Согласен✋

У некоторых вендоров есть свои программы сертификации. Можно часть работы переложить на них )

Автор статьи взял 40 пунктов и устроил голосование, при этом что это за пункты и почему он их взял примерно ни слова, отсюда вывод: автор «исследователь»

А ещё в конце автор провёл типизацию хуманов, значит автор ещё и «типолог»

Кстати, если бы автор был в чате, можно было бы проверить его мягкий скилл «восприятие критики»

так, имхо, ради этого все и затевается

сейчас мы вас тут всех проверим!
(это к определению уровня/типизации, а не ко второй фразе))

Хотели узнать про «софт скиллз», а получилась опять типизация

Так надо не цифры считать, а прикладывать класс задач/проблем и смотреть может ли человек тако решать/справляться

А так - придётся обоссать и сжечь заочно.
Кстати, есть возможность сегодня голосом обсудить

Хорошая тема, да

список софтскиллов?

обоссать и сжечь?

да что ж такое-то, вот опять я сдержался, а вы, Виталий...

я ваш несдержанный альтер-эго!

Пиро-Урино терапию

Благодарю, очень интересная статья, без Вашей наводки вряд ли бы стал ее читать, каюсь.
Вы же наверняка можете передать вопросы автору статьи Андрею Смирнову (сам выпилился с Хабра еще года 4 назад, когда он оброс голым менеджментом)?

>По сути идеальной моделью junior-разработчика оказывается «губка», которая максимально быстро впитывает информацию вокруг себя и ассимилируется с командой на основе этого.
Вспоминаю себя 8 лет назад, когда я был маленьким неразумным Junior'ом, хочется отметить, что бездумно впитывать информацию вокруг себя - глупо, объема черепной коробки может не хватить под эту всю информацию.

>Здесь резкий перепад фиксирует те 8 навыков, которые будем считать критически важными для senior-разработчика. И пункт "Постановка задач сотрудникам"
Сейчас нахожусь на Senior'ской позиции, но ставить задачи коллегам еще не доводилось, максимум - давать какие-то комментарии и объяснять задачу, поставленную TeamLead'ом (согласитесь, нет ничего удивительного в том, что TL видит все "в ширь", а Senior - "в глубь", в связи с чем последний может дать более четкие шаги для достижения цели).

>Например, от старшего разработчика требуется многозадачность, так как его уже довольно часто могут переключать между проектами или ставить на несколько одновременно.
Серьезно? А Вам ни кажется, что такой Старший разработчик становится "мультистаночником", который не способен ни одно дело довести до конца? Сам на прошлом проекте провел около 1.5 лет, пока он не завершился и меня ни TL, ни RM, ни PM не пытались переключить на другой станок.

>Люди говорят, что они всё знают, всё умеют, всем интересуются и слушают все подкасты.
Вроде это говорит о том, что человек Junior, а не Middle, разве нет? Снова вспоминаю маленького сопливого себя и Junior'ом я считал себя "небожителем .NET", считал, что знаю все в .NET. С возрастом, с развитием своей технической компетенции начал сперва понимать, как "ничтожны мои знания"(уровень Middle'а), а сейчас - как "ничтожны мои знания, но я могу быстро и самостоятельно исследовать то, что требуется для проекта"

>Многие разработчики не хотят развиваться, и требование развивать ещё и софт скиллы будет встречено скорее с антипатией.
Ну а вот это вообще бред! Мне не встречался еще ни один разработчик, который бы не хотел развиваться

я бы предложил вам посетить saint teamlead и задать эти вопросы лично

Если подойти не к началу, то можно сделать вид что ты уже там был и пройти без билета 🥸

»Мне не встречался еще ни один разработчик, который бы не хотел развиваться

хотеть можно по-разному. у некоторых бывает беда с башкой. так-то на словах много тех, кто хочет развиваться, чтоб получать больше деняк. но дашь им новую область пощупать - начинается нытьё. например "это не входит в мои обязанности, у нас для этого менеджер есть" или "я не работаю с этим стеком, нафиг мне эти задачи даёте, отдайте их лучше Васе".