Size: a a a

2017 September 04

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
возможно я просто не умею работать с бонусами в dev 🙂)
источник

AK

Alexander K. in AgileNSK
Elena Grahovac
Т.е., грубо говоря, никто тебя не похвалит за рутиные задачи, потому что это само собой разумеется. И сколько ты сил на них потратил, никому не важно.
Елена, если не говорят каждый день спасибо то это не значит, что тебя и выполняемые тобой задачи в том числе рутинные никто не замечает и не ценит.  :-)
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
А как узнать, ценят или не ценят? 🙂
источник

AS

Alexander Shchevelev in AgileNSK
Petr Prudnikov
На моем личном опыте, за много лет, я пришел лишь к тому, что любая премия или бонус в разработке, со временем воспринимают как данность, и воспринимают скорее как наказание, когда ее не даешь, чем похвала, когда даешь
В результате к чему вы пришли? Вы выдаёте премии или команда всегда на голом окладе? В нашей фирме за 6 лет работы "премию" давали всего 1 раз:) Возможно, как раз из-за Вашего опыта)
источник

AK

Alexander K. in AgileNSK
Вопрос сложный.. как "любит/не любит"
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
В одной команде у меня был один тимлид (лучший из всех за мой опыт работы), который регулярно на 1-1 всех хвалил, т.е. он находил время каждому человеку в команде лично сказать спасибо за тот вклад, который человек вносит. Даже если это были маленькие рутины задачи, которые ты сам считал не важными. Вот это было реально круто! Но вот за всю жизнь только один раз такое встречала 🙂
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Сама, когда была тимлидом, тоже старалась так делать 🙂
источник

AK

Alexander K. in AgileNSK
Спасибо, надо взять на заметку
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Лена, ты можешь решать только супер важные задачи и не чувствовать, что тебя ценят. Можешь заниматься только поддержкой и знать, что тебя ценят. Вопрос, как мне кажется, не в важности задач. А в том, есть ли процесс в команде, когда каждому дается обратная связь о его вкладе.
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
А как узнать, ценят или не ценят? 🙂
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Саша, спасибо!
источник

АБ

Александр Бойко in AgileNSK
Alexa Kukina
Лена, ты можешь решать только супер важные задачи и не чувствовать, что тебя ценят. Можешь заниматься только поддержкой и знать, что тебя ценят. Вопрос, как мне кажется, не в важности задач. А в том, есть ли процесс в команде, когда каждому дается обратная связь о его вкладе.
И как у вас эта обратная связь реализована?) надеюсь, не ментально люди это чувствуют?
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Чувствую у нас тут уже пара тем для следующей встречи назрело ☺️
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
Да и что-то мы все о нас, да о нас 🙂
источник

АБ

Александр Бойко in AgileNSK
Ну я следующие митапы только удаленно смогу ходить)
источник

AS

Alexander Shchevelev in AgileNSK
Petr Prudnikov
Да и что-то мы все о нас, да о нас 🙂
Вы открыты и у вас интересный опыт:)
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Саш, в двух словах не расскажешь как и что работает. Могу поделиться подходами к тому, как можно организовать обратную связь внутри команды. Но про такие темы лучше предметно говорить и в живую :)
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
И как у вас эта обратная связь реализована?) надеюсь, не ментально люди это чувствуют?
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Alexa Kukina
Саш, в двух словах не расскажешь как и что работает. Могу поделиться подходами к тому, как можно организовать обратную связь внутри команды. Но про такие темы лучше предметно говорить и в живую :)
Действительно зреют темы для следующей встречи 😉
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
я обязательно в ближайшие дни доберусь до формы обратной связи по мероприятию :)
источник