Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 February 29

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
ой хоспади, в какой-нибудь очередной методологии.
Вы скажите прямо - кто оценивает в SP?
Скрам мастер подкованный в теории или таки команда?
Команда, но опять же, «колхоз с дело добровольное» :)
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
вот
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну и зачем команде это надо?
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
познавать дзен
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
вместо занятия делом
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну по приколу разве что
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
ну и зачем команде это надо?
Чтобы упросить себе жизнь и работу, например :)
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но, повторюсь, вы не понимаете, что это такое :)
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Команда, но опять же, «колхоз с дело добровольное» :)
https://ru.scrum-time.com/infobase/story-points.php
а вот тут написано что SP это очень-очень важно для скрама. Как же с добровольностью-то? Если это важно, то без SP скрам уже не тот?
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Чтобы упросить себе жизнь и работу, например :)
ВЫ меня извините, но это звучит так:
Вам надо поверить, что вам станет легче, объяснить мы не можем, потратить N времени на то, чтобы познать - и вот тогдаааа... А сейчас вы не понимаете и поэтому не можете оценить.
ну ок
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Прилагаю читать про скрам в первоисточнике, а не на заборе :)
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
первоисточник - это книжка Сазерленда про то как делать в два раза больше за вдвое меньшее время?
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
первоисточник - это книжка Сазерленда про то как делать в два раза больше за вдвое меньшее время?
Первоисточник это документ на 17 страниц под названием scrum guide :)
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я очень давно его читал.
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Видимо вы не очень увлечённо пытаетесь разобраться в теме, раз этого не знаете :)
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
я очень давно его читал.
Перечитайте, он обновляется иногда
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
но как тут выясняется, кстати, все его очень по-разному понимают и если что-то идет не так - значит бро просто не разобрался
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
в общем спасибо за интересную дискуссию. Как я её вижу - она сводиться к "почитайте", "там вы найдете ответы", "вы просто недостаточно пытались разобраться", "не те источники читали". Читайте библию. Конструктивно поговорили )

Даже в церкви лучше - там святые отцы хоть толкуют священное писание мирянам 😂
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Да он пишет в стиле
Вот я был в Армии и  если бы мы  тут применяли скрам, то были бы круто и эффективно
Да сама суть армии и приказов что дают минимум информации что бы ты выполнил боевое задание
Никто всю ситуацию не докладывает никогда
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но я из этого делаю другой вывод. Скрам не нужен, равно как и аджайл. До тех пор пока команда не ощутилась в ситуации, когда она сама к этим практикам пришла исходя из своего опыта. И вот ТОГДА можно почитать книжки\нанять коуча, чтобы подкрутить тут-там.
А до тех пор лучше тратить время на чтение чего-то более фундаментального, чем скрам гайд.
источник