если объектом обсуждения является цель спринта - то вполне

Так ладно, я понял, давайте от обратного, если не затруднит конечно. Чего не должно быть в дейли скраме?

Честно, не очень понимаю ваш консерн😕

Да команда обсуждает незавершенные рабочие элементы связанные с целью спринта, и адаптирует свой план.

Паркует сторонние вопросы.

Нужно ли это скрам-команде каждый день? По моему опыту работы со скрам-командами – да

так не выйдет, перечислить то, что там должно быть проще чем того, чего там не должно быть. Например там не должно быть игры в настольный футбол например и что?

Вон чо гайд нам говорит: The Developers can select whatever structure and techniques they want, as long as their Daily Scrum focuses on progress toward the Sprint Goal and produces an actionable plan for the next day of work. This creates focus and improves self-management.

т.е. это взгляд назад и взгляд вперед над объектом Цель Спринта

Ток что это перечитал тоже

Сейчас попытаюсь обьяснить

Не уведет ли вопрос «что нам нужно сделать чтобы завершить эту задачу» в обсуждение инструментов решения этой задачи

Я стараюсь останавливать такие обсуждения и переносить их на время после дейлика

Я не думаю, что это плохо – если команда договорится прям тут что сделать и люди разберут эту работу на день. Даже наоборот это отлично.

Другое дело, если они не знают как преодолеть проблему и обсуждение затягивается. Я обычно жду минуту-две, если понимаю, что вариантов много и они требуют обсуждения, также паркую после дейлика.

А если варианты ясны, то почему бы сразу не договориться и разобрать работу.

Тем более если речь про задачу, которая непосредственно связана с Целью Спринта и важна.

В таком случае да. У меня наоборот другая цель уйти от 40 минутных обсуждений

Инструменты решения - это вопрос «как нам сделать эту задачу», разве нет?

Да вроде одно и тоже, не?

Как завершить и как сделать🤔

Не) что нужно сделать - это ж не обязательно обсуждать как прям в кнопочки потыкать, а тип тут препятствие убрать, там поднажать, тп

* нужно работу работать
* препятствий нет, нужно делать
* сам справлюсь
* всё норм.

Такой ответ можно услышать от сотрудников которым надоели эти игры.

Тогда проблема в сотруднике)

Точно?

Если нет никаких препятствий или улучшений и надо только сделать задачу, но она уже пролетела по, заранее согласованным, срокам. Да.