Спасибо за ответы. Что же, так и поступим. Здесь продолжу выкладывать отдельные части конспекта. Для остальных проголосовавших сделаю сборный пост в блоге позднее. К остальным темам вернусь после этого.

13. Какое место планы в отношении 5G занимают в остальных планах компании? Важна ли эта тема?

Мы были бы счастливы что-то делать в этой теме. Весь мир сейчас "улетает на ракете" в 5G. Какие-то мелкие, незначительные эксперименты мы тоже делаем. Никакого влияния на миллионы наших клиентов эти действия не оказывают, никакого влияния на нашу многомиллиардную выручку не оказывают.

Глобально 5G в России нет и в ближайшее время не предвидится. Не принято соответствующее решение, не выделены соответствующие частоты. Те частоты, о выделении которых идет речь, в диапазоне 4,8-4,99 ГГц, сто раз уже было повторено о них, что оборудования под него меньше, инвестиций потребуется больше (прим.АБ - плюс трансграничные проблемы). Поэтому даже когда развитие 5G в России начнется, наша страна будет отставать.

В прошлом году рынок еще как-то бился... обсуждался вопрос с совместным предприятием. Сейчас уже меньше интереса к этому всему?

Интереса не меньше. Но темы уже проработаны. Все уже понятно. То, что диапазон 3.5 ГГц лучше, чем диапазон 4,8 ГГц, и чем он лучше, это известно. То, что мы готовы действовать в составе СП, это тоже так. Все слова сказаны. Нужно что-то делать. Делать пока ничего невозможно, поскольку не приняты соответствующие решения. Вот, собственно, вся ситуация с 5G.

14. Можно ли ожидать, что до 2023 года что-то в области 5G появится в коммерческой эксплуатации?

Считать можно только в относительном масштабе. Вначале должен случиться момент Т. От него можно вести отсчет. Сеть 5G начнет постепенно развиваться. Через год-полтора начнут появляться сервисы. За 3-4 года сеть 5G будет работать много где. Поскольку момент Т не произошел, все остальные события сдвигаются все далее в будущее. В теории уложиться до 2023 года все еще возможно. Если соответствующие (регуляторные) решения будут приняты весной 2021 года.

Моментом Т вы называете выделение частот или создание СП?

Совместное предприятие это технический вопрос.  Глобальный вопрос - это выделение частот для развития 5G в России.

Все же сейчас еще идет противостояние с регулятором, который хотел бы, чтобы СП не только вопросами выделения частот занималось, рефармингом частот, а чтобы был создавалась единая, общая инфраструктура сети 5G?

Это одно из возможных решений, которые еще не приняты. Все это остается в режиме обсуждения.  

На следующей неделе завершится срок рассмотрения ФАС-ом заявки на создание СП, которую подавали операторы. Операторы сделали то, что ФАС их просил сделать?

Насколько я знаю, да. Но это все настолько незначительно и сиюминутно.

Представим, что 5G в России появился. Что для этого должно произойти, есть несколько опорных точек.  Все, что обсуждается, это какие-то "боковые ручейки", не имеющие отношения к главным, принципиальным решениям.

Вспомните, как появлялась в России сотовая связь каждого следующего поколения. Сокращения вначале сокращались, примерно к 2010-му году. После 3G оно вновь начало нарастать, если помните, в Москве все никак не выделяли частоты. C 4G мы не сильно отставали от мира. Сейчас, к сожалению, с 5G начинаем серьезно отставать, как в прежние времена.

Факты говорят сами за себя. В мире более сотни запущенных в коммерцию сетей 5G, у нас нет 5G.

Все ли закупаемое Билайн сейчас оборудование, базовые станции, с функциональностью 5G ready?

Да, все современное оборудование такое.

Значит ли это, что к моменту, когда произойдет "момент Т", дискуссия об отечественном оборудовании сама сойдет на нет? Ведь к этому моменту у каждого оператора уже будет огромная сеть, которая "поворотом программного тумблера" может стать сетью 5G?

Поворота недостаточно, все равно понадобятся дополнительные инвестиции. Да, мы инвестируем сегодня так, чтобы инвестиции были оптимальными, чтобы не перестраивать потом сеть.

Что касается отечественного оборудования, мне в целом не нравится это понятие. Хочется рассуждать в терминах "качественное оборудование" или "некачественное оборудование". Мир сегодня глобален. Так называемый "американский" iPhone собирается усилиями нескольких государств и совсем не в США. Столь же глобально собирается то оборудование, которое мы закупаем.

