Зависит, конечно, от того, на что люди тратят свободное время)

в кроссовере покупают часы, а не работу

Согласен. Но для обычного офисного разраба это необычно.

Мне кажется, что 32 часа - это ужасно мало. Лично для меня более актуальна 70-часовая рабочая неделя, хотя я не слишком слежу за таймингом.

Потому что, чтобы самореализоваться, нужно потратить много времени. Проектов интересных, опять же, ужасно много. Меньше времени - меньше проектов.

Если работать 32 часа, то, очевидно, будет очень много свободного времени. Если его тратить на другие проекты или обобщённое "саморазвитие" - то, в общем, я не очень понимаю, отчего не относить это время к рабочему. Тогда вопрос скорее состоит в том, как эффективнее работать: по большей части в одном месте или же в нескольких различных. Тратить же время на что-то бесполезное я нахожу бесполезным :)

Если, впрочем, вопрос в том, возможно ли при 32-часовой рабочей неделе создавать что-то действительно крутое, то, по-моему, ответ однозначный - да, можно.

ты прям 70 часов пишешь код или это всё таки какие-то встречи?

Как раз сейчас по большей части встречи, да

Столько кода писать я мог себе позволить себе в 20 лет, сейчас не очень получается)

круг обязанностей сменился или годы уже не те?)

Мне кажется, что тут совокупность. Годы уже не те, интересы уже другие. Не знаю, могу ли физически так долго быть сосредоточенным на одной вещи, но вот что это мне уже не так интересно, как раньше - это точно

Есть мнение, и я его разделяю, что когда ограничен во времени, то тратишь его более эффективно.

Я скорее склонен думать, что эффективное расходование времени - навык, который тренируется 😉

В любой ситуации мне интереснее сделать пять дел по часу, чем пять таких же дел по три часа

Как? Поделишься упражнениями?

Да, тут есть некоторое количество полезных приёмов. Про них, кстати, самые разные люди рассказывают - всякие GTD вот ровно про это. Я тут недавно про это речь менеджерам толкал, собираюсь её на медиуме зафиксировать 😃

Кстати, GTD-книжки безотносительно отношения к самим изложенным в них идеям - довольно полезное чтение

А подводные камни там есть? Например, недавно смотрел доклад о вреде ачивок в контексте геймдева.

Подводные камни в GTD?

Да, может встречал какие-то интересные исследования по психологии на эту тему

Я не встречал (и вообще не очень специалист), но меня в них всех очень раздражает, что они всегда решают задачу максимальной утилизации ресурсов и совершенно забивают на развитие. Они говорят, как человеку, не меняясь, научиться вместо N  задач решать N + M таких же задач.

Люди часто прибегают к таким техникам, когда им не хватает времени, но кончается это вот ровно так: вместо N задач, которые человек не успевает решить, он не успевает решить N + M задач. Мне бы хотелось, чтобы там больше времени уделялось тому, как человек эволюционирует.

Я хочу сказать, что проблема часто в том, что люди не умеют придумывать идеи, не умеют вовремя применить полезные навыки других людей, не умеют отказаться от задачи, переформулировать её. И вот этому всему GTD не учит.