неплохо

да ладно тебе, в гугле и фб спрашивают вопрос проверяющие адекватность. разница в ожиданиях само собой есть, но это гуглится и находится за пять минут. если речь про какую-то специальную подготовку к behavioral interview - то чет не так с этим миром.

про все можно сказать нормально делай - нормально будет. Но при этом есть курсы подготовки к TOEFL/IELTS, навыки публичных выступлений и вот это вот все. Отбирают же люди. Да и банальные различия культур никто не отменял

я не знаю как можно сравнивать подготовку к собеседованию и IELTS/TOEFL. Исходя из предыдущего опыта если знать на совсем высоком уровне о культуре компании, то пройти behaviour interview будет не проблема. Возможно на L6 и выше уже будут какие-то специфичные вопросы, но в моем случае был разговор по про работу и проекты в одной компании и ответы на вопросы про всякие конфликты и способы их решения в другой. Речь конечно же про FAANG

вот мы и пришли к тому что оценивают не просто адекватность, а “совместимость” с культурой и ценностями компании

мой поинт в том что если нужно целенаправленно к этому готовиться чуть больше чем прочитать про культуру - чет тут не так. а аплаиться в компанию не зная про ее культуру(если речь опять же про топов) это как-то странно немного

у меня примеры другие, когда люди на менеджерском интервью не были готовый говорить, кем они видят себя в будущем и как у них были отношения с прошлыми коллегами

не смотря на свой сеньерный уровень

эффект синей машины или Albert интересуется андроид разработкой)) https://vc.ru/hr/77347-eks-sotrudnik-google-zapustil-servis-pomoshchi-russkoyazychnym-programmistam-s-trudoustroystvom-v-inostrannye-it-kompanii

Видел интервью с ним, чувак то грамотный вроде.

тоже видел на progblog

угу, именно там

на behavioral interview очень часто спрашивают про опыт, причём просят конкретные примеры. Например, «когда вы помогали коллеге младше вас по должности разобраться с чем-нибудь?» и тут нужно подготовиться, чтобы заранее подготовить такие примеры

Я бы добавил что в ответе надо очень хорошо отделять что сделал "ты" и что команда. Когда человек на таких интервью мне говорить "мы разработали", "мы мигрировали" и т.д. Из этого очень сложно понять что конкретно сделал кандидат

хехе, просто "быть адекватным" очень наивно и работало может лет 6 назад. Большинство кого я знаю валят сейчас именно behavioral. Это давно уже цирк с конями, а не интервью, но се ля ви.

Есть хорошие ресурсы где почитать про них?

Знакомый iOS, фейсбук пару мес. назад. "Как ты поступишь, если получил незаслуженную критику от менеджера". Он: "Ну, пойду мягко дам знать, почему я считаю, что он неправ". Режект, потом HR в привате сказала, что это был ключевой факап и правильный ответ, что ты пойдешь и скажешь о своих чувствах. Не будешь выяснять, кто прав, потому что это не важно или еще хуже он с тобой не согласится, а дашь знать, что тебе некомфортно и вы вместе придумаете, как сделать всем хорошо.

🙈

Чатик для экспатов мы сделали, а может теперь чатик для инфы по собеседованиям? 😆

и так на каждом шагу. Тут правильно написали, что нужны примеры и ты их сходу не придумаешь.