Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 February 23

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
"Не хотел бы повторяться, но Талеба не советую. Шарлатанство и лже-наука" != "С ним никто особо и не спорит. Серьёзные ученые просто не берут его в расчёт, поскольку его литература относится к популярной и научных исследований не содержит. Бессмысленно спорить с голословными утверждениями."
источник

ДК

Денис Климов in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
С Фоменко тоже никто не спорит
источник

ДК

Денис Климов in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Зачем, если и так хорошо
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
"Не хотел бы повторяться, но Талеба не советую. Шарлатанство и лже-наука" != "С ним никто особо и не спорит. Серьёзные ученые просто не берут его в расчёт, поскольку его литература относится к популярной и научных исследований не содержит. Бессмысленно спорить с голословными утверждениями."
Я не против Вашей веры. На лекциях за 30 000 долларов можно отлично зарабатывать, чего и Вам желаю.
источник

ДК

Денис Климов in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
При этом теория эффективного рынка вполне удобна для понятного профилирования масс, с тем чтобы использовать оные уже в своей непосредственной работе для извлечения выгоды на неэффективностях эффективного рынка
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
Я не против Вашей веры. На лекциях за 30 000 долларов можно отлично зарабатывать, чего и Вам желаю.
Я не против вашей оскорбительной софистики. Оставайтесь при своих убеждениях. "Меняться не обязательно, выживание - деятельность индивидуальная" - Э. Деминг
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Я не против вашей оскорбительной софистики. Оставайтесь при своих убеждениях. "Меняться не обязательно, выживание - деятельность индивидуальная" - Э. Деминг
Лично Вас я обидеть не хотел. Приношу извинения, если где-то перегнул палку.
Хотя ответы в стиле «сам дурак» тоже нельзя назвать вежливыми.
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Что привносишь то и получаешь
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я вообще ожидал дискуссии
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ожидал приведения примеров и конкретики
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я сам часто здесь с ребятами зарубаюсь, но стараюсь именно конкретику приводить и обсуждать факты а не мнения
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Андрей, я тоже у тебя попрошу прощения за резкость
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
я сам часто здесь с ребятами зарубаюсь, но стараюсь именно конкретику приводить и обсуждать факты а не мнения
Это не первая дискуссия по Талебу поэтому сложно выискивать старые аргументы. Кстати , мнения учёных из Вики это не аргумент?
источник

ДК

Денис Климов in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Всё же серьезная дискуссия должна вестись с бизнес-позиций

Не существует просто Талеба. Существует Талеб оплаченный кем-то, кому оно надо.

Антиталеб тоже существует, и тоже оплаченный.

Если обсуждать теории забывая о деньгах - это надо в пивнушку, или на первый канал, примерно в эти стороны
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
смотри. Есть мнение, а есть содержимое мнения. т.е. если Эйнштейн сказал, что Вася дурак - это не аргумент. Но если Эйнштейн показал по фактам, с графиками, метриками и обоснованием, что Вася дурак - это аргумент. Вообще Статистики vs Талеб - это сложный вопрос. Представьте, что появился человек, который врывается в ваш мир и говорит - все что мы тут делаем - неверно (но на этом не останавливается), он приводит примеры, математические выкладки сводит это к примерам из жизни. Это ударило по авторитетам, авторитетам это не нравится. Ударило фактами (если бы это было не факты а просто оскорбления - то это было бы как пук в воду, а тут обидно что фактами). Ясен пень, что никто Талеба с раскрытыми руками не воспринимает
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Денис Климов
Всё же серьезная дискуссия должна вестись с бизнес-позиций

Не существует просто Талеба. Существует Талеб оплаченный кем-то, кому оно надо.

Антиталеб тоже существует, и тоже оплаченный.

Если обсуждать теории забывая о деньгах - это надо в пивнушку, или на первый канал, примерно в эти стороны
Ух, я бы тут с удовольствием тогда все развернул от безобидного талеба на наш любимый Agile/Scrum, тут денег намешано на порядки больше :)
источник

ДК

Денис Климов in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Ух, я бы тут с удовольствием тогда все развернул от безобидного талеба на наш любимый Agile/Scrum, тут денег намешано на порядки больше :)
Ну нет

Там где Талеб - там денег примерно 20х мирового ВВП как минимум. По примерным оценкам до исполнения доходят максимум только 5% фьючерсных контрактов на нефть. Так они ещё и торговаться могут несколько раз. Обороты ММВБ гляньте ради смеха, вот где полный Талеб
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
смотри. Есть мнение, а есть содержимое мнения. т.е. если Эйнштейн сказал, что Вася дурак - это не аргумент. Но если Эйнштейн показал по фактам, с графиками, метриками и обоснованием, что Вася дурак - это аргумент. Вообще Статистики vs Талеб - это сложный вопрос. Представьте, что появился человек, который врывается в ваш мир и говорит - все что мы тут делаем - неверно (но на этом не останавливается), он приводит примеры, математические выкладки сводит это к примерам из жизни. Это ударило по авторитетам, авторитетам это не нравится. Ударило фактами (если бы это было не факты а просто оскорбления - то это было бы как пук в воду, а тут обидно что фактами). Ясен пень, что никто Талеба с раскрытыми руками не воспринимает
Талеб никакие выкладки не приводит. Более того его теории это бальзам на душу, тем кто верит, что кризисы носят не системный, а абсолютно случайный характер. Они же якобы все делали правильно, а тут хлоп и банкротство. Отсюда популярность идей, которые подтверждают позицию, что ничего менять не надо.
источник

ДК

Денис Климов in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
Талеб никакие выкладки не приводит. Более того его теории это бальзам на душу, тем кто верит, что кризисы носят не системный, а абсолютно случайный характер. Они же якобы все делали правильно, а тут хлоп и банкротство. Отсюда популярность идей, которые подтверждают позицию, что ничего менять не надо.
Подожди, вот тут не согласен. Он учит работать с такими рисками. На счет кризисов у него есть подход к работе с ними и достаточно серьезная работа касающаяся организационных рисков в антихрупкости. Он критикует то, что текущая статистика не помогла предсказать эти кризисы
источник