а мы о терминах спорим или зачем нам это?

мы спорим, можно ли считать информацию скилами :)

Вы мастер формулировки (80+). Мое мнение  - hard skill

Это не скилл, скилл это умение
А то, о чем вы спрашиваете, знание

Умение приобретать эти знания относится и к хард (анализ доков, понимание сущностей, умение вытаскивать нужную информацию и синтезировать общую картину) так и софт скилам (общаться с носителями предметки).

общался недавно с основателем https://rainbird.ai/. никому не знакомы подобные инструменты, работающие с русской семантикой?

Сейчас более актуально " Those meetings could all have been REMOTE"

Коллеги, привет! Нужен ваш совет - посоветуйте нам (в Питер) коллегу в нашу чудесную команду по менеджменту знаний 👇

👤 Руководитель направления (уровень между главным специалистом и начальником отдела).

📄 Скиллы:
- опыт управления проектами от 2 лет (суммарно; желательно по гибким методологиям);
- опыт работы в роли владельца продукта от 1 года;
- опыт внедрения изменений в компаниях от 1000 сотрудников;
- понимание основ работы веб-сайтов, клиент-серверных приложений, платформы SharePoint, ИИ;
- опыт продвижения продуктов внутри крупной компании (желательно - и вовне);
- владение Excel, Power Point, SharePoint на уровне продвинутого пользователя;
- опыт публичных выступлений на аудиторию от 50 человек и проведения вебинаров.

💪 Задачи:
- разработка новых продуктов управления знаниями (выявление потребностей, формирование концепции, защита и внедрение);
- управление бэклогом продуктов, включая  постановку задач и контроль исполнения;
- разработка и реализация плана продвижения продуктов внутри и вне компании, проведение запланированных активностей, включая выступление на конференциях и контакты с другими компаниями;
- проведение коммуникационных сессий с пользователями системы, для сбора потребностей, обучения и сбора обратной связи.

Советы, наводки и контакты присылайте в личку @evictorov. Репосты подходящим кандидатам дают плюс в карму))

Вот с этим дуализмом я и столкнулся, что прикладные знания  не относятся ни к хард ни к софт скиллам,
в нашем случае это выглядит как третья, самостоятельная ветка обучения сотрудника.
У знаний должен быть владелец, у хардов это начальники отделов разработки. У предметной области это другие люди.

да нет никакого дуализма. это чистый хард - то, чему можно научить(ся) и достаточно просто измерить степень владения.

тогда что-такое софт скилы?

то, что про людей и межличностные взаимодействия. и по определению оценки этого достаточно субъективные.

+

А есть что-нибудь по управлению знаниями при удаленной работе или хотя бы просто по организации и управлению удаленной работой?

а разве управление знания при удаленной работе отличается от УЗ при очной? Или какие процессы у вас выпадают?

управление опытом конечно отличается. у нас митапы выпадают, техтолки, CoPsы

спасибо

так их можно легко в онлайн перевести)