всем спасибо. вопрос закрыт!

Как человек, недавно пытавшийся продраться сквозь дебри философстования в книге Сурмина "Теория систем и  системный анализ", могу сказать, что с точки зрения сего автора нет ничего поразительного в наличии систем внутри систем.  По идее вопрос, что называть системой, а что нет такой философский ... что аж скулы сводит. Во многом, наверное, зависит от того, какие системообразующие факторы берёт за основу наблюдатель, а также от того, какую глубину детализации закладывает. Если интересно можете сами почитать там, глава 2 (26 страниц) отведена целиком понятию система, в т.ч. понятию "системообразующий фактор"

ну а если система в системе вполне... то значит и система внутри подсистемы или модуля  тоже вполне?

короче  решать архитектору, а остальным плакать от внутреннего дискомфорта

это опять же вопрос терминов, что является подсистемой - система с теми же системообразующими факторами (например, соотношение общества в целом к соц.группам) или с другими факторами (например, как соотношение общества людей к организации органов каждого человека)

дискомфорты лучше разрешать, если что-то не понятно - лучше спросить и привести систему терминов к единому знаменателю, а не жить жизнью мышки в обнимку с кактусом :).

я бы лично запретила, кроме СЗИ, назвывать компоненты верхнеуровневой АС системами...  "Система - Подсистема - Модуль - Группа функциональностей"..вот щас только передам главному архитектору компании и заживу счастливо

А в чем проблема?

что у вас вызывает дискомфорт? Просто терминологическая путаница или на это еще и организация документации или жизненные циклы продуктов завязаны?

а в данном случае как расшифровывается СЗИ? Система защиты информации? возможно, глупый вопрос и все в курсе, но все же:)

Маша, да, так расшифровывается

Всем привет, подскажите, пожалуйста, как подступиться к разработке требований к интеграции.
Существует ли какой-то алгоритм действий при разработке подобных требований?
Как оценить качество таких требований?
Разработка каких артефактов входит в обязанности IT-аналитика при проработке требований к интеграции?

откуда-куда-что-с какой периодичностью (кто заведует периодичностью, нужна ли админка для расписания)-в каких объемах (средний/максимальный)-посредством каких инструментов
это навскидку только

забавно... вчера это обсуждали. рекомендую отмотать назад чат))
там много полезного было

Руководствуйтесь, в первую очередь, теми документами, что в компании уже были созданы - документация по прошлым интеграциям, инструкции по оформлению такой документации. И спрашивайте, в первую очередь, коллег.
Потому что, иначе, можно получить отклик вида "ничего не спрашивал и выдал какую-то ерунду, нужно было подойти, уточнить".

Еще, в некоторых предметных областях, может быть большой пласт писанины по части ИБ, персданным и т.д. ПМИ, ПСИ, тесткейсы у некоторых тоже аналитики по верхнему уровню писать могут.

В конце 2020 года учебный центр «Коммерсант» запустил новое направление — Школу прикладного бизнес-анализа под руководством Вичуговой Анны.

Смотрите вводное видео https://www.youtube.com/watch?v=a4yznJX50tQ о том, что такое бизнес-анализ, кто такой бизнес-аналитик, какие задачи он решает и что за компетенции ему нужны для этого.

И приходите 18 января на вводный 8-часовой курс
«Основы бизнес-анализа: вход в профессию для начинающих» https://babok-school.ru/courses/intro-business-analysis-basics/

Марина Dmitriy большое спасибо за ваши ответы

Сегодня в 19 по Москве коллеги из консалтинга расскажут свой взгляд на то, кто такой бизнес аналитик https://mnlp.cc/mini?domain=changeellenge&id=56

видимо консалтинг отличается тем, что можно агрессивно отжимать у людей личные данные