до минимума. Именно поэтому стали модными неразборные металлические корпуса, которые были крайне популярны до массового внедрения NFC и беспроводных зарядок. Но полностью металлическая крышка плохо совместима с этими технологиями. Поэтому теплопроводный металл стали заменять на стекло. И, как нетрудно догадаться, проблема с охлаждением от этого только обострилась.

Другим важным параметром аккумулятора является количество циклов. Как известно, количество циклов литиевых батарей, в первую очередь, зависит от тока заряда и температуры эксплуатации. Грубо говоря, если мы хотим выжать из батареи максимальную ёмкость и скорость заряда, то придётся пожертвовать количеством циклов. Ну а работа при температуре вне определённых пределов серьёзно ускоряет деградацию аккумулятора. Поэтому компоновка десятилетней давности со сменной крышкой, действительно, с трудом применима в современных аппаратах. Кроме того, многие современные флагманы являются водонепроницаемыми, что ещё больше усложняет задачу. Да и вряд ли современных покупателей устроит толщина Motorola Defy, которая практически в полтора раза толще современных айфонов и гелакси.

Иными словами, эта инициатива ЕС намного более амбициозная, чем унификация зарядного разъёма, поэтому очень интересно — каким конкретно будет итоговый документ.
источник
Content Review
#утренняярепликасозвуком
источник
Content Review
Новости рынка, 27 февраля
#BeeMorning

«Большая четверка» операторов предоставит ветеранам бесплатную мобильную связь
http://beel.ink/HJWofyr48/

Китайская ZTE начала поставлять оборудование «МегаФону»
http://beel.ink/SJVZXkBNU/

ВТБ заработал на продаже своей доли в Tele2 12,5 млрд рублей
http://beel.ink/SyLNXyBV8/

Операторы платного ТВ возобновили борьбу с законопроектом о едином поставщике общедоступных телеканалов в интернете
http://beel.ink/BknBYkBEU/

Доходы музыкальной индустрии США выросли на 25% благодаря стриминговым сервисам
http://beel.ink/SkR671HN8/
источник
Content Review
Хороший был год. В пятерке. Спасибо всем сопричастным
источник
Content Review
Realme представил свой первый 5G-флагман: https://crvw.ru/QW0slo

Многие называют Realme убийцей Xiaomi, который, в свою очередь, был убийцей всех премиальных флагманов. На самом деле это не более, чем красивая фигура речи. Realme - еще один выходец из консорциума BBK, в котором тусуются Vivo и Oppo. Более того, Realme был брендом Oppo (как Honor у Huawei), и лишь в 2018 году получил относительную самостоятельность. С тех пор компания продала 25 миллионов смартфонов, что в разрезе глобального рынка капля в море, но для нового игрока - достаточно много.

И вот - 5G-флагман. На почти топовом Snapdragon, с модным шестикамерным набором и 12 гигабайтами оперативки. Все это роскошество - от 42 тысяч рублей. Поклонники тезиса "топ за свои деньги" в восторге.
источник
Content Review
@contentreview
специально для «Футбольного Биги» о ситуации вокруг «Триколора» и «Матч ТВ»
«Триколор» официально объявил о проблемах с «Газпроммедиа». Если коротко, то абоненты спутникового телевидения «Триколор ТВ» в обозримом будущем футбол смотреть не смогут, так как «Газпроммедиа» продает футбольные каналы операторам в пакете с другими, никому не нужными каналами холдинга. Например, ТНТ 4 и прочим невостребованным контентом.

Почему так получилось?

Вражда между «Газмпроммедиа» и «Триколором» началась не вчера. «Триколор» фактически уничтожил «НТВ Плюс» своим демпингом, забрав себе десяток другой абонентов спутникового ТВ. Однако тот демпинг, с помощью которого «Триколор» завоевывал рынок спутникового ТВ сыграл с ним злую шутку. Чтобы хоть как-то сводить баланс, «Триколор» крайне щепетильно относится к тому, какие каналы включать в свои пакеты. Видимо, пришло время, когда бизнес-модель «Триколора» уже не позволяет платить за футбольные каналы и обязательный довесок к ним. Поэтому оператор несколько месяцев бодался с «Газпроммедиа», пытаясь купить футбольные каналы без дополнительной нагрузки. Не получилось.

Что теперь делать?

Придется выбирать. Либо вы остаетесь на «Триколор» с маленькой абонентской платой, либо переходите на что-то подороже (МТС, «Телекарта» и другие спутниковые операторы), но с возможностью подписываться на футбольные каналы «Матч».

«Триколору» можно было бы посочувствовать, если бы этак компания не уничтожала рынок платного ТВ демпинговыми тарифами. Именно поэтому никто из других операторов за «Триколор» заступаться не будет, да и с «Газпроммедиа» ссориться – как против ветра писать.

