Спасибо, знаю ее. я в посте не дописал, что у нас в стране не так много бирюзовых организаций, в которых системно развивают EQ по классическим работам. Все же, по моему опыту, у нас больше тренд на "управление и манипуляции с применением EQ"

Ну не знаю, мой опыт другой - не могу согласиться. Я веду тренинги по EQ с 2015 года. Ни разу не было запроса "как бы нам поманипулировтать научить". Акцент все таки на доверие и сотрудничество. Хотя, конечно, это сложно и не всегда достижимо в рамках конкретных организаций. Но и вполне возможно это мое личное когнитивное искажение и мне попадались исключительно дельфины которые к берегу толкают :)) Но думаю в организациях иерархичных и с большим акцентом на доминирование и манипулирование запрос на EQ в принципе не возникает.

Я примерно с этого жевремени)) Но, видишь, - опыт другой.

Должна быть потребность таким стать.

Вспомнился пример крупной компании, где знакомый руководитель проходил тренинг eq, чтобы уметь проявить эмоции и чувства, которые нужны для управления персоналом,  но сам при этом эти эмоции не испытывал. И такой запрос может быть, но думаю, вслух это редко озвучат. Озвучено было в личной беседе,  когда поинтересовалась, как так научился наезжать как бык, а потом ржать через минуту над смской от жены. Но опять же, это должно быть у человека, чтобы это прокачивать. Личная индивидуальная особенность или харизма, с такой вот склонностью.

Для компаний это менее типично. Тренинг в группе ведется, надо учитывать интересы многих. Там и конкретный руководитель...и HR влияют на содержание. А как частный запрос, индивидуальный, бывает.  Типа "проходить полиграф можете научить проходить?"

А какие запросы для группы, не соображу? Какая цель? Эмпатия для сферы услуг?

Если это ген дир, то беда, конечно. В такой компании работать очень сложно.

И кстати, вопрос, на который тоже не могу ответить. Спокойствие как умиротворение и гармония как результат- это какие базовые эмоции? Не могу поверить, что это печаль.

С таким работать хорошо, под таким сложно)) легко договориться,  но надеяться и полагаться...
Только с гарантией в письменной форме

Да их очень много. ИТ компания-  повысить навык общения, т.к. ума много, эмоций, эмпатии мало. Продажи - лучше понимать клиента, чего хочет, как помочь. Сейчас про "доверие" как ресурс много запросов.

Поняла, спасибо. А с доверием, простите, если не по теме чата, какие проблемы? Почему запросы возникать могут?

Алиса, напишите мне лучше в личном сообщении. Мне немного не комфортно не по теме в общем чате писать. Или @afltv пусть добро дает

Коллеги, простите за флуд. Просто немного в шоке от такого запроса. Одно дело учиться профайлить под запрос, другое учиться доверию. Докатились...

Базовые эмоции - вопрос сложный. По Экману, по Иззарду, Панскеппу, Плутчику? Спокойствие и умиротворение - результат удовлетворения потребностей. Гармония - это очень внутреенее ощущение баланса (от многих факторов зависит). Спокойствие и умиротворение могут быть результатами достижения гармонии. Гармония может быть триггером гнева для авторитарного руководителя, которому нужен драйв (продаж, например).

Ясно, спасибо!

Да норм, продолжайте, не стесняйтесь) 🙏

Правила у нас здесь вполне мягкие

Доверие - это валюта. Если доверяешь человеку, тебе не нужно тратить время и ресурсы чтобы проверять то, что он говорит.  Это очень дорогая валюта, более того. На уровне компании - это сотни тысяч человеко/часов.  И, кстати, доверие идет рука об руку с пониманием. А понимание - это прямой вход в профайлинг.

и, кстати...профайлинг - отличный инструмент развития эмпатии при должном подходе. на днях спускаюсь в метро, кэша нет, поэтому эпл пэй или карта. это всегда крайние левый или правый турникеты. и вдруг чувак передо мной зависает вместо того, чтобы просто пройти приложив карту. шарит по карманам, ищет.. (е-мое...не мог  в другу очередь встать или заранее найти?) а он высоченный, худущий...штаны и крурка не по размеру, носки разные, патлатый...