Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2021 December 09

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
мне кажется, что люди могут придумать любую дичь и потом идти её продавать
источник

Е

Евгений in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дейлик же для синхронизации команды?
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а команда так без дейлика рассинхронизирована?
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
пообщаться не может?
источник

Е

Евгений in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Точно может, особенно, если это 5-7 человек
источник

VB

Vladimir B. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
бывает что да. Но замалчивать проблему до дейли это выглядит плохо
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну да, тоже так кажется
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну так может научить людей лучше общаться когда приходит время пообщаться, а не ждаьт дейлика?
источник

YK

Yuriy Kolyadkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
дейлик для менеджера, который пришел узнать статус (шутка)
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
не кажется ли вам, что если людей учить ждать дейлика, то получится скорее хуже, чем лучше?
источник

VB

Vladimir B. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
надеюсь что никто не учит такому, если встречаете проблему - ждете дейли
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
но тогда зачем дейлик?
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
мы уже определились, что не для статуса
не для синхронизации
не для проблем
источник

Е

Евгений in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Поправьте если я ошибаюсь. На сколько я вообще понимаю, скрам нужен, что бы показать профессионалам как самоорганизовываться. Т.е. в дальнейшем предполагается, что человек с этой роли уйдет оставив PO и команду разработки?
источник

VB

Vladimir B. in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
хз я сварщик не настоящий. Но быстрый дейли для синхронизации считаю имеет место быть (я не определился что он для этого не подходит)
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
давайте почитаем скрамгайд:

> As described in the Scrum Guide, the purpose of the Daily Scrum is to inspect progress toward the Sprint Goal and adapt the Sprint Backlog as necessary, adjusting the upcoming planned work.

получается, дейлик чтоб ребята собрались и “проинспектировали”. Шо тут подразумевается — не понимаю 🙁

> The Developers can select whatever structure and techniques they want, as long as their Daily Scrum focuses on progress toward the Sprint Goal and produces an actionable plan for the next day of work.

ну вот я как разработчик вчера работал и сегодня работать буду, если будут проблемы, решу их
кажется, день ото дня план не меняется?

> This creates focus and improves self-management.

и делает волосы шелковистее

> Daily Scrums improve communications, identify impediments, promote quick decision-making, and consequently eliminate the need for other meetings.

и животноводство!

> The Daily Scrum is not the only time Developers are allowed to adjust their plan. They often meet throughout the day for more detailed discussions about adapting or re-planning the rest of the Sprint’s work.

дейлик — не единственная встреча, потом разработчики еще пообщаются
зачем дейлик — хз
источник

PB

Peter Bochkarev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
15 мин можно и потрещать всей команндой
источник

Е

Евгений in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Понять, что на какой стадии, кто куда двигается и подправить, если есть сложности, кажется
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
какой синхронизации? синхронизации чего? я просто не понимаю 🙁

вот я Виталя фронтендер, а ты Володя бекендер, например
и мы вместе с тобой пилим фичу
зачем нам дейлик?
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
но зачем? вырывать всех из контекста и тратить 2 и больше человекочасов?
источник