И проблема запуска нового оборудования, именно нового, а не выпуск оборудования, на котором шильдик переклеили, подразумевает некий технологический цикл, от дизайна и проектирования до производства и тестирования.  На такие циклы уходят годы, независимо от того, какая страна, какие компании этим занимаются.

Мы готовы к использованию любого качественного оборудования.

15. Выделенные сети (private networks) представляются возможным дополнительным источником дохода для компании. Планируете ли вы их активное развертывание для бизнес клиентов из добывающих и других вертикальных отраслей, для производственных компаний?

Мы видим перспективы этого рынка и работаем с целым рядом клиентов в этом направлении. Считаем, что это хороший рынок и хороший сервис для наших клиентов.

16. Не изменилась ли политика Билайн применительно к теме MVNO? Прежнее руководство компании не верило в перспективность данного направления и не стремилось привлекать MVNO на инфраструктуру Билайн. Ждать ли изменений в этой политике?

Если коротко - мы смотрим на эту тему, как должны смотреть коммерсанты. Будет какая-то интересная возможность этой темой заниматься, будем заниматься, не будет ее - не будем.

Пока что нет какого-либо контракта, который уже был бы подписан или который мы планируем подписать в ближайшее время.

17. В последнее время складывается ощущение, что государство все более относится к операторам, как к какой-то дойной корове, которую вовсе не обязательно кормить, но при этом следует все более интенсивно доить с помощью косвенных налогов, все время накладывать на них какие-то все новые обязательства. Вы это внутри оператора тоже ощущаете или возможно наш взгляд со стороны не совсем верен?

Отношение к телеком-операторам, как к "дойным коровам" встречается на рынке. Удивительно, но даже в среде телеком-специалистов оно встречается. Давайте посмотрим, откуда взялось такое заблуждение.

Понятно, что оно может возникать у тех, кто привык в отчетах компаний смотреть на такой показатель, как EBITDA и маржа EBITDA. У операторов сотовой связи, маржа EBITDA, как правило, высокая. 10 лет тому назад она могла быть выше 50%, сейчас она у кого-то в районе 40%+, у кого-то 30%+. И это все равно заметно больше, чем в каких-то других индустриях. Создается иллюзия, что сотовый оператор делает деньги из воздуха. И это абсолютно некомпетентный и неграмотный взгляд.

В каждой индустрии есть своя специфика. И в телеком индустрии эта специфика заключается в том, что в отличие от целого ряда других индустрий, в телеком-индустрии необходимо очень много инвестировать ежегодно! CAPEX у телеком операторов равен 15%, 20%, 25%!
Разумная оценка бизнеса - не EBITDA, а способность бизнеса генерировать наличные, его free cashflow. И если вычесть из EBITDA CAPEX, то сразу становится понятно, что возможностей по генерированию денежного потока у операторов весьма скромные. Никакой денежной феерии вы не увидите, если с пониманием посмотрите на цифры отчета любого сотового оператора. К сожалению, далеко не все, кто готов рассуждать о успешности бизнеса сотового оператора, понимают это и подходят к анализу показателей соответственно.

Из этого вытекают и оценки операторского бизнеса. Если 10 лет назад операторы России оценивались десятками миллиардов долларов, то сегодня эти оценки снизились до единиц миллиардов.

Так что если какой-то высокопоставленный чиновник сошлется на отчетность компании-оператора, как на подтверждение тезиса о том, что сотовые операторы "богаты" и потому не нуждаются в поддержке, субсидиях или льготах, подскажите такому человеку, что смотреть нужно не на строку EBITDA, а на разницу строк EBITDA и CAPEX, как минимум.

18. Как вы оцениваете ситуацию в области магистральной связи в России? Иногда можно наблюдать, что при доступе из Москвы к какому-то интернет-сервису в Москве, трафик проходит через Стокгольм.

У нас недавняя хорошая новость. Мы сделали еще один азиатский стык. Это серьезно изменило "географию" нашего трафика. Большая часть трафика азиатской части России, от Новосибирска и до Владивостока и Хабаровск, которая ранее гонялась через Европу, теперь идет через Азию. Это позволило заметно снизить задержку. Этой оптимизацией занимаются все операторы и мы, в частности.

