Size: a a a

Анализ в ИТ-проектах

2021 January 11

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
тогда для успешной эскалации стоит прокачать ассертивность, чтобы не прослыть скандалистом — https://www.litres.ru/a-a-hohlov/assertivnyy-chelovek-voshozhdenie-k-sebe-ocherki-po-psihologii/chitat-onlayn/
источник

A

Andrey in Анализ в ИТ-проектах
Типичная ситуация для многих организаций. Сотрудника взяли, к моменту вступления в должность  острые задачи отпали, ждут авось когда пригодится.

В госкомпаниях такое постоянно встречается
источник

Ш

Шляпник in Анализ в ИТ-проектах
Andrey
Типичная ситуация для многих организаций. Сотрудника взяли, к моменту вступления в должность  острые задачи отпали, ждут авось когда пригодится.

В госкомпаниях такое постоянно встречается
в такой ситуации, если ведётся какая-никакая документация по проектам, время можно с пользой потратить изучая её. Там же, кстати, можно и подсмотреть, что обычно ждут от аналитика на примерах аналогичных задач. Опять же, если потребитель аналитики - разработчик, то можно спросить у него, что он ждёт в итоге - это поможет определиться как минимум с форматом итога.
источник

L

Liza in Анализ в ИТ-проектах
Шляпник
в такой ситуации, если ведётся какая-никакая документация по проектам, время можно с пользой потратить изучая её. Там же, кстати, можно и подсмотреть, что обычно ждут от аналитика на примерах аналогичных задач. Опять же, если потребитель аналитики - разработчик, то можно спросить у него, что он ждёт в итоге - это поможет определиться как минимум с форматом итога.
Да, попробую посмотреть похожие задачи
источник

A

Andrey in Анализ в ИТ-проектах
Еще часто рекрутинг работает, а выделять время руководителям на работу с подчиненным в компании не принято. Тогда понятно, что опытным проще делать всю текущую работу самостоятельно, чем обучать нового человека. Тем более что у РП обычно своя работа в режиме аврала
источник

L

Liza in Анализ в ИТ-проектах
Andrey
Типичная ситуация для многих организаций. Сотрудника взяли, к моменту вступления в должность  острые задачи отпали, ждут авось когда пригодится.

В госкомпаниях такое постоянно встречается
Очень жаль, так как было большое желание прокачаться, а сейчас его уже почти нет😕
источник

A

Andrey in Анализ в ИТ-проектах
Liza
Очень жаль, так как было большое желание прокачаться, а сейчас его уже почти нет😕
С такой хрупкой мотивацией далеко не уехать. Наоборот, оплачиваемое свободное время для обучения - отличная возможность, пусть и наставник к нему не прилагается
источник

IG

Irina Gertovska in Анализ в ИТ-проектах
Liza
Очень жаль, так как было большое желание прокачаться, а сейчас его уже почти нет😕
Прокачиваться все равно надо, если бы Вы знали с чего начать и куда двигаться (как раз то, что Вам написали сейчас коллеги), то Вам и разговаривать с РП было бы проще. А так Вы даже не знали, что спрашивать, что предлагать.
источник

L

Liza in Анализ в ИТ-проектах
Andrey
С такой хрупкой мотивацией далеко не уехать. Наоборот, оплачиваемое свободное время для обучения - отличная возможность, пусть и наставник к нему не прилагается
Просто я так уже пол года сижу изучаю что-то..но никак не применяю на практике
источник

Ш

Шляпник in Анализ в ИТ-проектах
Andrey
С такой хрупкой мотивацией далеко не уехать. Наоборот, оплачиваемое свободное время для обучения - отличная возможность, пусть и наставник к нему не прилагается
только вот найти толковые курсы по анализу не так-то просто, предложений много, но выбрать подходящее - ещё та задачка :). Говорю как разработчик, меняющий роль на аналитика.
источник

L

Liza in Анализ в ИТ-проектах
Andrey
С такой хрупкой мотивацией далеко не уехать. Наоборот, оплачиваемое свободное время для обучения - отличная возможность, пусть и наставник к нему не прилагается
Сейчас уже и задача вроде как стоит, но как должен выглядеть результат работы?
источник

L

Liza in Анализ в ИТ-проектах
Irina Gertovska
Прокачиваться все равно надо, если бы Вы знали с чего начать и куда двигаться (как раз то, что Вам написали сейчас коллеги), то Вам и разговаривать с РП было бы проще. А так Вы даже не знали, что спрашивать, что предлагать.
Да, именно так и есть
источник

A

Andrey in Анализ в ИТ-проектах
Liza
Просто я так уже пол года сижу изучаю что-то..но никак не применяю на практике
Так это мечта тех, кто идет на годовые и дольше курсы. Только там они платят)
источник

EK

Evgeniya Khotovitska... in Анализ в ИТ-проектах
Liza
Сейчас уже и задача вроде как стоит, но как должен выглядеть результат работы?
Я бы это спросила у автора задачи)
источник

IG

Irina Gertovska in Анализ в ИТ-проектах
Liza
Сейчас уже и задача вроде как стоит, но как должен выглядеть результат работы?
я бы нашла шаблоны или написала так понимаю, что надо указать. Это все выше описано уже.
источник

A

Andrey in Анализ в ИТ-проектах
Liza
Сейчас уже и задача вроде как стоит, но как должен выглядеть результат работы?
Ну мое видение,  результат такого "предварительного исследования" - это подсветить возможные явные проблемы с этой интеграцией. Например, если апи нет и ему некому сделать; если запрос к данным сделать можно, но не получится настроить его достаточное частое выполнение и т.д.

Но это мое видение и мой опыт, иметь ввиду могли что угодно.
источник

L

Liza in Анализ в ИТ-проектах
Evgeniya Khotovitskaya
Я бы это спросила у автора задачи)
Спрашивала, прямым текстом писала до праздников: какую задачу нужно выполнить до конца года? Что конкретно от меня сейчас требуется? Ответ: по-максимуму до конца года
источник

AZ

Anton Zhbankov in Анализ в ИТ-проектах
Проходил курс по ассертивности. Понял, что меня чрезвычайно раздражает в последнее время.

Консультант, с которым я общаюсь нормальным русским языком, без какой либо агрессии, вдруг ни с того ни с сего "я понимаю ваше негодование, я сама бы ...."

1. Нет, ты даже не понимаешь, что происходит
2. Нет, ты сама бы не
3. Нет, тебе на самом деле вообще все равно
источник

IG

Irina Gertovska in Анализ в ИТ-проектах
Liza
Спрашивала, прямым текстом писала до праздников: какую задачу нужно выполнить до конца года? Что конкретно от меня сейчас требуется? Ответ: по-максимуму до конца года
вот смотрите, они же (РП и функциональный руководитель Ваш, если есть такой) ожидают что Вы знаете, что надо писать. А Вы ожидаете от них этого. А у них нет времени, ресурсов. Поэтому - либо ищите и пишите что сможете или все закончится некомфортно, даже если не совсем плохо.
источник

EK

Evgeniya Khotovitska... in Анализ в ИТ-проектах
Liza
Спрашивала, прямым текстом писала до праздников: какую задачу нужно выполнить до конца года? Что конкретно от меня сейчас требуется? Ответ: по-максимуму до конца года
Это разные вопросу - как должен выглядеть результат и какую задачу выполнить. На первый вопрос ответить проще
источник