тоже повеселил "фреймворк Канбан" :)

В разных компаниях разные описания ролей. У меня к примеру ПМ и ДМ вообще не рядом ни разу из за масштабов.

Нагородили терминов чтоб запутать народ 😄

Ниговори )))))

Ну у ПМа тоже может быть 100500 человек в команде ) вопрос в обязанностях)

я уже дня 3-4 всматриваюсь в Аватарку @mihey911 (думаю Миша начал немного икать), будет ли он рассказывать мне KMP1 или нет :) я бы конечно и в KMM пошёл, но хочется как говорится встать сначала пути. После недавнего успешного эксперемента, сильно захотелось жёлтый пояс :)

Эмм, статья в которой противопоставляют scrum и kanban уже заведомо несёт ложный посыл читателям

дык кмп1 не начало ) там есть еще ниже

Ну я об этом же, масштаб в 50 000 md не даст тебе физически делать типы работ, поэтому ПМ становится процессником и управленцем, а деливери менеджер становится деливери менеджером в данном случае сочетание SME + Technical Manager functions. В чём разница? да во всём (я бы сказал пропасть) 1й это риски, бюджеты , таймлайны, steering board, escalation and change management, TOC etc.. (читаем PMBOK и вообще всякие PMI практики), DM - product delivery support (SME + teams collaboration \ removing impediments on technical level \ steering and challenging technical solution \ technical metrics evaluation etc.)

я бы сказал что не вижу отличия ТМ и ДМ - да, но не ПМ и ДМ

Конечно)

Но всё опять же зависит от масштабов и описания роли в компании.

что ниже Kanban Design?

спасибо!

Статья на удивление хорошо начиналась, и вот опять...
"И Скрам, и Канбан в разработке программ являются отдельными воплощениями Aджайл-методологии. Если сравнение Скрама с Канбаном — это сравнение двух Aджайл-подходов, сравнение Aджайл-методологии со Скрамом — это о том, чем общие принципы отличаются от их конкретного воплощения. "

Вы запутались?)
Вывод: Agile - это философия))

TKP

На основании чего сделан такой вывод?

??? расшифруйте пожалуйста

Kanban Tool Ranked?