RM
и? тебе там тоже писали, что они "температурят"?) там нормальные ребята нормально все расписали, а не вот это вот
ничего не писали. у нас работает (с)
Size: a a a
2020 June 16
RM
А, ну понятно. "Глупый бан от РКН". Ничего, когда-нибудь ты поумнеешь, я надеюсь :)
я тоже на это надеюсь
S
Мне вот иниересен уровень поддержки делла. Их хелпдеск на такой вопрос что ответил?
проблема в том, что до хелпдеск я доступа не имею, это просто бекап решение по которому я ищу отзывы
VS
А, ну понятно. "Глупый бан от РКН". Ничего, когда-нибудь ты поумнеешь, я надеюсь :)
А что там понимать?
GM
проблема в том, что до хелпдеск я доступа не имею, это просто бекап решение по которому я ищу отзывы
S
о спасибо =) не знал что и такое есть
EO
я просто думал что ситуация с телегой пару лет назад всех научила не завязываться на определенном вендоре
Почему пару лет? При проектировании закладывается возможность быстро и безболезненно съехать с любого вендора на аналог, двадцать лет так делаю. Вендоры имеют свойство хуеть со временем.
RM
Почему пару лет? При проектировании закладывается возможность быстро и безболезненно съехать с любого вендора на аналог, двадцать лет так делаю. Вендоры имеют свойство хуеть со временем.
правильно. но делают так не все
EO
правильно. но делают так не все
А это уже вопрос качества специалистов.
VS
А это уже вопрос качества специалистов.
или менеджмента, потому что не всегда менеджмент слушает специалистов
EO
или менеджмента, потому что не всегда менеджмент слушает специалистов
Нет, это вопрос качества специалистов. Если специалист не может доказать менеджменту, на понятном менеджменту языке, какие качества неободимо закладывать в решение и почему, это узкий специалист.
EO
Если что, я разработал. обосновал через привлечение Accenture и PwC, и исполнил в точности две 5-летние Стратегии ИТ. Одну за другой.
VS
@dremchukov ты не учитываешь возможность ситуации когда менджмент на это говорит “нам вендор Х назвал очень хорошую цену, так что только его используем отныне и впредь” 🙂 это не так часто но встречается.
EO
@dremchukov ты не учитываешь возможность ситуации когда менджмент на это говорит “нам вендор Х назвал очень хорошую цену, так что только его используем отныне и впредь” 🙂 это не так часто но встречается.
Я очень, очень ее учитываю)
VS
Я очень, очень ее учитываю)
ну и как ты предлагаешь специалисту настаивать на своем? )
EO
ну и как ты предлагаешь специалисту настаивать на своем? )
нет уникальных решений же на рынке, ну кроме System Z, на любом стеке можно задачу решить
EO
ну и поторговаться никто не мешает
EO
при желании можно на 95% скидки уронить, я так делал
EO
с вендорами работать это отдельный, очень редкий и сложный скилл
VS
ну и поторговаться никто не мешает
ну обычно такая фраза предполагает что поставщик мог договорится с менеджментом на своих условиях, а другие поставщики на другие решения не хотят использовать всякие сомнительные схемы