👍

Именно

То же самое хотел сказать. У меня на эту тему есть любимое философское изречение. "От многой мудрости, много скорби, преумножая знания, преумножаешь скорбь".

работаем над этим, всем сообществом

инвестор я один просто :)

То есть нет :)

ну конечно :)

я буду избранным выдавать, вот тебе уже выдал

дальше Джейни и Глеб :) Лёше тоже полюбому сертификат надо выдать :)

Это принципы данной группы? Они всегда разделяются, или разрешается от них отступать? :D

мы никого не заставляем :) есть адепты, есть отцы основатели, как правило процесс проходит эволюционно и при накоплении опыта и критической массы знаний, индивид сам собой начинает разделять эти ценности :)))

я такую технику вижу как уход от сложных вопросов :)

Если бы только этой :)

Банально потому что дискомфортно быть в позиции оправдывающегося :) Гораздо комфорнее изучать и слушать в партнёрской атмосфере, к тому же, я открыта к знаниям

Просто история такова, что за время работы в консалтинге я поучаствовал в крупнейших трансформациях российских компаний... я видел и был участником очень хороших кейсов, но все больше я начинаю видеть то, что творится какая-то дичь... но это не страшно. Страшно то, что за все время аджайл трансформаций ни одна компания (из наблюдаемых мной) не смогла добиться гибкости бизнеса, т.е. результаты локальны и в них вбухано очень много денег.... просто ОООООЧЕНЬ много. И это не зависит от избранной модели, не зависит от того, каких консультантов звать... просто нет осознания того что и куда трансформируется, как померить то - мы уже там или нет. И тут вы выходите на другой уровень понимания того, что можно было бы делать и как. И вы оказываетесь тем, кто выпадает из коммьюнити, вы получаете сертификат TAM. Как-то так. Но время идет и таких выпавших становится все больше и больше и это будет менять поведение при проведении организационных изменений и т.п. А кто-то останется на месте и будет писать новые версии манифестов, придумывать новые способы адаптации скрама к чему-то, искать новые способы заставить команды деливерить больше или более полезное, спорить LeSS vs SAFe vs Kanban или еще чего-то. Но ладно, я тут разоткровенничался

Сча еще тему расскажу

у меня очень много знакомых в работающих в госсттруктурах и очень ржачно наблюдать, когда одному госслужащему вдруг надо воспользоваться услугами другого ведомства - он натыкается на несовершенство процессов, порой доходящее до идиотизма, на сложности.... и потом пишет гневный пост про работу этого ведомства в ФБ, сам не понимая что у себя делает то же самое

сейчас можно наблюдать как сотрудники одной крупной компании, с затеянной трансформацией, при этом это участники трансформации, вдруг пытаются воспользоваться услугами другой компании, в которой затеяна трансформация, получают очень плохой сервис и опять пишут гневный пост в ФБ про эту компанию, указывая "как так можно, у вас же аджайл". И сотрудники и той и другой компании обязательно выступали на конференциях типа AgileDays и рассказывали об эпичных прорывах и т.п.

Как подписать?

я впишу тебя если хочешь :)