Большие усилия предпринимают и провайдеры контента. Растет число ЦОД, которые контент-провайдеры строят по стране, в том числе, с нашей помощью. Это делается для создания хабов, ускоряющих доступ к контенту в различных регионах. В этом смысле мир телекома совершенствуется на глазах.

19. Что вы ожидаете от 2021 года?

2021 год станет годом выздоровления Билайн. Причем это станет заметно не только внутри компании, но и снаружи. Сейчас идет интенсивное лечение.

А если говорить про макроэкономику? Чего можно ожидать от 2021 году телеком-оператору?

Каких-то кардинальных изменений не ожидаю, ситуация будет примерно как в этом году.

20. Рынок онлайн-видео (VoD) растет. Планирует ли Билайн какие-то активности в этом направлении? Конкуренты компании такую активность проявляют. Или пока вы не видите особых перспектив в этом направлении?

Доля VoD на фоне, например, онлайн-ТВ, пока у всех небольшая. Мы в этом плане особо не отличаемся от других операторов сотовой связи. И наши бизнес-модели мало чем отличаются, все играют роль агрегаторов контента. Соответственно и доли рынка примерно одинаковые.

Мы сейчас думаем, что с этим дальше делать. Идеи производства собственного контента на рынке возникают. Мы к этим идеям относимся с осторожностью. Пока что нам представляется, что модель агрегатора контента для телеком-оператора более эффективна, чем затратные и рискованные ставки на производство собственного контента. Но будем внимательно наблюдать за рынком.

—

На этом встреча с Александром Торбаховым, генеральным директором ПАО Вымпелком завершилась. Как и моя пост-трансляция. Прочесть целиком, как обещал, можно в блоге: https://abloud.blogspot.com/2020/12/blog-post_31.html

🎈Финтех. МТС

МТС продолжает попытки поиграть с геймерами. Компания объявляет о запуске платформы NUUM, отличающуюся от обычных платформ для совершения финансовых операций тем, что при этом абоненту начисляются бонусы (NUUM-пойнты), которые можно тратить на дополнительные возможности в играх для ПК, приставок, планшетов и смартфонов. МТС даже называет платформу "необанком".

Чтобы пользоваться NUUM абоненту предлагается скачать соответствующее приложение, выпустить виртуальную карту. На нее нужно положить ваши кровные денежки. И затем пользоваться ей, а NUUM накинет пойнты, которые можно будет менять на внутриигровые валюты.

Чтобы предложение казалось более интересным, новым клиентам обещаны 1000 приветственных бонусов, которые можно потратить на подключение премиальных аккаунтов в играх War Thunder и Crossout. Часть айтемов, которые можно будет купить за пойнты окажутся эксклюзивными, их нельзя будет приобрести в магазинах игр.

Как по мне, так ничто так не бесит, как игры, где существенный контент нельзя не только получить бесплатно, но даже и купить за деньги. Но кому-то это, возможно нравится. Мазохистов много.

а первом этапе NUUM будет выпускать дебетовые карты, в перспективе планируется расширение линейки карточных продуктов, в том числе кредитных. Давать геймеру кредитную карту... так себе идея, но банкам виднее. Пополнить счет NUUM можно онлайн-переводом средств из любых банков.

Пока что NUUM запущен в открытое beta-тестирование. В начале 2021 года оператор обещает полноценный запуск. Партнеров у платформы пока немного, первым стал Gaijin Entertainment.

В какие только ниши не забирается МТС в поисках новых источников дохода. Дадут ли эти попытки измеримый выхлоп или средства, потраченные на эти попытки лягут в статьи расходов? Покажет время. Впрочем, какая-то польза будет даже от неудачных попыток, ведь благодаря этой политике у МТС все время есть самые разные новостные поводы.

🇫🇮 Вендоры. Nokia

Nokia меняет курс

Гендиректор Nokia раскрыл подробности смены курса компании. В частности, подразделению мобильных сетей поручено добиться лидерства в сегменте так называемых "критических сетей" и в области "открытых технологий", а также обогнать конкурентов в области решений 5G.

Возможности компании добиться поставленных целей во всех трех направлениях вызывает определенные сомнения. Вместе с тем, с учетом текущей ситуации на рынке, шансы на победу в том или ином сегменте у компании есть.

По части 5G все более-менее понятно, все эти накручивания коллектива компании своей первопричиной имеют известные крупные проигрыши Nokia, в частности, проигрыш в пользу Samsung контракты с Verizon Wireless. Теперь всем велено бить копытами и рыть землю зубами. И в последнее время Nokia сложила в портфель ряд контрактов на поставку 5G систем в разных странах.

