Да приду домой, обниму дочь, жену и тещу. Накачу в честь праздника 50 грамм коньяку (стоит Сараджишвили 5*, вкусный зараза, очень рекомендую). А в понедельник все будет хорошо. Дом, семья и хороший ужин :)
Ох, звучит атмосферненько! 🤗
Только вопрос все равно открытым остаётся. Возвращаясь к первоначальной формулировке, добавлю ещё немного своего видения.
Agile - это же про открытость и доверие. А как если прийти к команде и открыто ей задать вопрос: как я в качестве СМ могу пригласить вам пользу как команде? Что можно было бы добавить? Какой СМ для вас идеальный? И послушать саму команду.
Дополнительно самому порефлексировать, составить какое-нибудь колесо компетенций.
Либо вместе с командой колесо команды.
И вместе с командой на ретро оценить текущее состояние. Через 4-6 месяцев вернуться к этому же инструменту и посмотреть, что уже удалось создать за этот период. Как это удалось сделать.
И, как верно заметили выше, обязательно отмечать/праздновать успехи.
А в тему внешний оценки: к счастью или сожалению все внешние реакции - это штука, которая лежит вне зоны нашего контроля. Поэтому по этому поводу расстраиваться - это пустая трата собственного ресурса.
А вот разделить с командой ответственность, прозрачно скоммуницировать и т.д., что выше обсуждали - вполне рабочая схема. Главное индивидуальной рефлексии не получится, Джаст командная
