Size: a a a

Анализ в ИТ-проектах

2020 August 20

MK

Mikhail Kharitonov in Анализ в ИТ-проектах
Может когда уже совсем-совсем супер-эксперт. то это по-другому идёт
источник

t

tirair in Анализ в ИТ-проектах
Mikhail Kharitonov
Ээээ, с годами систематиировать знания становится сложнее, ибо количество знаний трансформируется в качество. Условно читаешь 1 строку в книжке, а потом час размышляешь, перевариваешь, обдумываешь спорные случаи
Я А я читал, что со временем знания все таки впитываются в мозг и вещи, на которых раньше нужно было концентрироваться, воспринимаются и обрабатываются на автомате. В следствии этого ты все таки увеличиваешь скорость
источник

t

tirair in Анализ в ИТ-проектах
Dmitriy Filippov
после освоения материала начинается практика, постепенно копится обратная связь от реальности, создаются новые связи в голове и в какой-то момент понимание выходит на новый уровень

я сейчас регулярно играю в настольный теннис, месяца 4 уже и только недавно осознал как надо смотреть на мяч, и буквально сразу же уровень игры подпрыгнул, особенно в части контроля мяча

я вот еще 1000 часов наиграю, и, полагаю, понимание как смотреть на мяч опять качественно прыгнет на другой уровень
А, вот теперь я понял! Вы имеете ввиду, что для освоения на подсознательном уровне требуется такой порядок времени) Да, я собственно это же и имел ввиду
источник

DF

Dmitriy Filippov in Анализ в ИТ-проектах
ну или более близкий пример - заполнение BM Canvas (Остервальдовский)

первые 10 штук которые заполнил мало что понимая, практически по правилу fake it until you make it

потом еще 100 штук заполнил - ясно увидел взаимосвязь между разными частями схемы, их влияние друг на друга

заполню еще 1000 - и стану ну каким-никаким но эспертом
источник

DK

Daria Kaftan in Анализ в ИТ-проектах
Опыт != навыки и знания. Нужно еще развитие способов переработки опыта.
источник

DK

Daria Kaftan in Анализ в ИТ-проектах
tirair
А что делать? Я в компании работаю один. Мне приходится проводить анализ, описывать требования, собирать прототипы, писать ТЗ, тестировать (тут участвуют стейкхолдеры), обучать (материал с меня, обучение 50/50 с отделом кадров), писать регламент и так далее.
Выбросить рп, прогеров и делать все самостоятельно под ключ.
источник

A

Andrey in Анализ в ИТ-проектах
tirair
Хорошо прокачиваются навыки, когда одновременно выполняешь функции БА и СА, но вопрос: сколько времени/практики необходимо, чтобы стать уверенным ведущим специалистом? Ведь помимо практики нужно обладать массой знаний. При чем крайние зоны компетентности довольно рознятся: у БА  больше уклона в бизнес, а у СА - в технологии, включая архитектуры, БД и даже код
Да дело не в абсолютном времени, а в том насколько медленная у тебя среда.

Например, если на медленном проекте полгода только одно описание бизнес процессов проводишь, как за это время прокачаешься до ведущего системного аналитика.
источник

MK

Mikhail Kharitonov in Анализ в ИТ-проектах
tirair
Я А я читал, что со временем знания все таки впитываются в мозг и вещи, на которых раньше нужно было концентрироваться, воспринимаются и обрабатываются на автомате. В следствии этого ты все таки увеличиваешь скорость
Аналитику нельзя мыслить шаблонами и принимать что-то за данность, об этом любой учебник консалтинга, Вигерс, да любая умная книжка говорит. Тебе самому себя приходится заставлять воспринимать информацию, не пытаясь её изначально шаблонизировать. Так что на каких-то простых вещах ты в скорости выиграешь, но на сложных, где думать надо - там спорно возрастание скорости
источник

t

tirair in Анализ в ИТ-проектах
Daria Kaftan
Опыт != навыки и знания. Нужно еще развитие способов переработки опыта.
Наверное порядок такой: получил знаний и отложил их в мозгу; перешел к практике и закрепил
источник

t

tirair in Анализ в ИТ-проектах
Mikhail Kharitonov
Аналитику нельзя мыслить шаблонами и принимать что-то за данность, об этом любой учебник консалтинга, Вигерс, да любая умная книжка говорит. Тебе самому себя приходится заставлять воспринимать информацию, не пытаясь её изначально шаблонизировать. Так что на каких-то простых вещах ты в скорости выиграешь, но на сложных, где думать надо - там спорно возрастание скорости
Согласен, я понимаю. Мы же все таки немного обобщённо обо всем рассуждаем)
источник

t

tirair in Анализ в ИТ-проектах
Andrey
Да дело не в абсолютном времени, а в том насколько медленная у тебя среда.

Например, если на медленном проекте полгода только одно описание бизнес процессов проводишь, как за это время прокачаешься до ведущего системного аналитика.
Да, есть такое. Из-за долгого этапа разработки приходится думать чем себя занять, пока не доведётся  перейти к практике регламентации. факап
источник

NK

ID:0 in Анализ в ИТ-проектах
27 августа, в четверг вечером, Антон Скуденков расскажет на примере проектов, в которых принимал участие о том, какая документация может разрабатываться на ИТ проектах.
https://sysanschool.timepad.ru/event/1407611/
источник

O

Olga in Анализ в ИТ-проектах
tirair
Хорошо прокачиваются навыки, когда одновременно выполняешь функции БА и СА, но вопрос: сколько времени/практики необходимо, чтобы стать уверенным ведущим специалистом? Ведь помимо практики нужно обладать массой знаний. При чем крайние зоны компетентности довольно рознятся: у БА  больше уклона в бизнес, а у СА - в технологии, включая архитектуры, БД и даже код
Зависит от проекта и наличия рядом экспертов/компетентных людей. Есть проекты, где "год за три" - настолько люто прокачиваются навыки (нервы и печень, правда, очень страдают). Я считаю, на уровень крепкого миддла нужно полностью внедрить 3-4 средних проекта (полностью, чтобы видеть результаты своих решений и сделать выводы)
источник

17

1 7 in Анализ в ИТ-проектах
Коллеги, подскажите сертифицированные курсы по PM плиз.
источник

t

tatiana in Анализ в ИТ-проектах
а что вы имеете в виду под PM?
источник

17

1 7 in Анализ в ИТ-проектах
tatiana
а что вы имеете в виду под PM?
Srcum, Agile etc.
источник

A

Alex in Анализ в ИТ-проектах
1 7
Srcum, Agile etc.
В скраме нет РМ )
источник

A

Alex in Анализ в ИТ-проектах
В прочих эджайлах впрочем тоже не обязательный персонаж )
Деливери координаторы
источник
2020 August 21

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
1 7
Srcum, Agile etc.
лучше спросить в @agile_ru, мы тут не при чём
источник

YP

Yurij Podolskij in Анализ в ИТ-проектах
tirair
Я А я читал, что со временем знания все таки впитываются в мозг и вещи, на которых раньше нужно было концентрироваться, воспринимаются и обрабатываются на автомате. В следствии этого ты все таки увеличиваешь скорость
Ты все верно описал.
источник