Size: a a a

Анализ в ИТ-проектах

2020 August 05

S

Serg in Анализ в ИТ-проектах
Alexander Luchkov
Ой! А можно мне исходники ?
ОСТ 4.071.030 😂
источник

AL

Alexander Luchkov in Анализ в ИТ-проектах
Serg
ОСТ 4.071.030 😂
Эмм.. а что смешного?
источник

S

Serg in Анализ в ИТ-проектах
Ну... Внутрь заглядывали?
источник

S

Serg in Анализ в ИТ-проектах
Задаётся нормативная трудоемкость разработки асу предприятия с точностью до нормачаса
источник

M

Mike in Анализ в ИТ-проектах
Когда же их обновят!? И курс бы к ним, мануал пользователя.
источник

AL

Alexander Luchkov in Анализ в ИТ-проектах
Serg
Задаётся нормативная трудоемкость разработки асу предприятия с точностью до нормачаса
Вполне себе адекватная вещь для своего времени. Требует адаптации конечно, но для крупного интегратора, ИМХО, отличная история.
источник

S

Serg in Анализ в ИТ-проектах
Alexander Luchkov
Вполне себе адекватная вещь для своего времени. Требует адаптации конечно, но для крупного интегратора, ИМХО, отличная история.
Сейчас достаточно бесполезный документ. Трудозатраты на приведение в актуальное состояние для отрасли чрезмерны, для интегратора отдельного не очевидно. Как идеи в приложении к конкретному рп для оценки бюджета проекта - да. Я использую данный документ для ответа на запрос "а разработайте техпроект на новую асу по ГОСТу за неделю силами 2 техписателей"
источник

AL

Alexander Luchkov in Анализ в ИТ-проектах
Serg
Сейчас достаточно бесполезный документ. Трудозатраты на приведение в актуальное состояние для отрасли чрезмерны, для интегратора отдельного не очевидно. Как идеи в приложении к конкретному рп для оценки бюджета проекта - да. Я использую данный документ для ответа на запрос "а разработайте техпроект на новую асу по ГОСТу за неделю силами 2 техписателей"
Ну вот да. Именно на таком уровне.Типа "Сделайте мне ТЗ к завтрашнему, ну или к понедельнику" а в ответ - при минимальном уровне сложности трудозатраты составят около 5000 трудочасов.

Ну или там более-менее правдоподобная оценка по составу-сложности-трудоёмкости работ.
источник

AL

Alexander Luchkov in Анализ в ИТ-проектах
Кстати, полистал вот эту книжку:
http://expert275.ru/wp-content/uploads/2016/06/4_%D0%9C%D0%B5%D0%B6%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D0%B9-%D0%9C%D0%A0-%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B8%D1%80.-%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%B0-%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B2-%D0%9D%D0%98%D0%98-%D0%B8-%D0%9A%D0%91-1990.pdf

Там достаточно хорошо описано как вообще и по каким параметрам можно оценивать трудоёмкость работ при исследованиях и конструировании-проектировании.
источник

S

Serg in Анализ в ИТ-проектах
"В.В. Липаев. Экономика производства программных продуктов" такая есть книга. Более профильная
источник

M

Mike in Анализ в ИТ-проектах
Непосредственно ощущаю, что не хватает систематизированных обзоров по профессиональным дисциплинам. Исторических обзоров и обзоров текущего состояния. Книг, статей. Чтобы не отвлекать расспросами, а просто прочитать.
Еще вариант формулировки пунктов. Запишу их тут для сверки часов.

Разложу их по этим же вопросам:
1. С кем и чем работает?
2. Как работает?
3. Что в итоге?

1. С кем и чем работает?
 1.1 Профдисциплина: Ориентированность в заказчиках индустрии.
 1.2 Профдисциплина: Ориентированность в ассортименте проектов и задач для системных аналитиков индустрии.
2. Как работает?
 2.1 Трудовые действия (профдисциплина) из профстандарта: "исследование и изучение мировых практик выполнения аналитических работ"
 2.2 Профдисциплина: нормативы на трудоемкость
 2.3 Нужен нарратив с непосредственным описанием работы аналитика, если нет возможности работать под руководством наставника. Образно говоря - "дневник экспедиции покорителей северного полюса". Может, только немного меньше драматизма =)
3. Что в итоге?
 3.1 Трудовые действия (профдисциплина) из профстандарта:
   3.1.1 "Изучение систем-аналогов и документации к ним"
   3.1.2"Исследование, сбор и анализ образцов существующих документов требований"
 3.2 Профдисциплина: нормативы на продукцию - вот эта информация есть: ГОСТы и ISO. Но мало курсов и мануалов пользователей к ним.
 3.3 Профдисциплина: Ориентированность в текущем ассортименте продукции в индустрии.
 3.4 Профдисциплина: фактические нормативы качества продукции в индустрии.
источник

