В тот момент, когда все обсуждают уход Додо Пиццы из Китая и говорят, что это сложный рынок и нечего туда соваться, cамое время добавить оптимизма и объявить о нашем новом спецпроекте «Российские герои бизнеса в Китае».

Если вы когда-нибудь искали успешные российские кейсы в Китае, то уже знаете: их очень мало. Приходится по крупицам собирать информацию о бизнесменах и компаниях, которые работают на китайском рынке. Но они есть, и их количество исчисляется десятками. Однако многие заняты делом, и особо о себе не заявляют. Не все выходят сюда в результате масштабирования российского бизнеса, некоторые создают проекты в Китае с нуля и по сути являются китайским бизнесом, но с российскими основателями.

Пришло время стране узнать своих героев 😉 Мы сделаем большую серию интервью и репортажей, в рамках которых хотим выделить людей и компании, которые добились хороших результатов на сложнейшем рынке. Речь идет не только об экспортерах, но и тех, кто работает в сфере IT, новых технологий, ресторанного бизнеса, туризма и т.д. Их объединяет одно – они зарабатывают деньги в Китае.  

Кроме того, китайцы тоже не знают о наших бизнесменах, поэтому материалы будут переведены на китайский язык и опубликованы на местных площадках.

Сейчас мы ищем спонсора или партнера, который поддержит первый подобный проект в российско-китайской медиасфере. Если вам или вашим знакомым это может быть интересно, отправлю подробное предложение в личку или на почту zhdanov@ekd.me

Вот такие штуки висят сейчас в Шанхае во всех заведениях. Общее количество сотрудников и количество привитых от ковида

Отказаться вешать нельзя 🙂

Пекин в свою очередь ввел цветные коды о прогрессе вакцинации. Цвет таблички наглядно показывает долю вакцинированных сотрудников. Зеленый цвет значит, что прививку от Covid-19 сделали 80% персонала, синяя табличка — от 40-80%, а красная — менее 40%. Хотя учреждениям с красной отметкой не грозят негативные последствия или штрафы, клиенты охотнее выбирают «зеленые» заведения. Китай намерен вакцинировать к июню 40% населения — 560 млн человек.

В общем, вакцинация добровольная, но психологически давят по всем фронтам.

Меняем формат на канале ЭКД! И анонс крутейшего видео о Чунцине.

https://youtu.be/4lUT-Eb6rQc

Когда необходимо использовать все возможные способы, чтобы призвать граждан на вакцинацию 😂
Китайские медработники перепели известную песню 学猫叫 «Учимся мяукать», немного изменив слова 😁
Поем вместе!
我们一起打疫苗 давай вместе сделаем вакцину
wǒmen yīqǐ dǎ yìmiáo
一起苗苗苗苗 вместе провакцинируемся
yīqǐ miáo miáo miáo miáo
在你胳膊撒点 тихонечко введем ее в твое плечо
zài nǐ gēbó sā diǎn yào
哎哟苗苗苗苗 ой-ой вакцина
āiyō miáo miáo miáo miáo
大家全都打疫苗 всем нужно сделать вакцину
dàjiā quándōu dǎ yìmiáo
疫情再也别想闹 и тогда эпидемия больше не захочет бушевать
yìqíng zài yě bié xiǎng nào
你爱我你就快点打疫苗 если вы нас любите, сделайте вакцину
nǐ ài wǒ nǐ jiù kuài diǎn dǎ yìmiáo

Учитывая малое количество подписчиков, наши видео показывают очень крутые результаты. Недавнее видео о Чунцине только на Ютубе набрало уже почти 45К. Примерно столько же в ВК, а ещё Инста и китайские платформы. В общей сложности более 150 тыс.

А видео о Датуне поднималось на 9-ю строчку в разделе туризма в Weibo. И это учитывая его длину в 37 мин, остальные в топе не более 10 мин! Это просто самоубийство для китайских платформ скажет кто-то, но мы верим в лонг-формат. Китайцам уже начинает надоедать без остановки свайпать Тикток, поэтому собственно платформа Bilibili набирает обороты.

Мы называем наш формат Vlogumentary - нечто среднее между документалкой и влогом. В общем, как показывает практика, хороший контент находит своего зрителя даже без подписчиков, спасибо правильным алгоритмам.

Все видео на канале LaowaiMe, туда же перезаливаем прошлогодний трип к нацменьшинству Шэ https://www.youtube.com/channel/UChCFn4r3NuGW0XbTz2RWqlQ

И уже завтра лечу в Тайюань, будем дальше исследовать китайский север и искать положительные стороны даже в суровой индустриальной среде.

