Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 January 09

MM

Max Mikhailov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И?
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
a Sprint, a time-box of one month or less during which a “Done”, useable and potentially releasable product Increment is created. Sprints have consistent durations throughout a development effort.
источник

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
a Sprint, a time-box of one month or less during which a “Done”, useable and potentially releasable product Increment is created. Sprints have consistent durations throughout a development effort.
Не было таймбокса. Просто команда успела сделать что-то реально полезное (инкремент), оцененное "в 5 дней" 😉 "примерно за 5 рабочих дней".
источник

MM

Max Mikhailov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Можешь переформулировать проблему? Для меня она пока звучит как "у меня всё хорошо, что со мной не так?"
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
Не было таймбокса. Просто команда успела сделать что-то реально полезное (инкремент), оцененное "в 5 дней" 😉 "примерно за 5 рабочих дней".
ну пусть не называет, теперь они понимают что могут за 5 дней дропнуть примерно 5 попугаев работы - молодцы :)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
вопрос в том кто оплатит или "я команда у меня всё сложно"?
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
или называть это скрамом или нет?
источник

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Max Mikhailov
Можешь переформулировать проблему? Для меня она пока звучит как "у меня всё хорошо, что со мной не так?"
У меня вообще кровавый энтерпрайз и скрам не светит.
Пример гипотетический.

Попробую переформулировать.

Для создания продукта создана полноценная скрам команда. Дев тим считает, что не готова начать "спринт 1", но уже поставляет проходящие критерии DoD и удовлетворяющие РО инкременты.
Какие потенциальные проблемы/профит это несет по вашему мнению?
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
интересный но неизвестный науке случай, мы всё уже пол года шипаем, но пока не готовы начать бежать :)
источник

MM

Max Mikhailov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@dkachnov мне одному кажется что ты повторил вопрос, а не переформулировал?)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
да никаких наверно, только если у Вас в контракте не написано, что КАК ТОЛЬКО СПРИНТ 1 ТО ВСЁ - сразу вы начинаете быть отвественными за решение в продакшене.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но если команды аджайл, то как могут быть не отвественны?!
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я чувствую себя туповатым
источник

MM

Max Mikhailov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Всё просто. Если у тебя команда развивает продукт в соответствии с заданной ценностью и команда при этом развивается сама, то лучшее что можно сделать - не лезть. Ни со скрамом ни с не-скрамом.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@MrScrum ты вот специально делаешь такие вбросы - да?
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я понял, вовлечь в дискуссию активную аудиторию чата и тихонько посмеваться сидя в тёплом офисе, это и впрям Scale Trolling Consultant
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ещё продуктовых подгонов!
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
@MrScrum ты вот специально делаешь такие вбросы - да?
Отчасти :)
источник