При этом гендиректор Pekka Lundmark ранее признал, что возглавляемая им компания отстает в поставке сетевых технологий последнего поколения.

Также в Nokia ставится задача добиться лидерства в сегментах Open RAN, виртуализованных RAN, выделенных сетей (private networks). Между тем, здесь дело далеко не только в решениях (железе и софте), здесь также очень важно то, насколько хорошо компания способна работать с участниками рынка той или иной страны, с регуляторами этого рынка.

Для того, чтобы добиться успеха сравнительно быстро, бизнес подразделениям компании, релевантным заявленным направлениям разрешено будет в 2021 году работать с операционной маржей 0%. Наверстать недополученные доходы компания надеется в дальнейшем, за счет выросшей доли рынка. Что же, это уже серьезно. На многих рынках ценовой фактор является определяющим и готовность Nokia работать без прибыли, означает серьезный рост конкуренции. Операторы будут рады.

В Nokia ожидают рост спроса на решения для критически важных сетей. Такие сети могут строиться в том числе на оборудовании различных поставщиков, с использованием подходов Open RAN и виртуализованной инфраструктуры. В Nokia готовы выступать поставщиком соответствующих решений. В частности, решений, нативно основанных на облачных технологиях, виртуализованных решениях ядра сети и т.п., поскольку эти решения идут на смену "монолитным" сетевым ядрам.

Под изменение стратегии в компании будут созданы новые бизнес-единицы. Подразделение сетевой инфраструктуры Network Infrastructure будет сфокусировано на решениях для фиксированной связи и элементах бэкхола, подразделение Cloud and Network Services должно будет обеспечит Nokia лидерские позиции за счет перехода к использованию нативно-облачного ПО и моделей aaS. Nokia Technologies  сосредоточится на получении прибыли за счет IP и других инициатив, связанных с лицензированием.

Пока что конкуренты могут вздохнуть спокойно - в период активной реструктуризации бизнес меняющейся на марше компании обычно слегка просаживается.

И конечно, любимая финансистами и акционерами тема - компания планирует "экономно" управлять корпоративными расходами. Что же, через эти "затягивания поясов" и "избавления от баланса" неизбежно проходит любая крупная корпорация. Но делать это одновременно с попытками наращивать долю рынка на стратегических направлениях - очень и очень непросто.  

Сокращение расходов в Nokia начали с ряда сокращений команды топ-менеджеров. И, как сообщает CEO Nokia Pekka Lundmark, эти сокращения еще продолжатся. А если серьезно, то более компактный коллектив управленцев, как правило, работает динамичнее. Если, конечно, не будет превышен предел нагрузки, которую может тянуть каждый из оставшихся.

https://abloud.blogspot.com/2020/12/nokia.html

🇬🇷 Частоты. Аукционы. 5G

Vodafone Greece потратил больше всех на частотном аукционе, где продавались частоты для сетей 5G. Всего государство выручило 372,1 млн евро ($453.78) после шести раундов торгов.

Продавались частоты во всех диапазонах, необходимых для экономически оправданного и полноценного развертывания 5G в стране: в диапазоне 700 МГц, 2.1 ГГц, 3.4-3.8 ГГц и 26 ГГц. Так и должен выглядеть частотный аукцион в условиях здоровой регуляции в интересах населения и бизнеса.

Vodafon Greece выложит 130,1 млн евро за 14 блоков частот в “золотом диапазоне” 3.4-3.8 ГГц, 2 блока в 700 МГц, 4 блока в 2 ГГц и 2 блока в 26 ГГц.

Cosmote потратила примерно столько же, 123 млн евро, получив столько же блоков в 700 МГц, 2 ГГц и 26 ГГц, а также 15 блоков в “золотом диапазоне” 3.4-3.8 ГГц.

Wind Hellas заплатит 119 млн евро на 10 блоков в диапазоне 3.4-3.8 ГГц, 2 блока в 700 МГц, 4 в 2 ГГц и 1 в 26 ГГц.

В 700 МГц и 2.1 ГГц  продавались блоки по 2х5 МГц. В 26 ГГц размер блока был равен 200 МГц, а в 3.4-3.8 ГГц - 10 МГц.

Российским операторам остается пустить скупую мужскую слезу, глядя на все это частотное богатство,  распределенное в Греции.

