V
типа, хотел быстрее но с более дорогим суппортом, на, получи более дорогой суппорт щас?
Size: a a a
2021 May 02
V
я просто тут вижу риск того, что такой неумный руководитель будет именно винить в более дорогом суппорте сотрудника
V
типа “я не знал, что ты настолько хреновый код пишешь"
V
но это я возможно просто свой негативный ранний опыт экстраполирую
Ms
Не знал — не отмазка для рукля
Ms
Если выпилит после такого — грести будет некому)
V
ну в общем это некоторым образом конфронтация все же получается
Ms
Ибо никто в здравом уме с ним в подчиненные играть не будет
V
по сути, как раз выстраивание границ то самое
V
где чо руководителю можно, а где чо нельзя
Ms
Ответственность — принадлежит руклю
V
да, понимаю
Ms
Ваша задача — грести вооон до того забора)
Ms
Ну и быть транспарентным в плане рисков)
Ms
Сообщил, и забыл
V
а у тебя получалось так границы отстроить? вот в своем опыте?
V
просто у меня получилось только сменой руководства, в смысле, уходом в другое место
Ms
Я определял такого рукля на собесе)
V
круто, я вроде тока щас научился
V
до этого косячил