​​Зачем компаниям участвовать в ивентах; что тестирует «Вкусвилл»; как выстроили  новую систему общения с клиентами в компании «Биглион» - в новостном выпуске.

🥳 Зачем компаниям участвовать в ивентах и как выбрать наиболее эффективный вариант продвижения?
Читать 8,5 минут

🗣 «За три с половиной месяца мы выстроили новую систему общения с клиентами». Кейс компании «Биглион»
Читать 7,5 минут

📲 Instagram дня: покорение Китая на странице основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова
Читать 1 минуту

⚠️ Количество «Пятерочек», «Перекрестков» и «Каруселей» достигло ограниченного законом предела
Читать 1,5 минуты

🏡 «Вкусвилл» тестирует формат киосков в московских парках
Читать 2 минуты
▫️

​​«За что вам платили на предыдущем месте работы?», или Как выявить бездельника на собеседовании 🤔

Ирина Нарчемашвили, финансовый директор ATManagement Group, делится личным опытом в вопросе подбора сотрудников, объясняет, какие вопросы важно задавать потенциальным работникам и какие выводы нужно делать

Это вопрос, который помогает в 100/100 случаев определить, кто сидит перед вами на собеседовании. Хотите научиться быстро определять эффективность человека и защитить бизнес от бездельников? Тогда запоминайте, а лучше записывайте.

За что вам платили на предыдущем месте работы?

Дальше возможны три варианта ответа, в зависимости от которых мы и будем принимать решение.

⭐️ Платили за статус
👉🏻 Как за что, ну я же был бухгалтером;
👉🏻 Я — дипломированный маркетолог;
👉🏻 Я — руководитель отделения банка с опытом 10 лет.

Что общего у этих ответов? Человек перечисляет свои должности, говорит об опыте, демонстрирует статус. Не будет ли такой сотрудник требовать зарплату просто за то, что он такой хороший? Практика показывает, что будет, а нам такие не нужны.

⭐️ Платили за действия
👉🏻 Я готовил отчеты в налоговую;
👉🏻 Я настраивал рекламу;
👉🏻 Я руководил 15 сотрудниками.

Здесь ситуация уже лучше. Люди говорят о том, что делают какую-то работу, чтобы получить деньги. Но какой результат этого делания? Не получится ли так, что сделано много, а результата нет?

⭐️ Платили за продукт
👉🏻 Я снизил налоги и спас компанию от штрафов;
👉🏻 Я получал горячие заявки и передавал в отдел продаж;
👉🏻 Я увеличил прибыль на 75 %.

Человек понимает, за что ему платят деньги. Не за то, что он кем-то является, не за опыт и «делание» работы, а за конкретный результат. Это наш человек.

⚠️ Большинство ответов попадут в категорию «делания». Это не значит, что нужно сразу отказаться от кандидата. Попробуйте подтолкнуть его, спросив: «А какой конкретно был результат вашей работы» или «В чем был ваш продукт?» Если и тогда человек не может сформулировать полезный итог своей работы, прощайтесь. Очень важное замечание.

💣 А теперь  попробуем «взорвать» ваш мозг. Что, если вы зададите вопрос — «За что вы получаете деньги?» не только будущим, но и нынешним сотрудникам.

Гарантируем, вас ждет немало открытий, если наберетесь смелости, конечно.

​​Как повысить эффективность команды; что ожидают европейских компаний в России от экономики в ближайшее время; почему Сбербанк прекратит работать с криптовалютой – сегодня в выпуске.

👀 Не допускайте этих ошибок, если не хотите провалить проект: откровения фаундера
Читать 11 минут

📝 Все о трендах китайского венчурного рынка
Читать 6 минут

😉 Хотите повысить эффективность команды, но не знаете, с чего начать? Попробуйте эти способы
Читать 9 минут

🔆 Менее половины европейских компаний в России ожидают роста экономики в ближайшее время
Читать 1,5 минуты

❌ Сбербанк прекратит работать с криптовалютой
Читать 2 минуты
▫️

​​Бизнес-идеи в сфере развлечений

Лето  - это то время, когда люди не только морально, но и финансово готовы окунуться в мир развлечений. Самую большую прибыль получит предприниматель, который придумает, как можно интересно провести время с минимальными финансовыми затратами. Рассмотрим перспективные проекты в сфере развлечений, которые приносят прибыль.