🇨🇦 5G. Новые сети. Канада

В декабре 2019 года канадский региональный оператор Videotron заключил контракт на поставку решений Samsung 5G. Прошел целый год и только сейчас Videotron объявил о начале предоставления коммерчески доступных услуг 5G в Монреале.

Оператор готовится также расширить покрытие на несколько других городов в провинции Квебек. Videotron - пятый по величине оператор Канады, на 30 сентября его абонбаза составляла 1.45 млн.

Ранее в Канаде услуги 5G запустили Rogers Communications - в марте 2020 года, Bell Canada и Telus - в июне 2020 года.

https://abloud.blogspot.com/2020/12/videotron-5g-samsung.html

🎈 IoT / NB-IoT

МТС и Microsoft договорились о сотрудничестве в области IoT

МТС и Microsoft подписали соглашение о развитии рынка IoT в России. Компании интегрировали платформу Microsoft Azute IoT Central и сеть NB-IoT МТС. МТС сможет предоставлять своим клиентам доступ к сервису для управления устройствами IoT - Microsoft Azure IoT Hub через провайдера облачных сервисов #CloudMTS.  

Клиенты также смогут реализовывать гибридные сценарии с использованием граничных вычислений, когда первичная обработка потоков данных проходит в месте их генерации. Российские компании смогут создавать IoT решения с использованием локальных ресурсов инфраструктуры МТС и глобального облака Microsoft Azure, выбирая где хранить данные телеметрии. Такой подход позволит упростить создание "умных" устройств и IoT-сервисов, ускорить их вывод на российский и глобальные рынки.

Планируются создать маркетплейс для производителей, разрабатывающих решения на основе NB-IoT Development Kit МТС и Azure IoT Central.

Как ожидается, реализация гибридных сценариев позволит снизить время отклика сети. Это станет особенно важным после распространения сетей 5G c низким временем отклика. Реализация таких сценариев возможна с использованием граничных вычислений Azure IoT Edge и локализованных сервисов Azure Stack из облака #CloudMTS.

Обработка данных непосредственно в месте их генерации помогает уменьшить объем передаваемой в ЦОД информации и, таким образом, снизить время отклика сети и нагрузку на сеть и сервер.

https://abloud.blogspot.com/2020/12/microsoft-iot.html

🎈 Контент. Видео и ТВ. МТС

МТС объявляет о запуске двух собственных HD телеканалов - KinoJam1 и KinoJam2. В первом будет продукция отечественного, прости господи, кинематографа, во втором обещаны популярные зарубежные сериалы и фильмы не старше 7 лет и культовые кинопроекты 90-х и нулевых.

Сетка каналов KinoJam1 и KinoJam2 также будет формироваться с учётом основных календарных праздников и ключевых событий в киносериальной индустрии.

Новые телеканалы станут доступны абонентам МТС в рамках базового пакета — во всех средах вещания МТС ТВ на кнопках 201 (KinoJam1) и 203 (KinoJam2).

На момент запуска телеканалы KinoJam1 и KinoJam2 будут доступны абонентам онлайн-кинотеатра МТС ТВ, домашнего и спутникового ТВ от МТС. В дальнейшем МТС Медиа рассматривает возможность выхода на дистрибуцию в сети других операторов.

Что сказать. Раз все еще есть аудитория, готовая пользоваться линейным ТВ, смотреть то, что поставил в "сетку вещания" кто-то другой, будут и попытки создавать такие каналы. Ну а я продолжу сам решать, что и когда мне посмотреть, благо в интернете хватает сервисов VoD (видео по запросу).

Будут ли каналы успешными, захотят ли их покупать другие дистрибуторы, зависит от того, насколько интересным и качественным будет контент в каналах, а также от условий предоставления этих каналов другим операторам.  Звучит банально, согласен, но без каких-то цифр и тестирования говорить об этом пока что явно преждевременно. МТС активно экспериментирует с направлением видеоконтента, инвестирует в него, но будет ли успешными эти попытки пока что нельзя быть уверенными.

🔥 Враг не дремлет

Роскомнадзор рассылает владельцам компаний, предоставляющих доступ в Интернет, требование рассказать про использование Google Global Cache. Технология позволяет экономить траты на трафик, но идёт вразрез с «суверенным Интернетом».
https://www.fontanka.ru/2020/10/12/69498949/

Пока что речь идет только о "выяснении". Но, как мы знаем, в России бывает, что такого рода ясность может оборачиваться запретами. Что последует за возможным запретом серверов кэширования - трафик на сервера Google Global Cash замедлится и удорожится. Пользование Google Docs может стать менее комфортным, выдача с Youtube может начать подтормаживать. Во имя всяческого огораживания и во славу его.

