Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 February 25

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вот поднимается еще одна тема, которая мучает меня - лидерство. По библии, в  SCRUM нет лидерства, нет единого ответственного, все принимают решение вместе и все молодцы. На практике, мне кажется, данный подход сильно утопичным. Групповая ответсвенность часто приводит к тому, что отвественности просто нет. И волей неволей все равно появляется лидер, который принимает определенные решения (пока команда не станет "зрелой"). Если я не права и данное понимание, ограничения моего личного опыта - приведите, пожалуйста, реальные примеры, которые могут убедить в обратном. Пока, к сожалению, все дебаты с друзьями и коллегами уходят в топик "так должно быть, надо стремиться и т.д."
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
А вот зря, потому что твое утверждение неверно :)
я знаю что ты хочешь сказать что гайд это не регламентирует, но представить обратное это контрэффективно, я не хочу в эту патетику впадать, прости ))
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Они могут быть в dev team. Им не стоит быть в dev team и это антипаттерн, но они могут быть в dev team
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
я знаю что ты хочешь сказать что гайд это не регламентирует, но представить обратное это контрэффективно, я не хочу в эту патетику впадать, прости ))
Просто не стоит путать нарушение гайда и антипаттерны. Механизмы разрешения проблем, вызванных прямым нарушением гайда и антипаттернами - сильно разные.
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Более того, через некоторые антипаттерны команде стоит пойти для получения четкого понимания, что это за проблема :)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Просто не стоит путать нарушение гайда и антипаттерны. Механизмы разрешения проблем, вызванных прямым нарушением гайда и антипаттернами - сильно разные.
я уже сказал про "патетику", всё это фундаментальности вокруг которых я не хочу спорить.
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
👍
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Антипаттерны, это квентесенция опыта, я лично предпочитаю обходить и помогать это обходить (в этом смысле я настолько же прав на сколько и не прав, местами людям нужно споткнутся - думай об этом когда будешь мешать командам ударится лицом о бабки которые компания потеряет :) ибо в чатиках, мы все крутые методологи )))
источник

MV

Mikhail V in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
Вот поднимается еще одна тема, которая мучает меня - лидерство. По библии, в  SCRUM нет лидерства, нет единого ответственного, все принимают решение вместе и все молодцы. На практике, мне кажется, данный подход сильно утопичным. Групповая ответсвенность часто приводит к тому, что отвественности просто нет. И волей неволей все равно появляется лидер, который принимает определенные решения (пока команда не станет "зрелой"). Если я не права и данное понимание, ограничения моего личного опыта - приведите, пожалуйста, реальные примеры, которые могут убедить в обратном. Пока, к сожалению, все дебаты с друзьями и коллегами уходят в топик "так должно быть, надо стремиться и т.д."
Ой я как раз на этот вопрос отвечал в выступлении. Попозже скину тайминг
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mikhail V
Ой я как раз на этот вопрос отвечал в выступлении. Попозже скину тайминг
Спасибо!
источник

MV

Mikhail V in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
Спасибо!
Напомните в личку через час пжст 🙏
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mikhail V
Напомните в личку через час пжст 🙏
ну или стимул все выступление посмотреть)
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
Антипаттерны, это квентесенция опыта, я лично предпочитаю обходить и помогать это обходить (в этом смысле я настолько же прав на сколько и не прав, местами людям нужно споткнутся - думай об этом когда будешь мешать командам ударится лицом о бабки которые компания потеряет :) ибо в чатиках, мы все крутые методологи )))
Обычно я не мешаю :)
У каждого антипаттерна есть причина. Пока причина не устранена - антипаттерн устранять бессмысленно.
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это помимо того, что некоторые антипаттерны могут казаться таковыми на первый взгляд, но не являться на деле :)
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
KPI получается)
источник

G

Greatmover in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mikhail V
Ой я как раз на этот вопрос отвечал в выступлении. Попозже скину тайминг
И мне, если можно
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
Обычно я не мешаю :)
У каждого антипаттерна есть причина. Пока причина не устранена - антипаттерн устранять бессмысленно.
это твоё мнение, спасибо, что высказал )))
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
это твоё мнение, спасибо, что высказал )))
Ты от меня так просто не отделаешься :)
источник

Ms

Mutko says in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Два якодзуна от скрама сошлись в равной схватке
источник

RR

Roman Rodnikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну да.... Мне бы просто понимать где мы c сущностью Скрам команда играем, где не играем, а где рыбу заворачиваем:)
источник