😎 Бизнес-идея аттракциона “Виртуальная реальность”
Подробнее

☀️ Бизнес идея открытие мини гольф площадки
Подробнее

🎱 Бизнес-идея открытия боулинг-клуба
Подробнее

🎞 Бизнес-идея открытия кино-кафе
Подробнее

🚌 Бизнес-идея открытия мобильного 5D-кинотеатра
Подробнее
▫️

Как добиться успеха или сказка о лидерстве

Робин Шарма - канадский писатель индийского происхождения, один из самых известных в Северной Америке специалистов по мотивации, лидерству и развитию личности.

Очередной урок по лидерству от Робина Шармы. Как добиться успеха или сказка про мастера по изготовлению мечей. Рассказывая эту историю о встрече короля с одним из великих мастеров в своем деле, Робин Шарма делится очередным секретом успеха. И этот секрет поможет Вам стать Лучшим В Мире в своем деле. Слушайте свое сердце, фокусируйтесь на самых важных вещах, не растрачивайте время своей жизни на ерунду, продолжайте лидировать, выигрывая на работе и в личной жизни.

Видео (5 минут)

​​Как превратить хобби в бизнес и карьеру;  какие данные власти США обязали иностранцев указывать для получения визы; почему мобильные операторы отменили внутрисетевой роуминг в России – в новостном выпуске.

🚀 Случайное открытие: от борьбы с рабочей рутиной — к новому бизнесу
Читать 11 минут

👍🏻 «Спор помог мне найти свое дело». Как превратить хобби в бизнес и карьеру
Читать 6 минут

🇦🇺 Власти США обязали иностранцев указывать личные аккаунты в социальных сетях для получения визы
Читать 1 минуту

📱 Мобильные операторы отменили внутрисетевой роуминг в России
Читать 1 минуту

🕵🏻️‍♀️ Против Google проведут антимонопольное расследование
Читать 1 минуту
▫️

​​Король хип-хопа. На чем сделал миллиардное состояние рэпер Jay-Z 🎙

Все думают, что он просто исполнитель, но он ещё и грамотный бизнесмен, который заработал $1 млрд. Бренды элитного алкоголя, недвижимость и, конечно, музыка — то, что сделало Jay-Z первым хип-хоп-исполнителем с десятизначным состоянием.

Девять лет назад в закусочной Hollywood Diner в городе Омаха (штат Небраска) за обедом встретились два человека, которых вряд ли кто-то мог представить за одним столом. Один из них, Уоррен Баффет, — постоянный посетитель. А второй, рэпер Jay-Z, был там впервые. Миллиардер и музыкант заказали по молочно-клубничному коктейлю и мило болтали, а потом продолжили беседу в офисе Berkshire Hathaway.

Тогда Баффету было 80, и музыкант, который на 40 лет моложе, произвел на него неизгладимое впечатление. Почти десять лет спустя стало очевидно, что, по довольно скромным расчетам, состояние Jay-Z перевалило за $1 млрд. Таким образом, он является одним из немногих миллиардеров из мира шоу-бизнеса и первым обладателем миллиардного состояния среди хип-хоп-исполнителей.

☝🏻 Следует отметить, что рэпер понял выгоду развития собственных брендов, а не продвижения чужих: в качестве примера можно привести линию одежды Rocawear, основанную в 1999 году и проданную в 2007-м текстильному гиганту Iconix за $204 млн, марку коньяка D’Ussé, которой он владеет совместно с Bacardi, и стриминговый музыкальный сервис Tidal.

👉🏻 Кассим Дин, более известный под псевдонимом Swizz Beatz, суперпродюсер, благодаря которому мир услышал одни из самых знаменитых творений Jay-Z (On To The Next One, а также Upgrade U в исполнении Бейонсе), не скрывает своего восхищения исполнителем и считает его пример достойным подражания: «Все дело даже не в хип-хопе, а в том, что он оставил реальный след в культуре. Парень, который похож на нас, говорит как мы, любит нас, добился того, о чем мы даже не осмеливались и мечтать».