M

Mike in Анализ в ИТ-проектах
Serg
"В.В. Липаев. Экономика производства программных продуктов" такая есть книга. Более профильная
Спасибо!
Кажется, год или полтора назад в чате говорили о создании базы документации по СА?
источник

S

Serg in Анализ в ИТ-проектах
Mike
Спасибо!
Кажется, год или полтора назад в чате говорили о создании базы документации по СА?
https://systems.education/books классическая здесь ссылка
источник
2020 August 06

NK

ID:0 in Анализ в ИТ-проектах
Сегодня в 18.00 состоится доклад  Анны Бобровой.
Ссылка на трансляцию и последующую запись https://www.youtube.com/watch?v=UBZAP4qnZTw
YouTube
Анна Боброва. Подходы к проектированию интерфейсов: корпоративные системы vs B2C системы
Анна Боброва — системный аналитик с 7-летним стажем проектирования корпоративных систем расскажет зачем системным и бизнес-аналитикам разбираться в UX, и представит основные отличия проектирования интерфейсов для корпоративных систем от проектирования интерфейсов для B2C систем.
Когда системный аналитик получает задачу, в рамках которой требуется изменить существующий интерфейс или спроектировать интерфейс с нуля, а UX-аналитика в команде нет, системному аналитику приходится самому погружаться в тему UX.
Участники вебинара:
⦁ Узнают, что такое UX и какие есть основные элементы UX;
⦁ На примерах разберутся почему хороший UX важен как в корпоративных, так и в B2C системах;
⦁ Поймут как и зачем оценивать UX;
⦁ Получат чеклисты для документирования описания дизайна интерфейса.
источник
2020 August 07

VT

Vladimir Tikhonov in Анализ в ИТ-проектах
Коллеги, добрый день. А тут не возбраняется публикация вакансии по системному анализу?)
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
Vladimir Tikhonov
Коллеги, добрый день. А тут не возбраняется публикация вакансии по системному анализу?)
смотрите описание группы, прежде чем что-то писать
источник

VT

Vladimir Tikhonov in Анализ в ИТ-проектах
Denis Beskov
смотрите описание группы, прежде чем что-то писать
спасибо
источник

MK

Mikhail Kharitonov in Анализ в ИТ-проектах
Denis Beskov
«А с СА не особо понятно - насколько различается работа на разных местах.»

Какие варианты я вижу:

1. Секретарь. «Аналитик» фиксирует решения, принимаемые заказчиком, менеджером проектов, командой.

2. Документалист. «Аналитик» описывает технические решения, принятые командой.

3. Регламентёр. От аналитика ждут, что он возьмёт процесс, опишет его, предложит изменения, внедрит.

4. Инженер по требованиям. Аналитик разрабатывает требования к системе, исследуя её окружение, надсистему, интересы заинтересованных лиц. Участвует в приёмке по требованиям.

5. Проектировщик. Аналитик проектирует устройство системы, интерфейсы, алгоритмы, структуру БД. Ставит ТЗ на разработку отдельных модулей.

6. Билетёр. «Аналитик» пишет тикеты команде, опираясь на архитектуру системы и новые хотелки продакта/заказчиков.

7. Менеджер без должности. Аналитик отвечает за организацию работы проектной команды — выдаёт им задания, контролирует ход, принимает, отвечает за сроки и качество.
Мне кажется, что можно ещё выделить продажника, который помогает продать / продаёт решения и техписа/ преподавателя, который пишет инструкции и обучает конечных пользователей
источник

EK

Evgeniy Kulak in Анализ в ИТ-проектах
Доброго дня,
В продолжении темы, но немного с другой стороны. Применяются ли в вашей практике понятия Junior, Middle, Senior и далее относительно аналитиков? Если, да, то это общепринятые пулы описаний или свои компетенции определяете? Имеет ли смысл приравнивать к таким рамкам
источник

DF

Dmitriy Filippov in Анализ в ИТ-проектах
Градация новичок/продвинутый/эксперт почти везде применятся, даже в третьих героях

А по требованиям/пожеланиям - есть общепринятые - стаж, образование, курсы-сертификаты, комьюнити контрибушн и тд

Есть специализированные под конкретную вакансию
источник