Скоро расскажу, зачем это нам нужно, и как я вижу дальнейшее развитие на данном направлении. (Спойлер: становиться фул-тайм влогером я точно не собираюсь)

Уважаемые знатоки, с вами играет Артём из Китая.

Что означает слово МусюнЛэ и как оно записывается иероглифами?

Я пока ответа сам не знаю)) Подбирал разные варианты, но пока бредово выходит: 母熊乐 или 母兄乐/радость медведицы или материнско-братская радость))

Поделился личным опытом, как я искал работу в Китае, а также посоветовал популярные площадки и способы поиска в настоящее время

https://youtu.be/51e3gTicehA

Сумасшедшее лапшичное шоу в Тайюане, Шаньси

Все видео в Инстаграме https://www.instagram.com/p/CN3pu0gnM8Q/?igshid=1tc4fmrtdcq0p

Как преображается китайская деревня? Каким образом выводят из бедности миллионы людей? Мы побывали в деревнях северной провинции Шаньси и пообщались с местным населением.

https://youtu.be/CgGhv8MwMvQ

В прошлом году в Китае вышел фильм «Мой народ, моя родина», где одна из историй была про человека, который поднял родную деревню. Он замотивировал всех односельчан выращивать яблоки и превратил это в прибыльный бизнес. Я встретил такого человека в реальной жизни в одной из деревень уезда Шоуян (город Цзиньчжун) в провинции Шаньси!

Это 70-летний Хоу Чжицян (фото постом выше), который в 2011 году после двух лет переговоров с односельчанами и местными властями основал грушевую компанию. На тот момент в деревне Чан проживали только 200 человек из прописанных 630. Большинство уехало на заработки в соседние города, а оставшиеся занимались сельским хозяйством. Каждый выращивал что мог и продавал это на рынках. Средний годовой доход в деревне тогда составлял 3000 юаней ($462).

После консультаций с агрономами и экспериментов, решили, что местные условия и климат отлично подходят для груш. Было очень сложно убедить всех людей отказаться от того, что они уже выращивали, и ждать несколько лет для трансформации всех наделов под одну культуру. Началось все с первой посадки в 13 гектаров, на сегодняшний день это уже более 500 гектаров деревьев.

В прошлом году компания собрала урожай более 3000 тонн груш, которые уже не раз завоевывали медали на международных выставках. Большинство покинувших деревню в поисках заработков уже вернулось. Сейчас здесь живет более 500 человек, не считая тех, кто приехал в компанию на заработки из других районов. Годовой доход на душу населения за 10 лет вырос почти в 7 раз и составляет 20 тыс юаней ($3083). У местных две модели взаимодействия с компанией: сдача своей земли в аренду, а затем многие работают здесь же, или выращивание груш самостоятельно, а потом перепродажа компании.

Пока большинство фруктов реализуется через оптовиков по всему Китаю, но в последние два года они начали развивать свой бренд «Мистер Груша» (梨先生). Готовится к запуску официальный магазин на Таобао. На логотипе красуется портрет основателя компании, который в свои 70 лет продолжает занимать пост генерального директора.

Государство помогает компаниям на селе субсидиями и грантами по местным и национальным программам, активно продвигает идею преображения деревни, однако конкретные действия все-таки идут снизу по инициативе местных жителей. И это один из тысячи примеров.

На вопрос в чем секрет успеха, Хоу Чжицян ответил, что это ежедневная упорная работа и вера в этот успех.

А груши действительно очень вкусные!

Вавилов настолько занят публичной деятельностью, что сам даже новости не может писать, а берет их у @ekdme с минимальными рерайтом и не ставит источник. Коля, возьми редактора соцсетей что ли уже себе в команду. Книги-то хоть сам написал? 😉

Интересно, что после Вавилова это появилось на канале Восточный ветер. Слово в слово, но пометка РБК. У РБК при этом текст полностью по-другому написан (смотрите скриншоты). Видимо, когда копировали у Вавилова, решили заморочиться и поставить источник, но долго не разбирались и воткнули первый попавшийся из Яндекса. Не надо так 🙂

Наш почерк новостей о Китае явно отличим среди большинства СМИ. Они не вдаются в подробности обычно, что видно в публикации РБК. А у нас же свои гайды. Например, здесь указаны не только города, но и провинции в скобках. Но даже и без этого сходство предельно ясное)

UPD: Спасибо Восточному ветру, что извинились и оперативно поправили недоразумение