Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 March 11

D

Danya in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
к тому что не надо котлин в js превращать и пытаться решать все задачи на нем :)
источник

e

elendili in Teamlead Bootcamp
Vitaly
я вот вообще буду по теории вероятностей брать препода себе
а где планируешь взять/найти оного? привет
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
elendili
а где планируешь взять/найти оного? привет
привет! еще пока не знаю 🙁
источник

KS

Kamo Spertsyan in Teamlead Bootcamp
Привет! Поделитесь, пожалуйста, материалом по ведению нескольких проектов параллельно в скраме, если такой есть. Вопросы у меня следующего плана:

- можно ли в скраме вести параллельно несколько проектов? (вроде да, но хочется обоснования)
- как правильно распределять ресурсы в таком случае?
- как выстраивать процессы в таком случае?
- и тд
источник

e

elendili in Teamlead Bootcamp
Vitaly
короче, менторов там — хоть жопой жри, но общий уровень сильно выше, чем на solvery.io

и Георгий хотя бы начал заморачиваться качеством того, что менторы дают, в отличие от Волкова (автор solvery.io)

я на обеих платформах отменторил уже человек 10 в общей сложности, 2 рекуррентные (ходят раз в месяц)

запросы бывают абсолютно разные — от по сути психотерапевтических до предельно конкретных

пример психотерапевтического запроса — товарищ пришёл с вопросом “как быть”, по сути. Ощущал себя ненужным. Удалось развернуть его картину категорически, чему и он и руководитель его были очень рады. Не могу конкретно рассказать 🙁

пример технического+психотерапевтического запроса — “валят люди, пиздец блять че делать сука”
разобрали вместе найм, адаптацию, работу с ростом и развитием, дисциплинарные беседы, культуру инноваций и работу бренд-имидж — получился прямо обучающий курс, но сильно под контекст

пример технического — “продакт заебал, помоги”
разобрали социально-техническую систему, вместе нарисовали откуда потоки информации входят, как обслуживаются, куда выходют, и где какая ценность приобретается а где теряется
помог в общении с продактом (там надо было с недовольством поработать)
Смотри, у меня такой затык в голове.
По идее к встрече с ментором надо прям готовиться. Раз за деньги и час всего общения. И вот пока готовишься, обдумываешь свои вопросы, ищешь на них ответы в инетах. появляются новые вопросы —  понимаешь, что в час не уложится.
А еще понимаешь, что получение необходимого скилла это итеративное изучение вопроса, долгое и нудное, и практика.

Как может ментор помочь за час? Похлопать по плечу и мотивировать?
Или надо всегда расчитывать на регулярное платное посещение ментора для фидбека, чтобы направлял процесс?

Еще цена общения с интересными мне людьми на getmentor.dev кажется большой ) Может встречаться с каждым по разу, по типу взятия интервью.

В общем, вместо того, чтобы пойти и общаться с менторами, я возьму, и начну смотреть  многочасовые видосы на тему “а нафига менторы нужны” от Георгия)
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
elendili
Смотри, у меня такой затык в голове.
По идее к встрече с ментором надо прям готовиться. Раз за деньги и час всего общения. И вот пока готовишься, обдумываешь свои вопросы, ищешь на них ответы в инетах. появляются новые вопросы —  понимаешь, что в час не уложится.
А еще понимаешь, что получение необходимого скилла это итеративное изучение вопроса, долгое и нудное, и практика.

Как может ментор помочь за час? Похлопать по плечу и мотивировать?
Или надо всегда расчитывать на регулярное платное посещение ментора для фидбека, чтобы направлял процесс?

Еще цена общения с интересными мне людьми на getmentor.dev кажется большой ) Может встречаться с каждым по разу, по типу взятия интервью.

В общем, вместо того, чтобы пойти и общаться с менторами, я возьму, и начну смотреть  многочасовые видосы на тему “а нафига менторы нужны” от Георгия)
хороший затык, очень правильный затык
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
я могу ответить сам на вопрос “как может ментор помочь за час”, но я попросил товарища, которому помогаю. Щас он как ответит, я пришлю
источник

LT

Lisa Tsareva in Teamlead Bootcamp
Кстати норм тема насчет пробного знакомства с разными менторами
источник

LT

Lisa Tsareva in Teamlead Bootcamp
На платформах с психологами тоже такое есть
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
elendili
Смотри, у меня такой затык в голове.
По идее к встрече с ментором надо прям готовиться. Раз за деньги и час всего общения. И вот пока готовишься, обдумываешь свои вопросы, ищешь на них ответы в инетах. появляются новые вопросы —  понимаешь, что в час не уложится.
А еще понимаешь, что получение необходимого скилла это итеративное изучение вопроса, долгое и нудное, и практика.