💬 «Если он стал миллиардером, то представьте, чего он достигнет потом. И это только начало», — заключает продюсер.

О том, что сделало Jay-Z обладателем миллиардного состояния читайте в полной версии статьи👇🏻

​​Какие три вопроса нужно себе задать, если вы решили стать следующим Цукербергом; почему Гейтс и Баффет обслуживали клиентов американского кафе Dairy Queen; на сколько основатели Facebook, Amazon и Google обеднели из-за новостей об антимонопольных проверках – в новостном выпуске.

⭐️ «За первый год потратили 50 миллионов». Как «звездные» сотрудники и юнит-экономика чуть не убили наш бизнес
Читать 8 минут

🔫  «Дважды в жизни я начинал проекты без доказательства, что они заработают. И дважды они выстреливали»
Читать 6 минут

❓ Три вопроса, которые нужно себе задать, если вы решили стать следующим Цукербергом
Читать 3 минуты

☕️ Гейтс и Баффет обслужили клиентов американского кафе Dairy Queen
Читать 1 минуту

💸 Основатели Facebook, Amazon и Google обеднели на $16 млрд из-за новостей об антимонопольных проверках
Читать 1,5 минуты
▫️

​​«Совещания ни о чем», или Как проводить эффективные совещания 🔥

Наверняка многим близка тема неинформативных совещаний. О них в начале 20 века написал стихотворение Владимир Маяковский. Но «Прозаседавшиеся» есть и в наши дни. О том, как сделать совещания внутри компании максимально полезными, рассказывает Александр Шведов, управляющий партнер компании «Решение консалтинг»

Как проводить эффективные совещания?

👉🏻 Рулевой. На совещании, как и в любом успешном проекте, должен быть руководитель. Это должен быть один, заранее четко определенный сотрудник. Часто, это человек самой высшей должности из присутствующих, но не всегда.

👉🏻 Регламент. Определите и жестко соблюдайте: время начала и окончания собрания, место проведения, состав участников, запланированные выступления, очередность и временные рамки на выступления.

👉🏻 Подготовка. Нужно заранее, лучше за день, письменно разослать участникам приглашения, содержащие информацию:
🔹 цель собрания;
🔹 место проведения;
🔹 время начала, время окончания;
🔹 состав участников;
🔹 кому и какие материалы подготовить;
🔹 кому подготовить выступления, доклады;
🔹 материалы к ознакомлению.

👉🏻 Состав. Минимизируйте состав участников! Приглашайте только тех, кто действительно нужен. Обязательно должны быть те, кто принимает решения.

👉🏻 Цель. Самый главный вопрос. Обязательно письменно формулируйте цель собрания. На какой вопрос по итогам совещания собравшиеся должны дать ответ?

👉🏻 Что делать? Итоги совещания. Всегда в конце собрания фиксируйте, достигнута ли цель, которую выставили в начале? Получен ли ответ на вопрос, который вы задавали?

Даже несколько ключевых советов, внедренных (именно внедренных!) и закрепленных на уровне навыков персонала, позволяют в разы увеличить эффект от совещаний в компаниях любых размеров. Самое главное — внедряйте!

​​Как убедить клиента предпочесть ваш продукт масс-маркету; какие проблемы не дают вашей компании стать лидером на рынке; что в России запустят Mastercard и Xiaomi  - сегодня в выпуске.

☝🏻 Как убедить клиента предпочесть ваш продукт масс-маркету
Читать 8 минут

⭐️ Пять проблем, которые не дают вашей компании стать лидером на рынке
Читать 8 минут

🤝 Почему коммуникации в команде важнее используемых технологий?
Читать 12 минут

💳 Mastercard и Xiaomi запустят в России платежный сервис Mi Pay
Читать 1 минуту

🤭 Павел Дуров не ест уже шесть дней, чтобы вывести Telegram на новый уровень
Читать 1,5 минуты
▫️

​​Летние бизнес-идеи ☀️

Летний сезон – отличное время для запуска различных бизнес-идей, особенно в сфере общепита. Идеи организовать бизнес в сфере общественного питания всегда были достаточно перспективными, так как потребность в еде для человека одна из основных. Поэтому, на этом можно и нужно зарабатывать.

