Ms
Шо прикрутив все метрики на максимум вдруг попрет бабло, пользователи будут счастливые и обниматься
Size: a a a
2022 February 03
VF
Так это ожидаемо, типичное восприятие, про такое уже много лет пишут в книжках
Ms
Ну за лесом не видеть деревьев это классека
Ms
Продукт решает какую-то боль, сделав из сидириппера комбайн пользователя счастливым не сделать)
D
вопрос стратегии, можно делать продукт для узкого круга задач и аудитории, можно делать среднерыночный макдоналдс
Ms
С метриками хорошо реакцию мерять, как производную внедрения фичи
IU
Это все высокие материи. Реальность такова: в₽ебывают в фичу кучу затрат, реализовывают срочно и выводят в прод в ущерб другим фичам и выясняется что договоров не заключено, фича не взлетела но на поддержание ее в продакшене продолжают капать затраты и никто не может взять на себя ответственность что это был фиаско и снять с прода. Потом бизнес увольняется приходит новый и ничего не меняется.
D
так про то и речь
D
рубрика эксперименты)
Ms
Опираться на них как на средство улучшения продукта бесполезно)
Ms
Ну вот прикол в том, что лучше хреновый рынок и хороший продукт, чем хороший рынок и хреновый продукт)
OS
из-за процессов
D
можно пример хренового рынка и хорошего продукта?
D
и вообще интересно что подразумевается под "хреновым" рынком?
VF
у людей из коробки в голове держится ряд "до послезавтра" в лучшем случае, они не способны строить более длинные прогнозы
Ms
Любой б2б и какойнить автоматизатор бизнес процессов типа жыры
Ms
Трелло вдруг стал рвать жиру, ибо проще и эффективней решает какуюто нишевую задачку)
D
и атлассианы прикупили трелло)
D
кстати в 2017 году ещё, офигеть
VF
Хреновый рынок это где есть покупатель, но хороший продукт он не покупает, потому что не может им пользоваться, а плохой продукт ему не помогает. Но можно одновременно и продукт упрощать и пользователей образовывать, а вот с говнопродуктом так сделать не получится