
У Amoco был офис в Каракасе. В середине 90ых компания собиралась «стать игроком» на венесуэльском рынке.
Позднее, уже ТНК-BP, когда ею руководил Дадли, изъявила желание начать освоение зарубежных рынков с Венесуэлы.
Правда, эта инициатив исходила, скорее, от российских совладельцев СП. А их взаимоотношения с американским «топом» были далеко не радужными.
Но в 2010-м именно Дадли, переехавший в головной офис BP, завизировал сделку о продаже ТНК-BP венесуэльских активов британского нефтяного гиганта (очевидно, доставшихся вместе с Amoco)
По сути, это была сделка win-win.
Продавец получил «кэш» и минимизировал политические риски.
А покупатель – новые бизнес-горизонты и как следствие – рост капитализации.
Ведь, когда «Роснефть» через два года купила ТНК-BP, она заплатила в общей сложности $55 млрд не только за ряд российских нефтедобывающих и перерабатывающих активов (которые когда-то были её частью), но перспективные зарубежные проекты. Прежде всего – в Венесуэле.
Впрочем, сам Дадли тоже сохранил интерес к Венесуэле.
Так в 2017-м в ноябре 2017-го он назвал Боливарианскую республику, а не Ближний Восток, – главным источником геополитических проблем для мировой нефтянки.
Вполне возможно, что именно Венесуэла стала основной причиной визита главы BP в Москву.
Тем более, что, помимо Игоря Сечина, во встрече Владимира Путина с Робертом Дадли участвовал и помощник президента Юрий Ушаков, курирующий в Кремле внешнеполитическое направление.
