ГЛАВНЫЕ СЕРЖАНТЫ – ЭТО РЕВОЛЮЦИЯ.
ЕСЛИ ОНА У НАС ПРОИЗОЙДЕТ В БОЕВОЙ ГОТОВНОСТИ
МИНОБОРОНЫ РОССИИ ВОЗМОЖЕН ОЧЕРЕДНОЙ ПРОРЫВ!!!
Сразу определюсь с вопросом, ОТКУДА Я ЭТО ВЗЯЛ, И ПОЧЕМУ ТАК УТВЕРЖДАЮ. Да всё оттуда, из своей работы в западных армиях, из своих командировок в Тузлу, в Баграм, Бондстил, учебку рейнджеров на Гаваях, в Форт-Джексон, в Вест-Пойнт, в Пентагон наконец. О главных сержантах я не в книжке читал, я сам видел, как их готовят, и как они управляются со своими солдатами.
Итак, в России заявили о новой должности в Минобороны: ГЛАВНЫЙ СЕРЖАНТ.
Появление Главных сержантов – это революция. Я имею в виду классику, а не вариант «как всегда». Свой скептицизм расшифрую ниже. А пока о классике, - она рождена в армии США. Да-да, именно там сержант – ЧЕЛОВЕК, имеющий в войсках свой отдельный немаленький статус.
Что такое американский сержант? Это не сословие, это КАСТА. У Главного сержанта взвода (роты, батальона, полка, бригады, дивизии, корпуса… Министерства обороны) только две заботы: боевая готовность и дисциплина солдат. Всё. Ни капли больше. Техникой занимаются инженеры, людьми – главные сержанты.
А вот офицер – он игрок, шахматист, в его руках люди-техника, это фигурки, находящиеся в полной рабочей кондиции. Офицера не волнует, нажрался ли вчера «ферзь» и попал ли он из-за этого в комендатуру, смазаны ли гусеницы у «коня», почищено ли оружие у «пешки», всё это тема сержантов.
У Главных сержантов в армии США своя академия, свой отдельный рост, своя подчинённость. Есть Главные сержанты, при появлении которых и офицеры встают. Сержанты (да и офицеры) в Америке в наряды не ходят, их не отправляют старшими на замену грязного белья в городскую прачечную, на уборку территории. Военные в США занимаются военными вопросами. Наряды и патрули – дело военной полиции.
Вот тут предполагаю вопрос: а как же прапорщики, неужели им нельзя дать такой статус? Отвечаю: институт прапорщиков был как раз создан для работы с солдатами, но, они постепенно сползли к контролю материальных средств (старшины, кладовщики, начальники столовых и тд). Из 122 тысяч прапорщиков почившего Московского военного округа лишь 12% работали с людьми, остальные бренчали ключами.
Так вот, если по классике будет у нас, – это незамедлительно хорошо скажется на качестве боевой готовности и дисциплины. Но, я напомню. У нас уже была неудачная попытка создать Институт Главных Сержантов Вооружённых сил, при прошлом министре Анатолии Сердюкове. Желающих стать НАСТОЯЩИМИ СЕРЖАНТАМИ принимали по конкурсу, с экзаменами в Рязанское десантное училище, на факультет среднего образования, обучали великолепно, но, держали в казарме 2 года и 8 месяцев, а потом выпускали в войска на должности обычных сержантов (лычки можно было получить и просто так, без трёхлетней казарменной муштры). То есть, над людьми поиздевались и обманули. Истратили профессионалов просто так. Отсюда и мой скептицизм.
Второй повод для моих сомнений. Мы создали Военную полицию. Но статуса классического, и классических обязанностей (могу, но не буду углубляться), нужной компетенции она не имеет. То, есть, ждали одного – получился вариант very light, по-русски: «немножко беременный», или «стой там иди сюда». Хотя, чтоб довести дело до конца – всё есть, осталось у руководства найти в себе желание и включить волю (и коррупции и нарушений дисциплины будет гораздо меньше) – это я о Военной полиции.
Я очень надеюсь, что путь к Институту Главных Сержантов в родном Минобороны будет пройден до конца. Да, для этого надо править и Уставы, и инструкции, директивы. Но по-другому дела не сделаешь.
Фото сделанное при мне Виталием Дупличем во время тренировок новобранцев в Форт-Джексоне.