В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

3073 membersпожаловаться на группу
2020 January 16

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
Ох. Зря вы меня ловите на чистоте формулировок.
Я про  "заработанное сделанной фичей" вообще не пишу сейчас. Только про себестоимость разработки.
я ни в коем случае не хочу ни на чём, поймать, не пойми меня не правильно, из объяснений я вижу, что для разработки продукта вы считаете исключительно CPI (cost per installation) но при этом LTV в формуле нигде не фигурирует. Это наверно имело бы смысл если приблизить Юнит ЭКономику к команде - нооооо если честно, я даже не вижу в этом смысла, особенно в действительно комплексных решениях.
источник
00:15пожаловаться#1

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
Какая преследуется цель?
Показать, что сторипойнты всегда имеют кросс-курс к человеко-дням и деньгам, в приложении к конкретной команде в конкретный период времени.
источник
00:15пожаловаться#2

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
По 2м причинам:
1. Если решение комплексное, то выделить из велью стрима экономику отдельной фичи и распределить её (чёрт с ним на 1 команду) на моём примере крайне сложно.
2. Отдельная команда в комплексных системах практически никак не влияет на косты фичи, т.к. решение комплексное, не говоря уже о том что им плевать на юнит экномику.
источник
00:16пожаловаться#3

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
Показать, что сторипойнты всегда имеют кросс-курс к человеко-дням и деньгам, в приложении к конкретной команде в конкретный период времени.
Зачем? команда реально влияет на экономику продукта?
источник
00:17пожаловаться#4

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
По 2м причинам:
1. Если решение комплексное, то выделить из велью стрима экономику отдельной фичи и распределить её (чёрт с ним на 1 команду) на моём примере крайне сложно.
2. Отдельная команда в комплексных системах практически никак не влияет на косты фичи, т.к. решение комплексное, не говоря уже о том что им плевать на юнит экномику.
А если не комплексное? Классический скрам - одна команда на продукт.
источник
00:17пожаловаться#5

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ок, команда в простом решении влияет на экономику продукта?
источник
00:18пожаловаться#6

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
она понимает как считается arpu? retention rate? и главное как они на эти показатели влияют разработкой фичей?
источник
00:18пожаловаться#7

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
Зачем? команда реально влияет на экономику продукта?
@scrumbatya высказал мнение, что сторипойнты НИКОГДА нельзя пересчитать в человеко-дни и дальше. А я показал, что можно и очень просто.
источник
00:19пожаловаться#8

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
если да, то это очень крутая команда в вакууме :) а PdM наверно можно уволить :)
источник
00:19пожаловаться#9

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Если на практике это не нужно - да не считайте.
источник
00:19пожаловаться#10

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ок, а поделись пожалуйста, вы это считаете с той целью которой написали?
источник
00:20пожаловаться#11

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
или это сферический пример в вакууме?
источник
00:20пожаловаться#12

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я не считаю. Мы сейчас не используем сторипойнты.

Тема старая, еще из дискуссий "почему не оцениваете в человеко-днях, а обязательно в сторипойнтах?"
И оказалось, что в стабильных командах, когда количество сторипойнтов за спринт тоже стабильное, очевиден кросс-курс пересчета одного в другое.
И(!) если кому-то очень нужно, он может легко посчитать.
источник
00:22пожаловаться#13

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
Не совсем. Фактическое время обычно меньше. В нашем примере  в спринт взяли 10 сп, а закончили 7 сп.
Что произошло с 3 оставшимися? Может по ним что-то начали делать, а может на них совсем не осталось времени.

Но для РО, бизнеса и прочих стейкхолдеров "полезный выхлоп" из спринта равен 7 сп. По ним и считаем.

Если спринт продолбали и завершили фичу всего на 1 сп, стоимость зашкалит 😉
у меня по этому посту ещё 1 вопрос, как вы считаете эти 7 сп? вы при переносе из спринта в спринт меняете 10 на 3 оставшиеся и допиливаете?
источник
00:22пожаловаться#14

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну или ту валюту которую используете
источник
00:23пожаловаться#15

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
у меня по этому посту ещё 1 вопрос, как вы считаете эти 7 сп? вы при переносе из спринта в спринт меняете 10 на 3 оставшиеся и допиливаете?
А про это я писал выше - зависит от команды.
Когда мы оценивали в СП, то недоделанную фичу переносили без уменьшения оценки
источник
00:23пожаловаться#16

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
не обязательно сп
источник
00:23пожаловаться#17

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
А про это я писал выше - зависит от команды.
Когда мы оценивали в СП, то недоделанную фичу переносили без уменьшения оценки
а как учитывали уже разработанноеН? в уме держали?
источник
00:24пожаловаться#18

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
оценка же дается на фичу целиком и применяется фича вся целиком
источник
00:24пожаловаться#19

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
а как учитывали уже разработанноеН? в уме держали?
Ага. Если оставалось немного доделать, то фича ехала сразу в следующий спринт и по свежей памяти занимала в нем адекватное количество сп.
источник
00:25пожаловаться#20