SS
Size: a a a
2020 April 24
О
Согласен полностью
SS
Согласен полностью
кстати, а зачем в дизигнерский чат заскочил?
S
так. верстают. только. мудаки.
SS
кстати, а зачем в дизигнерский чат заскочил?
поорать над пациентами?
SS
так. верстают. только. мудаки.
+
J
поорать над пациентами?
стать пациентом
SS
стать пациентом
SS
он уже им стал, как только попал в этот чят
J
он уже им стал, как только попал в этот чят
mission complete
О
кстати, а зачем в дизигнерский чат заскочил?
Изучаю корреляцию между затратами на юзабилити и эффектами, которые бизнес может с этого получить. Грубо говоря ROI и прочая хуета.
Предвещая вопросы: нет, пока ничего интересного тут не нашёл, но @WasilisaFish кидала довольно интересные исследования Якоба Нильсена и его агентства. Подумал, что мб ещё интересное что будет и остался
Предвещая вопросы: нет, пока ничего интересного тут не нашёл, но @WasilisaFish кидала довольно интересные исследования Якоба Нильсена и его агентства. Подумал, что мб ещё интересное что будет и остался
О
Это если ты серьёзно спросил. А если нет, то перейти из верстал в дизайнеры
W
Изучаю корреляцию между затратами на юзабилити и эффектами, которые бизнес может с этого получить. Грубо говоря ROI и прочая хуета.
Предвещая вопросы: нет, пока ничего интересного тут не нашёл, но @WasilisaFish кидала довольно интересные исследования Якоба Нильсена и его агентства. Подумал, что мб ещё интересное что будет и остался
Предвещая вопросы: нет, пока ничего интересного тут не нашёл, но @WasilisaFish кидала довольно интересные исследования Якоба Нильсена и его агентства. Подумал, что мб ещё интересное что будет и остался
А зачем ты это изучаешь? Кстати не помню, почему именно юзабилити, а не ROI всего дизайна в целом?
О
А зачем ты это изучаешь? Кстати не помню, почему именно юзабилити, а не ROI всего дизайна в целом?
Первый вопрос поставил меня в тупик немного. А зачем ты занимаешься дизайном?
О
А зачем ты это изучаешь? Кстати не помню, почему именно юзабилити, а не ROI всего дизайна в целом?
Второй вопрос: дизайн все-таки более субъективная штука, но какие-то его аспекты же тоже включаются в гайдлайны по юзабилити и UX/CX.
W
Первый вопрос поставил меня в тупик немного. А зачем ты занимаешься дизайном?
Не вижу ничего тупикового, как и связи между мотивацией быть дизайнером и return of investment.
Мне нравится чувствовать себя полезной, дизайн оказался самым простым способ, чтоб закрыть эту потребность – я помогаю делать полезный продукт и получаю за это хорошие деньги (не неплохие).
Конечно же я понимаю, что у бизнеса есть свои потребности. Вернее определенные цели, если я не помогу бизнесу их достигать, то компания закроется (не только я конечно должна помогать их достигать, но если очень грубо, то так) и не сможет наносить никакую ценность клиентам.
Зачем нужно считать ROI с моей точки зрения. Когда дизайн команда в компании незрелая или когда бизнес не видит ценности в ней по какой-то причине, то тебе нужно переключаться на язык бизнеса и рассказывать о своей ценности. Мол, вот смотри, бизнес, я ускорил разработку продукта своей дизайн системой на 30%, а вот это наше дизайн решение принесло 10% лидов и т.д.
С моей точки зрения когда к дизайн команда есть доверие, то бизнесу не нужно приносить никакие доказательства.
Поэтому вопрос “а зачем тебе” вполне ок. Это не для того, чтоб доебаться или пошутить, я спросила о твоих целях.
Мне нравится чувствовать себя полезной, дизайн оказался самым простым способ, чтоб закрыть эту потребность – я помогаю делать полезный продукт и получаю за это хорошие деньги (не неплохие).
Конечно же я понимаю, что у бизнеса есть свои потребности. Вернее определенные цели, если я не помогу бизнесу их достигать, то компания закроется (не только я конечно должна помогать их достигать, но если очень грубо, то так) и не сможет наносить никакую ценность клиентам.
Зачем нужно считать ROI с моей точки зрения. Когда дизайн команда в компании незрелая или когда бизнес не видит ценности в ней по какой-то причине, то тебе нужно переключаться на язык бизнеса и рассказывать о своей ценности. Мол, вот смотри, бизнес, я ускорил разработку продукта своей дизайн системой на 30%, а вот это наше дизайн решение принесло 10% лидов и т.д.
С моей точки зрения когда к дизайн команда есть доверие, то бизнесу не нужно приносить никакие доказательства.
Поэтому вопрос “а зачем тебе” вполне ок. Это не для того, чтоб доебаться или пошутить, я спросила о твоих целях.
AS
Не вижу ничего тупикового, как и связи между мотивацией быть дизайнером и return of investment.
Мне нравится чувствовать себя полезной, дизайн оказался самым простым способ, чтоб закрыть эту потребность – я помогаю делать полезный продукт и получаю за это хорошие деньги (не неплохие).
Конечно же я понимаю, что у бизнеса есть свои потребности. Вернее определенные цели, если я не помогу бизнесу их достигать, то компания закроется (не только я конечно должна помогать их достигать, но если очень грубо, то так) и не сможет наносить никакую ценность клиентам.
Зачем нужно считать ROI с моей точки зрения. Когда дизайн команда в компании незрелая или когда бизнес не видит ценности в ней по какой-то причине, то тебе нужно переключаться на язык бизнеса и рассказывать о своей ценности. Мол, вот смотри, бизнес, я ускорил разработку продукта своей дизайн системой на 30%, а вот это наше дизайн решение принесло 10% лидов и т.д.
С моей точки зрения когда к дизайн команда есть доверие, то бизнесу не нужно приносить никакие доказательства.
Поэтому вопрос “а зачем тебе” вполне ок. Это не для того, чтоб доебаться или пошутить, я спросила о твоих целях.
Мне нравится чувствовать себя полезной, дизайн оказался самым простым способ, чтоб закрыть эту потребность – я помогаю делать полезный продукт и получаю за это хорошие деньги (не неплохие).
Конечно же я понимаю, что у бизнеса есть свои потребности. Вернее определенные цели, если я не помогу бизнесу их достигать, то компания закроется (не только я конечно должна помогать их достигать, но если очень грубо, то так) и не сможет наносить никакую ценность клиентам.
Зачем нужно считать ROI с моей точки зрения. Когда дизайн команда в компании незрелая или когда бизнес не видит ценности в ней по какой-то причине, то тебе нужно переключаться на язык бизнеса и рассказывать о своей ценности. Мол, вот смотри, бизнес, я ускорил разработку продукта своей дизайн системой на 30%, а вот это наше дизайн решение принесло 10% лидов и т.д.
С моей точки зрения когда к дизайн команда есть доверие, то бизнесу не нужно приносить никакие доказательства.
Поэтому вопрос “а зачем тебе” вполне ок. Это не для того, чтоб доебаться или пошутить, я спросила о твоих целях.
Умные слова.
A🌈
Умные слова.
Из уст женщины при этом
A🌈
Немного сексизма в чат