🍡 Бизнес-идея продажи сахарной ваты
Подробнее

🍕 Бизнес-идея установки пиццемата
Подробнее

🍖 Бизнес-идея изготовления мясных чипсов
Подробнее

🌽 Бизнес-идея продажи вареной кукурузы
Подробнее

🍪 Бизнес-идея открытия производства фигурных чипсов
Подробнее
▫️

Как планировать свой день?

Ицхак Пинтосевич - тренер личностного роста и мотивации на сверхдостижения в русскоязычном мире.

В этом видео Ицхак поделился основными законами, основными элементами его системы планирования. Есть 3 главных вещи, на которые обязательно вы должны обратить внимание во время планирования.  Уверены, что эта система поможет вам во всех ваших хороший делах!

Видео (7 минут)

​​Как спасти IT-бизнес от утечки мозгов; как эффективно запустить платную рассылку; сколько инвестирует Veb Ventures в стартап по быстрой доставке еды – сегодня в новостном выпуске.

🚀 «Сотрудники ставят себе цели на квартал и могут посмотреть план руководителя». 6 актуальных идей для быстрого развития компании
Читать 8 минут

🤯 Берегите головы: как спасти IT-бизнес от утечки мозгов
Читать 6 минут

📩 6 советов по эффективному запуску платной рассылки
Читать 7 минут

🏡 «Тинькофф» построит штаб-квартиру за 12 млрд рублей
Читать 1 минуту

🏎 Veb Ventures инвестирует 500 млн в стартап по быстрой доставке еды
Читать 1 минуту
▫️

​​Правила бизнеса Давида Яна: три магических кристалла и метод с лавочкой 💎

Основатель компании ABBYY рассказал Forbes о том, чем успешный бизнес отличается от провального.

✔️ Старые потребности, новые возможности
Не существует общего ответа на вопрос, что прибыльно, а что нет. Сейчас самые интересные события происходят на стыке уже известных ранее потребностей людей и новых технологий, которые эти потребности удовлетворяют по-новому. Сейчас все становится с ног на голову в связи с появлением искусственного интеллекта и четвертой индустриальной революцией.

✔️ Три кристалла
Я бы посоветовал молодым предпринимателям в первую очередь найти ту область, где у них есть три магических кристалла.

💎 Первый магический кристалл — знание проблемы.
💎 Второй магический кристалл — знание технологий.
💎 Третий магический кристалл — знание каналов.

Например, чтобы вылечить болезнь, человек должен знать о болезни не понаслышке, он должен уметь сделать таблетку, и он должен уметь эту таблетку доставить больному. Я бы не советовал предпринимателям идти в область, где у них нет того, что называется «unfair market advantage», — особого преимущества в этих трех элементах.

✔️ Быть готовым к провалу
Закрытие бизнеса — это обычная, нормальная часть предпринимательства. В этом нет ничего экстраординарного. Более того по статистике из 10 компаний начального этапа как минимум 9 закроются, а потому это скорее наиболее ожидаемый исход для молодого предприятия.

✔️ Продать то, чего еще нет
Влюбленности в идею еще недостаточно: необходимо поговорить с несколькими людьми и получить от них обратную связь. Если ты видишь, что в этом есть зерно, следующий шаг — бумажный прототип. Надо сделать так, как будто этот проект уже есть. Надо написать рекламку, сделать landing page и продать продукт покупателям так, как будто он уже существует. Подсесть к кому-то на улице, показать рекламку и попросить оценить продукт по десятибалльной шкале: «Купили бы вы этот продукт прямо сейчас?»

✔️ Не бояться поворотов
Крайне редко у стартапа получается выйти в точку безубыточности на той самой идее, с которой он начинался. Он делает несколько «пивотов», несколько серьезных поворотов. За историю стартапа, — пока у тебя не кончались деньги, — важно сделать необходимое количество этих «пивотов», чтобы найти своего пользователя, свой product market fit.

