Для джунов нужен дополнительный административный ресурс, и он высасывает силы, и у всяких директоров не хватает сил развивать производство и планировать будущее коллектива, и топчишься на месте.

С крепкими мидлами лучше, им нужен директ, но они быстро понимают и во время проекта прогрессируют, есть порох у остальной команды.

Сеньоры - ещё и сами за тебя всё делают, потому что экономят своё время в первую очередь и потом твоё.

ну все это условно. и у мидла и сеньора бывают правки

Разговор не о правках, а о скорости выполнения этих правок.

У всех бывают. Иногда и у супера бывает семь пятниц на неделе:)))

Мне казалось, что разница ещё в букете возможностей. Юниор узко заточен, сеньер может рассказать, что каждый из команды сделал неправильно и сколько будет стоить исправление

С крутанами больше зарабатываешь и быстрее развиваешься)
Ну и ачивки собираешь.

Ух, прям разширили кругозор)

Вот, я метафору придумал с поэзией.

Джун умеет писать предложения иногда несколько, понимает что такое ямб и хорей.

Мидл худо бедно может написать какое то небольшое произведение самостоятельно смотря на произведения других авторов.

Сениор может не только написать произведение но и понимает разницу между стилем Бродского и Маяковского может её объяснить и показать чем оно на кого похоже и в чем отличие.

Хороший тимлид имеет свой устоявшийся стиль и сам находится где то на уровне поближе к Пастернаку, Есенину или вставьте другого поэта. но ближе ещё не значит такой же.

с синиорами правки типично творческие, про легло или не легло в проект, про поиск красивого решения и вообще это конструктивный диалог, где обе стороны пытаются улучшить результат

а от джуниора бывает сложно добиться просто технически корректного результата или понимания задачи

(я пишу очень, очень детальные задачи со всеми подробностями, поэтому легко могу отделить джуна от миддла просто по количеству уточняющих вопросов, на которые ответил "это уже описано на странице XX")

как правило, человек с мозгом очень быстро проходит джуниорский этап, но бывают абсолютно неисправимые, вечные, джуны

или бывают очень однозадачные, которые научились очень хорошо делать что-то конкретное, скажем (реальный пример) на взрослом, портфольном, уровне моделить машинки, но на других моделинговых задачах с треском сливаться

@Aman0101, а как отслеживается/проверяется/предотвращается - работает ли специалист параллельно с другими или только с вашими проектами?

ФСБшные методы? На полиграфе проверяете? ) Или размером ЗП/сдельной оплаты отбиваете желание заниматься на стороне другими проектами?

тупо пиздить, три раза в день перед едой

Ты задаешь неправильный вопрос. Если человек не успевает делать свою работу и берет чужую тут два путя либо он слишком мало получает либо охуел и подлежит немедленному увольнению
Если он успевает делать свою работу и ещё на стороне ему нужно дать больше проектов и денег
Либо же посмотреть свои бизнес процессы какого хера люди не догружены если со всем остальным у них все нормально
И тут вдруг оказывается что ни за кем следить не нужно, а нужно думать головой

Пиздить да, ну и это видно по время тире результат, плюс опыт)

Да зачем вы такие собственники. Вопрос только в том, получаете ли вы от него то, что нужно и на что договаривались.

Не, это ты няша прост, но эт ненадолго) доброта всмысле)

Всмисле мы собственники. Я то же самое написал но подробнее и другими словами. С поправкой на то что любой бизнесс должен приносить максимальную прибыль и качество продукта/услуги при минимальных трудозатратах

Нет, ну какая проблема, если человек успевает делать свою работу качественно?

а как же на воду подуть?

Так если он успевает, то почему бы ему не предложить делать бОльшее количество за бОльшие деньги внутри компании. Другой вопрос если в компании нет этой самой работы тогда опять есть два путя, пусть делает что хочет, хоть в приставку играет хоть леваки делает.
И паралельно второй путь вставлять пропиздон продажникам, ибо почему в компании нет заказов.
🤷‍♂