или утверждение?

Отучение от код-ревью среднестатистического лида (который завязывает это ревью на себя и не дает программистам самоорганизоваться и отказаться от код-ревью в пользу дизайн ревью) сколько занимает времени из вашей практики?

Нет такой практики, к сожалению, чтобы делать выводы.
Мне кажется, что средний лид даже не понимает, зачастую, что он наносит вред. Потому что не умеет в банальные вещи - измерить свою собственную эффективность, например. Или не знает об альтернативах тех подходов, что он применяет.

Кстати, самоорганизация - тоже крайне вредный миф. Еще вреднее, чем код-ревью.

Просто из моей например практики отказ от код-ревью в пользу дизайн ревью рушился на техлидах, которые выступали против этого отказа и не хотели с остальными "холопами" обсуждать дизайн. Они хотели ревьювить и говорить как делать надо

А среднестатистические программисты при этом были бы и не против заменить код-ревью на дизайн ревью.

Я бы послушал, почему самоорганизация это плохо

Тут у вас два варианта, Антон.

Вариант 1.
Если у вас есть распорядительная функция по отношению к техлидам - вы издаете приказ и знакомите их под роспись.
Приказ, кстати, нисколько не отменяет различные ритуалы, которые вы можете провести - пообсуждать, выслушать все мнения, да хоть тайное голосование устроить. Танцуйте сколько хотите - важен итог.
Далее вы контролируете выполнение приказа, принимая кадровые решения в отношении тех, кто не хочет выполнять.

Вариант 2.
Вы не можете приказать своим лидам сделать то, что вам нужно. Тогда задайте себе вопрос - а вы зачем вообще? Ваша роль в команде какая, если простой техлид имеет право вето на ваши решения?

Потому что по Мерфи, если есть способ сделать что-то неправильно, человеки именно так и сделают. Самоорганизация открывает множество возможностей сделать неправильно всё.

Так пусть говорят, как надо. Но до решения задачи, а не после!

а какой город хороший в итоге?

Назовите это не "дизайн-ревью", а стадия "техэкспертизы" например.
Сделайте частью флоу. Сделайте так, что задача не может физически попасть к разрабу, пока ваш лид не даст ему свои ценнейшие указания на тему того, как делать.

Потешьте самолюбие своих лидов

Прага ))

Ну в моей практике обычно инициатива (замены код-ревью на дизайн-ревью) исходила от программистов. Программисты не могу не Вариант 1 не вариант 2.

Вы путаете инициативу и ответственность.

Когда грузчик проявляет инициативу "выдавать каждому по бутылке водки с утра", кто-то должен взять на себя ответственность и принять решение - выдавать или нет.
И это не тот грузчик, понимаете?

Если вы управляете командой, на вас ответственность за принятие решений. А раз ответственность - то и право принять решение.

Иначе команда очень быстро самоорганизуется в замкнутый коллектив, преследующий исключительно свои корыстные интересы, противоположные интересам бизнеса.

А что происходит, когда человек, который отвечает за этот процесс, уходит? Ну или падает с короной на месяц?
А как чувствуют себя в этом рядовые? Депрессует из-за not invented here? Ощущают себя верстальщиками?
Не жалко платить людям, которые по факту принеси-подай, ЗП в 200+?

За какой «этот процесс», простите?