Есть ли шанс, что «Триколор» будет транслировать футбольные каналы?

Судя по весьма истеричному заявлению, оператор уже исчерпал все возможности в переговорах и перешел к публичным обвинениям. Конечно, никого это особо не волнует. Абонентов «Триколора», которые подключались к нему не столько из-за низкой абонентской платы, сколько просто потому, что так получилось, откровенно жаль.

Но будем откровенны – посмотреть футбол сегодня не проблема. Как легально, так и нелегально. «Газпроммедиа» в своем праве – да, берите футбольные каналы, но вот с такой дополнительной нагрузкой. Остальные операторы же берут и не ворчат. Возможно потому, что абонентская плата у них позволяет закрывать подобные шероховатости в бизнес-модели.
источник
2020 February 28
Content Review
Huawei перешел в атаку и подал в суд на американского оператора: https://crvw.ru/7d04v5

Китайцы умеют ждать и копить силы. Кажется, от глухой обороны Huawei начал переходить к осторожной атаке. И судя по истеричным комментариям Verizon, на этот раз не поможет даже Дональд. Все дело в том, что в строительстве инфраструктуры сети Verizon использовал технологии Huawei, полученные через посредников, тогда как платить роялти обязан напрямую. Теперь американскому суду предстоит нелегкое решение - или признать правоту Huawei и поставить под угрозу весь операторский рынок США, или же послать Huawei к черту и уничтожить тем независимость судебной власти от политиков.

Цуцванг. И это только начало.
источник
Content Review
Новости рынка, 28 февраля
#BeeMorning

МТС поможет петербургским стартапам протестировать свои разработки в сети 5G
http://beel.ink/B1QV5N8VI/

МегаФон открыл в Самаре демо-площадку цифровых решений
http://beel.ink/BkZQ348E8/

Триколор перестанет транслировать более 30 тематических каналов «Газпром-Медиа»
http://beel.ink/B1Wh9V848/

В топ-10 самых продаваемых смартфонов 2019 года вошли только Apple, Samsung и Xiaomi
http://beel.ink/rJQfi4LEL/

Федеральная комиссия по связи США поможет операторам заменить оборудование Huawei и ZTE
http://beel.ink/HkgRsEIN8/
источник
Content Review
#утренняяреплика

В прошлом году много шума наделала презентация новой микроядерной операционной системы Huawei Harmony OS. Некоторые оптимисты утверждали, что уже в этом, 2020 году могут появится смартфоны с новой ОС. Однако, как мы писали ранее: «никакие стахановские методы не помогут Huawei быстро выпустить полностью новую операционную систему надлежащего качества с набором сервисов в короткие сроки. Единственная возможность оперативно решить проблему — это использование собственной сборки на базе Андроида».

Судя по всему события развиваются именно по этому сценарию. Новинки выходят с установленной, как и ранее оболочкой EMUI. Она работает поверх Андроида, который лишён сервисов Гугла из-за санкций. В качестве замены этих сервисов используются собственные аналоги, незамысловато названные Huawei Mobile Services или, сокращённо, HMS.

Пока они не могут полностью заменить продукты Гугла, но работа в этом направлении ведётся очень активно. Пользователям уже доступно облачное хранилище для фотографий, контактов, календарей и других данных. В разработке находится голосовой ассистент и ряд подобных сервисов. В общем, тут все очень предсказуемо. И, разумеется, есть магазин приложений, который называется AppGallery. В котором постепенно появляется все больше самых разных приложений, так как Huawei вкладывает серьёзные ресурсы в то, чтобы обеспечить взаимодействие со сторонними разработчиками.

И если небольшие и средние издатели без особых проблем размещают свои приложения в  AppGallery, то, что американские ИТ-гиганты этого делать не спешат, даже в том случае, если у них есть желание присутствовать в этом магазине. Ведь по большому счёту, для всех, кроме самого Гугла, публикация в AppGallery, является выгодной и позволяет расширить аудиторию. Но санкции против Huawei никто не отменял, и хотя наверняка существует масса юридических лазеек, которые позволят обойти эти санкции, вряд ли кто-то рискнёт злить министерство торговли США.

Тем удивительней на прошлой неделе прозвучали слова руководителя мобильного подразделения Ричарда Ю, который в ответ на вопроса журналиста заявил, что Twitter, Instagram и Facebook скоро будут доступны в AppGallery. Не смотря на то, что более конкретной информации нет, это обещание привлекло внимание индустрии. С одной стороны, мало у кого есть сомнения, что смартфоны Huawei даже без сервисов Гугла займут ощутимую долю на развивающихся рынках. Как раз тех, где у соцсетей вроде Твиттера есть потенциал роста. И отказ от присутствия в AppGallery может некоторым образом подорвать этот потенциал.