Возможно до этого не дойдет, уж слишком большой процент избирателей может оказаться раздраженным такими инициативами. Но это очередная тревожная инициатива, как обычно, "с целью реализации положений ФЗ...", уж чего чего, а законов наштамповано за последние годы на все случаи жизни, ими можно "прикрыть" любые инициативы по борьбе с "иностранным влиянием" и современными технологиями.

🇸🇬 5G SA. Контракты. Сингапур

Singtel, Сингапур, выбрал Ericsson поставщиком решения 5G SA

По условиям сделки Ericsson обеспечит поставку RAN для двухрежимной базовой сети 5G SA. Сеть будет работать в диапазонах 3.5 ГГц и 28 ГГц, обеспечивая покрытие, как внутри, так и вне помещений. Singtel намерен разворачивать сеть 5G SA в миллиметровом диапазоне и в точках с высоким потреблением трафика по всему городу.

Оператор уже запустил сеть 5G NSA в начале сентября 2019 года, предложив 20 тысячам клиентов трехмесячный бесплатный тестовый период оказания услуг. Сразу же компания начала готовить запуск 5G SA и мобильных периферийных вычислений (MEC).

В октябре 2020 года компания запустила небольшую тестовую сеть 5G SA для бизнес-клиентов, также на базе решения Ericsson. Первым предприятием, который опробовал сеть 5G SA, стал поставщик облачных игр Ubitus. Переход к использованию сети 5G SA обеспечил снижение задержки на 85% относительно сети Singtel 4G.  

http://abloud.blogspot.com/2020/12/singtel-ericsson-5g-sa.html

🇵🇱 5G. Новые сети. Польша

Polkomtel / Plus запустил услуги 5G в Варшаве и ряде крупных городов

Polkomtel / Plus запустил услуги 5G в Варшаве и ряде крупных городов в восточной части Польши. Сеть 5G развернута на базе решения Nokia поверх существующей инфраструктуры Nokia AirScale LTE. Услуги запущены в 4q2020, как часть общенационального развертывания сети Plus 5G, которое началось в мае 2020 года. Планируется дальнейшее расширение сети в ближайшее время.

Вторым поставщиком решений 5G для Polkomtel / Plus является Ericsson. Сеть 5G на базе решения Ericsson запущена в мае 2020 года с использованием диапазона n38 (2.6 ГГц). Ericsson поставила RAN и ядро сети 5G.

Использование частот LTE для запуска 5G выглядит временным решением перед ожидаемым аукционом, на котором в 2021 году, как ожидается, будут проданы частоты 3.5 ГГц.

Если вернуться к Nokia, эта компания обеспечивает поставку решения Nokia 5G AirScale Compact RRH.

Nokia поставляет системы Polkomtel c 1996 года, первоначально с сетями 2G и 3G, а затем с 4G.

https://abloud.blogspot.com/2020/12/polkomtel-plus-5g.html или http://www.mforum.ru/news/article/122448.htm

🇺🇸 5G. Развитие сетей. Verizon Wireless

Verizon обеспечил охват покрытием 5G порядка 230 млн жителей США

Verizon объявила о расширении покрытия своей национальной сети 5G еще на 24 млн жителей США. Эта масштабная сеть запущена в октябре 2020 года с использованием технологии DSS и доступных компании частот. Таким образом, общее число американцев, которые находятся в зоне покрытия сети LTE, выросло до 230 млн человек. Эта сеть использует частоты в нижнем диапазоне частот для оказания услуг 4G/5G. В планах компании - запуск 5G SA.  

(карта - по ссылке)

Verizon заявляет, что сеть 5G Ultra Wideband, работающая в диапазоне миллиметровых волн, доступна уже в 61 городе США. Таким образом, компания выполнила свое данное ранее обещание до конца 2020 года обеспечить присутствие в 60 городах США.

Таким образом, сеть Verizon 5G NSA удачно совмещает, как обширное покрытие, формируемое с использованием частот нижнего частотного диапазона, так и высокую пропускную способность, характерную для сетей 5G c использованием частот 28 ГГц или 39 ГГц. Сеть 5G, развернутая в низкочастотном диапазоне, обеспечивает скорости доступа, лишь незначительно более высокие, чем доступны в сети LTE в том же частотном диапазоне. Кого-то такие результаты внедрения DSS могут разочаровывать, но в Verizon результатами вполне довольны.

