Size: a a a

2017 September 04

AS

Alexander Shchevelev in AgileNSK
Alexander K.
Спасибо за термин :-)
Надеюсь, это только начало, я у себя в команде пытался некоторые принципы внедрять:)
источник

AS

Alexander Shchevelev in AgileNSK
Petr Prudnikov
Я слышал и знаю что это такое, знаю небольшой опыт других компаний, но как-то не очень пока доверяю и не видел прям чистого подхода
В чистый подход тоже не верю)
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
Elena Grahovac
Ну вот меня мотивирует результат, только если я делаю что-то новое, что меня развивает. Или если я делаю что-то для open source. Но большинство задач все-таки про рутину и про закрытые исходники -- дожать что-то до продакшн-риди, или что-то еще в этом роде. Как мотивироваться рутиными задачами и результатом от них? (Спрашиваю как рядовой разработчик, у которого бывает много рутиных задач)
Эгоист? :)
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Ценность рутиных задач редко оценивается руководством.
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Они же рутиные, что с них взять.
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
А когда делаешь для open source - сразу герой 🙂
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
В глазах сообщества
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Т.е., грубо говоря, никто тебя не похвалит за рутиные задачи, потому что это само собой разумеется. И сколько ты сил на них потратил, никому не важно.
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Не знаю, понятна ли моя мысль 🙂
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Т.е., я хочу сказать, что результат, который не ценится, не мотивирует.
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
У меня мысль немного другая, в каждой задаче есть ценность, иногда косвенная, но есть, иначе ее не поместили бы в бэклог
источник

AS

Alexander Shchevelev in AgileNSK
Тебя интересует оценка ради морального удовлетворения или для того, чтобы повысили зп?
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
Ну либо у руля бэклога не тот человек
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Меня интересует ситуация, в которой ЗП не повышают, потому что "ЗП не мотивирует"
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
Как мотивироваться в таком случае?
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
Не делать задачи в которых нет ценности, пока до тебя не донесут их ценность
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
👍
источник

EG

Elena Grahovac in AgileNSK
кстати, да!
источник

AK

Alexander K. in AgileNSK
Петр, спасибо за ответы. Наверно все таки материальная часть как-то присутствует. Например как вариант оплата по каким-то уровням которые просто все знают. Но в принципе ваш подход понятен - главная мотивация от участия/созидания/самореализации.   👍
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
На моем личном опыте, за много лет, я пришел лишь к тому, что любая премия или бонус в разработке, со временем воспринимают как данность, и воспринимают скорее как наказание, когда ее не даешь, чем похвала, когда даешь
источник