В прозорливой компании прозорливый руководитель найдёт способ установить доверительные отношения со своими сотрудниками и своевременно удовлетворять их материальные и нематериальные потребности, дабы потом не пришлось тратить время на поиск и притирание нового сотрудникам (который на проверку может оказаться не того уровня, какой он заявлял в резюме и на собеседовании). Один бывший коллега рассказывал про знакомого, работодатель которого ЧЕТВЕРТЬ рабочего времени тратил на повышение квалификации. Как думаете, раскидывался ли такой работодатель своими работниками? В нормальной компании уход каждого сотрудника должен рассматриваться как ЧП с проведением серьёзного внутреннего расследования, оформлением акта и докладом руководству о реальных причинах и мерах, принятых для недопущения повторения в дальнейшем.