s
на удаленке одиноко
Size: a a a
2019 November 20
A
на удаленке одиноко
значит правильная удаленка
A
why
ну если серьезно, то конечно тут много факторов играет роль
LS
на удаленке одиноко
Заведи собаку
ML
я работаю в удаленной студии уже год, и в студии 33 человека и все разбросаны по разным городам, и коммуникация и организация налажена на 5+, разницы между эффективностью в офисе не почувствовала
Хотела бы я работать в такой компании
AA
Melnikova Liudmila
Хотела бы я работать в такой компании
я тоже
IM
А я больше за физическое присутствие. Не до конца понимаю, почему удалёнке сразу противопоставляются кулер, планктон, просиженное кресло и соцсети вместо работы.
Мне не кажется, что дизайнер должен и может жить где-то там в своём далёком волшебном мире, при личном общении моментально решается масса вопросов, которая на удалёнке занимает километры переписок и/или часы созвонов. Дизайнеру необходимо общаться как с командой продукта/проекта — эта часть очень сильно недооценивается начинающими удалёнщиками, так и с другими дизайнерами, за полчаса работы с арт-диром, к примеру, можно сделать всё, на что удалённо зачастую потратится полдня. Ресурсы, которые тратятся на организацию созвонов трёх-четырёх и более человек, зачастую не оправдывают себя.
В близкой перспективе офисные работники конечно дороже для организации, в долгосрочной — низкая стоимость удалённых работников нивелируется недостатками коммуникаций, какими бы прекрасными и современными они не казались.
Например, тот же Интерком, который топит за удалённость, всё-таки работает не отдельными работниками, а отдельными удалёнными командами.
Мне не кажется, что дизайнер должен и может жить где-то там в своём далёком волшебном мире, при личном общении моментально решается масса вопросов, которая на удалёнке занимает километры переписок и/или часы созвонов. Дизайнеру необходимо общаться как с командой продукта/проекта — эта часть очень сильно недооценивается начинающими удалёнщиками, так и с другими дизайнерами, за полчаса работы с арт-диром, к примеру, можно сделать всё, на что удалённо зачастую потратится полдня. Ресурсы, которые тратятся на организацию созвонов трёх-четырёх и более человек, зачастую не оправдывают себя.
В близкой перспективе офисные работники конечно дороже для организации, в долгосрочной — низкая стоимость удалённых работников нивелируется недостатками коммуникаций, какими бы прекрасными и современными они не казались.
Например, тот же Интерком, который топит за удалённость, всё-таки работает не отдельными работниками, а отдельными удалёнными командами.
IM
А я больше за физическое присутствие. Не до конца понимаю, почему удалёнке сразу противопоставляются кулер, планктон, просиженное кресло и соцсети вместо работы.
Мне не кажется, что дизайнер должен и может жить где-то там в своём далёком волшебном мире, при личном общении моментально решается масса вопросов, которая на удалёнке занимает километры переписок и/или часы созвонов. Дизайнеру необходимо общаться как с командой продукта/проекта — эта часть очень сильно недооценивается начинающими удалёнщиками, так и с другими дизайнерами, за полчаса работы с арт-диром, к примеру, можно сделать всё, на что удалённо зачастую потратится полдня. Ресурсы, которые тратятся на организацию созвонов трёх-четырёх и более человек, зачастую не оправдывают себя.
В близкой перспективе офисные работники конечно дороже для организации, в долгосрочной — низкая стоимость удалённых работников нивелируется недостатками коммуникаций, какими бы прекрасными и современными они не казались.
Например, тот же Интерком, который топит за удалённость, всё-таки работает не отдельными работниками, а отдельными удалёнными командами.
Мне не кажется, что дизайнер должен и может жить где-то там в своём далёком волшебном мире, при личном общении моментально решается масса вопросов, которая на удалёнке занимает километры переписок и/или часы созвонов. Дизайнеру необходимо общаться как с командой продукта/проекта — эта часть очень сильно недооценивается начинающими удалёнщиками, так и с другими дизайнерами, за полчаса работы с арт-диром, к примеру, можно сделать всё, на что удалённо зачастую потратится полдня. Ресурсы, которые тратятся на организацию созвонов трёх-четырёх и более человек, зачастую не оправдывают себя.