✔️ Быть упорным, не быть упрямым
Упорство — это то, что дает успех бизнесу. Упрямство — то, что приводит бизнес к краху. Найти различие между упорством и упрямством — это и есть магия, это и есть искусство предпринимателя.

​​Как распознать корпоративное выгорание; как выбрать систему управления проектами; кто назван самым дорогим брендом в мире – в новостном выпуске.

🔥 Как распознать корпоративное выгорание, пока не стало слишком поздно?
Читать 8 минут

🕹 Не знаете, как справиться с задачами? Пора искать систему управления проектами
Читать 7,5 минут

🤯 Управлять сотрудниками стало невыносимо? Научите их думать
Читать 9 минут

💰 Amazon оказался самым дорогим брендом в мире
Читать 2 минуты

⭐️ Ресторан Чичваркина вошел в топ-100 в Великобритании
Читать 1 минуту
▫️

​​Долгие продажи: как закрывать сделки быстрее ⏰

Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Oy-li, Екатерина Уколова дает советы по ускорению долгого цикла продаж: с чего стоит начать, как быть с дроблением процессов и их оптимизацией, какова роль мотивации сотрудников

Сфера продаж работает по своду достаточно строгих законов, которые можно соблюдать и преуспевать, а можно игнорировать и оставаться в тени. Если вас больше привлекает первый вариант, то готовьтесь много трудиться и, что не менее важно, многому учиться.

✔️ Первый шаг. Дробление
С самого начала необходимо проанализировать весь цикл продаж вашей компании и найти способ разделить его на блоки. Для каждого промежуточного звена нужно составить план и сверяться с ним как при завершении каждой ступени, так и на протяжении всего сотрудничества. Благодаря заранее намеченному сценарию действий вы легко понимаете, когда дела идут хорошо, а когда, например, вы выбиваетесь из графика.

✔️ Второй шаг. Оптимизация
Проведя несколько сделок по такому плану, можно будет переходить на следующий уровень, добавляя потенциально полезные переменные и отсекая ненужные. Скажем, имея за плечами ряд успешных или даже не очень успешных соглашений, вы уже сможете просчитать среднюю длину сделок для каждого этапа и по каждому сотруднику. Далее можно провести сравнение всех сотрудников и проанализировать методы как самых «быстрых» менеджеров, так и самых «медленных». В результате вы получите наборы техник и инструментов, от которых следовало бы отказаться или, наоборот, внедрение которых нужно поощрять. Стоит учесть, что самый благоприятный этап для изменений — это стадия всевозможных переговоров и обсуждений.

✔️ Третий шаг. Мотивация
Для сокращения временной характеристики продажи очень важно стимулировать сотрудников учиться правильно отвечать на основные вопросы:
👉🏻 Как начать разговор с потенциальным партнером?
👉🏻 Как после первой стадии беседы, которая может вестись на самые разные темы с целью налаживания взаимоотношений, перейти к более важным деталям?
👉🏻 Как найти оптимальное время для звонка или встречи, чтобы вас не попросили обратиться позже?

✔️ Четвертый шаг. Упрощение
Важно понимать, что для клиента работа с вами — это всегда определенный риск, поэтому прибегните к демонстрации схожих кейсов, которыми вы занимались ранее, предоставьте подробное описание ваших гарантий, а также не пытайтесь скрыть систему ценообразования — лучше сделайте ее максимально прозрачной.

​​Зависит ли мотивация сотрудников от зарплаты и разных бонусов; как собрать и поддерживать базу журналистов для рассылок; какой налог предложил ввести Чубайс – сегодня в новостном выпуске.

🤔 Два взгляда на один вопрос: зависит ли мотивация сотрудников от зарплаты и разных бонусов
Читать 11 минут

📤 Как собрать и поддерживать базу журналистов для рассылок
Читать 9 минут

🍷 Минфин надеется разрешить онлайн-продажу вина с 2020 года
Читать 1 минуту

📝 Чубайс предложил ввести новый налог
Читать 1,5 минуты

❌ СМИ: банки нашли новый предлог для блокировки счетов
Читать 1 минуту
▫️

​​Бизнес-идеи в сфере ремонта 🛠

Любой ремонт требуется выполнения огромного количества работ, поэтому и выбор деятельности здесь очень широкий. Это отличный бизнес для мужчин, потому что он дает хорошую прибыль без особых капиталовложений, так как все работы оплачивает заказчик. Заниматься бизнесом в сфере строительства можно и одному, но тогда лучше выбрать одну узкую специализацию.

