СОБЫТИЯ В КЫРГЫЗСТАНЕ И АТФ
Мы старались не касаться темы Кыргызстана и не делать заключений, но всё же ситуация требует отдельного внимания. Если посмотреть на новости, которые мы получаем из соседней страны, можно заметить, что происходящее выглядит несколько странным. К примеру,
новость о двух оппозиционерах, которые чуть не подрались за кресло полпреда Ошской области. Складывается ощущение, что теперь к власти будут приходить люди исходя не из знаний и их опыта, а более сильные, в прямом смысле. После,
вышла новость о захвате угольного месторождения криминальным авторитетом, что говорит о наступлении своего рода анархии. Это конечно сказывается на инвестиционной привлекательности, доходности и устойчивости бизнеса и не может не отразиться на банковском секторе страны.
Банковский сектор Кыргызстана нельзя назвать эталоном надежности и устойчивости. Всего в стране 23 БВУ. Активы составляют примерно 3.3 млрд долларов.
Самый крупный в стране – "Оптима Банк". По итогам II квартала активы крупнейшего банка составляли 485.8 млн долларов. Рыночная доля составляет 14.7% всего банковского сектора страны. Учитывая сложившуюся ситуацию, мы полагаем, что у банка будут определенные трудности с возвратностью кредитов и доходностью бизнеса. Согласно МСФО, ожидаемые кредитные убытки (ОКУ) банка по выданным кредитам составляют 8.4%. Принимая во внимание влияние пандемии, мы полагаем, что ОКУ банка недооценён и реальная картина может ухудшиться в ближайшем будущем.
Все происходящее с банками наших соседей не может пройти для нас незаметно. В период повышенной неопределенности нужно более внимательно изучать устойчивость банковского сектора Казахстана. Тем более, когда в странах повышенной турбулентности есть дочерние банки наших фин.институтов. Возвращаясь к “Оптима Банку” и его потенциальным трудностям, мы должны понимать, кто является его акционером. 97.14%
акций владеет АО “АТФБанк”. И без того оказавшийся в сложной ситуации АТФ, должен исполнять план AQR, докапитализировать банк, а также следовать всем пруденциальным нормативам. Принимая во внимание, что все события произошли в один год, для АТФБанка (и не только для него), этот год стал настоящим стресс-тестом.
Очевидно, что спрогнозировать подобный шок на мировых рынков, а тем более столь напряженную политическую ситуацию в странах соседях было очень сложно. Тем более, мало кто мог ожидать, что всё это произойдет в один момент. Как показывает положение дел в банковском секторе, многие были не готовы к 2020 году. АТФ не является исключением, и текущие акционеры вероятно не смогут соответствовать запросам Регулятора в одиночку. Хочется верить, что АРРФР очень аккуратно подойдет к сделке по слиянию АТФБанка и повысит устойчивость банковского сектора, без дополнительных вливаний. Мы понимаем, что Регулятор, в подобных ситуациях переживает за вкладчиков, но здесь нужно балансировать и не создавать иждивенческие настроения у банкиров и их акционеров.
@RiskTakersKZ@RiskTakersKZ