В близкой перспективе офисные работники конечно дороже для организации, в долгосрочной — низкая стоимость удалённых работников нивелируется недостатками коммуникаций, какими бы прекрасными и современными они не казались.
Например, тот же Интерком, который топит за удалённость, всё-таки работает не отдельными работниками, а отдельными удалёнными командами.
Говоря про офис, я не говорю про строгий режим с 10 до 19, тут нужен и плавающий график и возможность работать из дома или другой локации временами.
SF
Говоря про офис, я не говорю про строгий режим с 10 до 19, тут нужен и плавающий график и возможность работать из дома или другой локации временами.
А вы как работаете?
IM
А вы как работаете?
Сейчас как раз дома, планирую очень скоро уже переехать в офис, до этого порядка 17 лет во всех режимах и вариантах, так что есть, что сравнить )
A🌈
Говоря про офис, я не говорю про строгий режим с 10 до 19, тут нужен и плавающий график и возможность работать из дома или другой локации временами.
Все равно весь спор из крайностей в крайности. Можно работать как в офисе хреново, так и удаленно хорошо. Последних кадров наверное просто меньше чем офисных
SS
А я больше за физическое присутствие. Не до конца понимаю, почему удалёнке сразу противопоставляются кулер, планктон, просиженное кресло и соцсети вместо работы.
Мне не кажется, что дизайнер должен и может жить где-то там в своём далёком волшебном мире, при личном общении моментально решается масса вопросов, которая на удалёнке занимает километры переписок и/или часы созвонов. Дизайнеру необходимо общаться как с командой продукта/проекта — эта часть очень сильно недооценивается начинающими удалёнщиками, так и с другими дизайнерами, за полчаса работы с арт-диром, к примеру, можно сделать всё, на что удалённо зачастую потратится полдня. Ресурсы, которые тратятся на организацию созвонов трёх-четырёх и более человек, зачастую не оправдывают себя.
В близкой перспективе офисные работники конечно дороже для организации, в долгосрочной — низкая стоимость удалённых работников нивелируется недостатками коммуникаций, какими бы прекрасными и современными они не казались.
Например, тот же Интерком, который топит за удалённость, всё-таки работает не отдельными работниками, а отдельными удалёнными командами.
Мне не кажется, что дизайнер должен и может жить где-то там в своём далёком волшебном мире, при личном общении моментально решается масса вопросов, которая на удалёнке занимает километры переписок и/или часы созвонов. Дизайнеру необходимо общаться как с командой продукта/проекта — эта часть очень сильно недооценивается начинающими удалёнщиками, так и с другими дизайнерами, за полчаса работы с арт-диром, к примеру, можно сделать всё, на что удалённо зачастую потратится полдня. Ресурсы, которые тратятся на организацию созвонов трёх-четырёх и более человек, зачастую не оправдывают себя.
В близкой перспективе офисные работники конечно дороже для организации, в долгосрочной — низкая стоимость удалённых работников нивелируется недостатками коммуникаций, какими бы прекрасными и современными они не казались.
Например, тот же Интерком, который топит за удалённость, всё-таки работает не отдельными работниками, а отдельными удалёнными командами.
вопрос настроенного рабочего процесса. у нас идет быстрая коммуникация и никаких проблем с созвонами и т.п. студия удаленно работает уже почти 15 лет)
SS
софт скил конечно имеет важную роль, но это решается тем, что стараемся не допускать текучки
SS
вовлеченный в командную работу специалист и стремление достижения наилучшего результата - это и в офисе и на удаленке важно. вопрос мотивации
IM
вопрос настроенного рабочего процесса. у нас идет быстрая коммуникация и никаких проблем с созвонами и т.п. студия удаленно работает уже почти 15 лет)
А чем вы занимаетесь?
SS
кроме того, т.к. постоянно следить никто не может за работой - считается время на достижение результата самим специалистом и работа идёт по часам, а не от звонка до звонка, что поднимает эффективность
SS
разработка вэб и приложений
IM
кроме того, т.к. постоянно следить никто не может за работой - считается время на достижение результата самим специалистом и работа идёт по часам, а не от звонка до звонка, что поднимает эффективность
А почему в офисе работа от звонка до звонка?
SS
ну вот вы чем занимаетесь?