⛏ Бизнес-идея изготовления лестниц
Подробнее

🏊🏻‍♂️ Бизнес-идея бассейны из полипропилена
Подробнее

🔮 Бизнес-идея строительства купольных домов
Подробнее

🛏 Бизнес-идея изготовления интерьерных подиумов
Подробнее
▫️

​​Какие три города выбраны  для запуска 5G в России; Как Agile-менеджмент помог Spotify разработать свою лучшую фичу; когда ЦБ планирует выпустить свою цифровую валюту – сегодня в новостном выпуске.

🏙 Выбраны первые три российских города для запуска 5G
Читать 1 минуту

🤩 Как Agile-менеджмент помог Spotify разработать свою лучшую фичу
Читать 8 минут

👉🏻 Чтобы мотивировать сотрудников поколения Z, мы устраиваем между ними батлы. И это работает
Читать 11 минут

💰 ЦБ планирует выпустить свою цифровую валюту
Читать 1 минуту

🤼‍♂️ ФАС готова вмешаться в конфликт «Билайна» и Mail.ru Group
Читать 1,5 минуты
▫️

​​Советы отцов-миллиардеров. Чему титаны бизнеса учат своих детей 👨🏻‍🏫

Мы собрали пять уроков по бизнесу, которые отцы-миллиардеры преподали своим детям.

👉🏻 Чарльз Кох и Чейз Кох: «Следуй собственным заветам»
На мероприятии Startup Grind в ноябре 2018 года его сын Чейз вспоминал, как отец требовал, чтобы каждый день его дети следовали пяти семейным принципам: любовь, смелость, вера, честь и преданность. «Вот как выглядит ответственность за соблюдение этих принципов. Тебе 5 или 6 лет, ты сидишь за обеденным столом, и тебя спрашивают: «Расскажи, что ты сделал сегодня ради этих принципов. И я хочу услышать историю».

👉🏻 Микки Арисон и Ник Арисон: «Начинай с низов»
В 2017 году Шакил О’Нил рассказывал в одном из эпизодов «Мастер-класса» Опры: «Я прихожу потренироваться поздно вечером, а Ник Арисон убирается в раздевалке… Я никогда не видел его в костюме». О’Нил рассказал, как Арисон-младший попробовал себя на множестве низкоквалифицированных работ в компании, прежде чем вошел в состав менеджмента.

👉🏻 Уоррен Баффет и Говард Грэм Баффет: «Пойми, как применить твои таланты»
Часть успеха Говарда объясняется стилем воспитания Уоррена, который ставит страсть выше богатства: «Худшее, что вы можете сделать, — это с помощью денег вынуждать детей вести себя определенным образом. Я говорил моим детям, что они ничего не должны… заканчивать колледж, становиться врачами или юристами… Я говорил им использовать свои таланты там, где они, по их мнению, смогут принести наибольшую пользу обществу».

👉🏻 Ричард Юнглинг-младший и его дети: «Каждому члену семьи есть что предложить»
Старшая дочь Дженнифер Юнглинг, вице-президент и операционный директор компании, в прошлом году рассказала Forbes, что бизнес держится на плаву благодаря способности сестер учиться друг у друга и у отца: «Как и в любой семье, иногда у нас бывают споры. Но наша особенность в том, как мы справляемся с этими разногласиями. Мы гордимся тем, что растем и учимся, не только друг у друга, но у нашего папы».

👉🏻 Эдвард Джонсон III и Эбигейл Джонсон: «Всегда есть куда расти»
Джонсон говорит, что отец дал ей больше, чем карьерные возможности. В 2014 году она рассказала Forbes, что Джонсон-старший привил ей «упорство в стремлении улучшать все, что ты делаешь. Неважно, насколько высокий пост ты занимаешь, неважно, какая у тебя репутация, твоя работа никогда не заканчивается».