С другой стороны, чем более привлекательной для пользователя будет экосистема Huawei, тем меньший эффект будет от санкций и тем больше ущерба понесёт Гугл. Вряд ли такое развитие событий порадует правительство США.

Что же может означать это заявление Ричарда Ю?

Возможно, что это чисто маркетинговый ход, назовём это так. К примеру, инициированы переговоры о сотрудничестве, что позволяет делать разные заявления вне зависимости о того, каковы реальные перспективы успешного завершения таких переговоров.

Другой вариант может означать, что достигнут некоторый компромисс и американские соцсети реально согласовывают своё размещение в экосистеме Huawei.

Ну третий — это некая хитрость связанная с использованием браузера и HTML-приложений.

Конечно, хотелось бы надеяться, что и в самом деле достигнут определённый компромисс. Ведь это означает, что конкуренция на рынке обострится, что будет только на руку нам, потребителям. Что ж, ближайшее будущее покажет какой из этих вариантов оказался ближе всего к истине.
источник
Content Review
#утренняярепликасозвуком
источник
Content Review
Продажи смартфонов Sony продолжают падать, но это не останавливает японцев. Компания представила новые смартфоны, включая два с поддержкой 5G: https://crvw.ru/0Vf7xr

Помнится, аналогичного подхода - брать из других подразделений технологии и воплощать их в миниатюрных устройствах-смартфонах - придерживалась компания LG. Но после сногсшибательного G4 что-то надломилось, и каждая последующая модель продавалась хуже предыдущей. О том, что Sony вообще выпускает смартфоны, рынок забыл еще раньше.
источник
Content Review
«ТМТ Консалтинг» выпустил оценки по российскому рынку платного ТВ: https://t.me/crfeed/3148

Важное:
📺 число абонентов платного ТВ – 45,3 миллиона человек
🧟‍♂️ рост абонентов за год – 2,3%, выручки – 10,1%
📡 кабельное ТВ умирает, спутниковое ТВ стагнирует, рост обеспечивает лишь IPTV
🏆 лидер по абонентам и выручке – спутник, 38% и 25% соответственно
🖥 IPTV в отличие от спутника намного привлекательнее, 21% абонентов генерируют 34% выручки. Это к слову о вчерашней реплике про «Триколор»
💰 лидер по абонентам – «Триколор», по выручке – «Ростелеком»

Ну и по ссылке выше осталось много интересных цифр. Стоит ознакомиться, тем более из всех агентств «ТМТ Консалтинг» то самое, цифрам по рынку платного ТВ которого можно верить 🔝
источник
2020 February 29
Content Review
Стало понятно, во сколько обойдется запрет на оборудование и технологии Huawei: https://crvw.ru/XANL0H

Больше всего пострадают США и Австралия, которые ввели самые жесткие ограничения. США не досчитается 22 миллиардов в ВВП, Австралия - 3 миллиардов. Ну а США придется тратить дополнительно по миллиарду в год на строительство 5G без китайских компаний. Для странны, чей внешний долг исчисляется триллионами, это как слону дробина. А вот европейским странам, лишенным доступа к печатному долларовому станку, приходится идти на компромисс.
источник
2020 March 01
Content Review
В Англии официально запретили рекламу, в которой рассказывалось о связи вреда 5G со способностью иметь детей: https://crvw.ru/jcdRzm

Луддиты есть не только в Швейцарии (там в силу специфической системы самоуправления возможно вообще все), теперь английские реднеки так же восстали против строительства сетей 5G. Ну а раз есть спрос - найдется и общественная организация.

За грантами на подобную деятельность всегда большая очередь, но реально панковать у нас разрешено только Гринпису. Стоило Electrosensitivity-UK выпустить рекламу, в которой в стиле Эрика Картмана, задававшего неудобные вопросы, излучение 5G увязывалось с мужской фертильностью и раком, как раком поставили саму Electrosensitivity-UK. Уж простите за фривольность формулировок.

К слову, если еще не смотрели наш мастер-класс по изготовлению шапочек из фольги - милости просим: https://crvw.ru/xMPWwn
источник
2020 March 02
Content Review
Новости рынка, 2 марта
#BeeMorning

Власти не успели обеспечить бесплатный доступ к социально значимым интернет-ресурсам с 1 марта
http://beel.ink/Bynv0m54U/

«Вымпелком» объявил закрытый конкурс для исполнения «закона Яровой»
http://beel.ink/rk8oCQ9N8/

Сроки запуска 5G в российских городах собрались сдвинуть на два года
http://beel.ink/H1aeyNqEL/

«Мегафон» проведет тендер на обновление сети по всей стране общей стоимостью 35 млрд рублей
http://beel.ink/BJHQ1Vq48/

Оператор мобильной связи AT&T запускает премиальный стриминговый сервис AT&T TV
http://beel.ink/H1ZSwy49VI/
источник