Во-первых, DSS позволяет 5G работать одновременно  с поддержкой 4G LTE в нескольких диапазонах частот. Если ранее операторам приходилось проводить процедуру рефарминга частот при переходе на технологию нового поколения, то в текущей ситуации благодаря DSS Verizon может использовать одни и те же полосы частот для 5G и 4G, что позволит более эффективно использовать ресурсы.

Благодаря использованию агрегации частот, скорость передачи данных в отдельных зонах может достигать скоростей до 4 Гбит/c. В частности, в некоторых городах, проводится агрегация до восьми отдельных каналов миллиметрового диапазона частот.

Гигантский охват покрытием 5G обеспечивает в США не только Verizon. T-Mobile заявляет, что ее сеть 5G в диапазоне 600 МГц обеспечивает охват покрытием 5G более 270 млн человек. В 2021 году в T-Mobile планируют объединить полосы в диапазонах низких и средних частот 2.5 ГГц, полученных при объединении со Sprint, для оказания услуг 5G.  До конца 2020 года компания намерена охватить покрытием сети 5G 2.5 UUw до 100 млн жителей США и до 200 млн - до конца 2021 года. Скорости в сети 5G с использованием данного диапазона могут достигать 300 Мбит/c, что немногим выше, чем в сетях LTE. Как ожидается, это даст компании T-Mobile существенное конкурентное преимущество перед компаниями Verizon и AT&T в ближайшие 1.5-2 года.

Как видим, развитие 5G в США идет высокими темпами, услуги уже доступны большей части населения.

https://abloud.blogspot.com/2020/12/verizon-5g-230.html или http://www.mforum.ru/news/article/122449.htm

https://abloud.blogspot.com/2020/12/verizon-5g-230.html

🇺🇸 Частные сети LTE. Частоты 600 МГц

В Нью-Йорке испытают выделенную сеть в диапазоне 600 МГц

Оператор Omega Wireless, LLC, независимый обладатель лицензий на частоты в диапазоне 600 МГц, объявил о сотрудничестве с вендором Nokia в развертывании пилотного проекта по внедрению технологии выделенной сети LTE (private LTE) в интересах Управления энергетики Нью-Йорка (NYPA).

В рамках проекта будет оцениваться использование промышленной выделенной сети LTE на базе решения Nokia с использованием частот band 71 на электростанции Бленхейм-Гилбоа в NYPA в округе Шохари для поддержки ряда приложений. В том числе, мобильных устройств для цифровизации коммунальных служб, передачи голоса и управления дроном с поддержкой видеострима с борта дрона. Использовать БЛА планируется при проведении критически важных полевых операций на линиях электропередачи NYPA. До сих пор для этого использовалась пилотируемая авиация, что стоит намного дороже.

Частоты 600 МГц идеально подходят для выделенной сети. Для этих частот есть немало устройств, которые можно использовать в энергетическом секторе. Пилотный проект, как ожидается, покажет возможность использование частот диапазона 71 другими коммунальными предприятиями США.

https://abloud.blogspot.com/2020/12/600.html или http://www.mforum.ru/news/article/122450.htm

🇨🇦 5G SA. Канада

Rogers начала развертывание сети 5G SA в Канаде

Rogers Wireless, Канада, объявила о начале развертывания первой в стране сети 5G SA на базе решения Ericsson в Монреале, Оттаве, Торонто и Ванкувере. Автономная сеть 5G SA разворачивается с использованием инфраструктуры сети 5G Rogers. Сеть 5G SA обеспечит сверхнизкие задержки и другие функциональности, включая секционирование сети и мобильные периферийные вычисления. В частности, низкая задержка востребована при внедрении критичных ко времени приложений промышленной автоматизации.

У Rogers - самая большая в Канаде сеть 5G NSA, обеспечивающая возможности подключения в 160 населенных пунктах в стране.

5G SA Rogers построена на двухрежимном ядре Ericsson. Тестирование 5G SA было проведено с использованием мобильной платформы Qualcomm Snapdragon 888 5G, которая будет использоваться в смартфонах следующего поколения.

https://abloud.blogspot.com/2020/12/rogers-5g-sa.html или http://www.mforum.ru/news/article/122451.htm