Как может ментор помочь за час? Похлопать по плечу и мотивировать?
Или надо всегда расчитывать на регулярное платное посещение ментора для фидбека, чтобы направлял процесс?

Еще цена общения с интересными мне людьми на getmentor.dev кажется большой ) Может встречаться с каждым по разу, по типу взятия интервью.

В общем, вместо того, чтобы пойти и общаться с менторами, я возьму, и начну смотреть  многочасовые видосы на тему “а нафига менторы нужны” от Георгия)
там вроде ценник в районе 5к
это не много
10 часов с ментором поможет? ну вот и проинвестируйте 50к в свое образование а не в (условно) новый телефон который ничем не отличается от старого
в итоге конечно можно всему научится самому без каких либо материалов и за бесплатно и потратить 5 лет. можно дополнительно читать книжки и потратить 2.5лет. можно дополнительно купить хороший курс и потратить 1.5лет. можно дополнительно нанять ментора/репетитора/тренера и потратить 6-9 месяцев.
вопрос насколько вы считаете это оправданным экономически + какие есть возможности сейчас инвестировать в это. если х(-леб) без соли доедаете то не до инвестиций.
а то что просто ценник выглядит большим, а при этом вы (предположительно) тимлид (или пред тимлид) в снг с соответствующей ЗП - то считать 5к большими деньгами - кажется это просто жмотство с которым надо бороться
источник

e

elendili in Teamlead Bootcamp
Artem Sokolov
там вроде ценник в районе 5к
это не много
10 часов с ментором поможет? ну вот и проинвестируйте 50к в свое образование а не в (условно) новый телефон который ничем не отличается от старого
в итоге конечно можно всему научится самому без каких либо материалов и за бесплатно и потратить 5 лет. можно дополнительно читать книжки и потратить 2.5лет. можно дополнительно купить хороший курс и потратить 1.5лет. можно дополнительно нанять ментора/репетитора/тренера и потратить 6-9 месяцев.
вопрос насколько вы считаете это оправданным экономически + какие есть возможности сейчас инвестировать в это. если х(-леб) без соли доедаете то не до инвестиций.
а то что просто ценник выглядит большим, а при этом вы (предположительно) тимлид (или пред тимлид) в снг с соответствующей ЗП - то считать 5к большими деньгами - кажется это просто жмотство с которым надо бороться
Такое полотно и почти всё сводится к “чо жмот шоле”. Фе.
Из конструктива то, что с ментором учиться быстрее. Сложно спорить!
источник

O

Onlinehead in Teamlead Bootcamp
Ребят, я вот сейчас не вбрасываю, но не могу не поделиться, раз уж разговор немного свернул в эту сторону.
Чем больше я смотрю на явление "менторства" и состав "менторов", тем больше во мне крепнет уверенность что все это некое искуственное явление, в первую очередь направленное на прокачку личного бренда самого ментора и практической пользы, кроме пребывания в тренде и возможности говорить "я ментор"\"у меня есть ментор" из всего этого явления ну буквально чуть. К посещению психолога у меня кстати вопросов особых нет (правда хороших психологов тоже жуть как мало).
Я могу понять, когда "трижды лиды" с опытом по 10-15 лет успешной работы, у которых огромный запас историй и компетенций хотят ради самореализации (и возможно в других целях, нейтворкинг тот же) тратить некоторое время на помощь другим, получая для себя определенную выгоду, но количество таких людей просто не может поддерживать менторство в таких масштабах, их просто мало.
Это все не отменяет ценность личных консультаций, но определенно не выглядит ни крайне необходимым, ни хайповым, потому что выраждается в скучное понятие "профессиональной консультации", которую можно получить в большинстве крупных компаний даже по внутренним каналам (а часто это единственный по сути выход, т.к. рассказать о проблеме не нарушая NDA бывает крайне сложно).
В общем, нездоровая это какая-то ситуация.
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
elendili
Такое полотно и почти всё сводится к “чо жмот шоле”. Фе.
Из конструктива то, что с ментором учиться быстрее. Сложно спорить!
да нет. просто 5к это оч дешево
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Artem Sokolov
да нет. просто 5к это оч дешево
при зп 500к да
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Onlinehead
Ребят, я вот сейчас не вбрасываю, но не могу не поделиться, раз уж разговор немного свернул в эту сторону.
Чем больше я смотрю на явление "менторства" и состав "менторов", тем больше во мне крепнет уверенность что все это некое искуственное явление, в первую очередь направленное на прокачку личного бренда самого ментора и практической пользы, кроме пребывания в тренде и возможности говорить "я ментор"\"у меня есть ментор" из всего этого явления ну буквально чуть. К посещению психолога у меня кстати вопросов особых нет (правда хороших психологов тоже жуть как мало).
Я могу понять, когда "трижды лиды" с опытом по 10-15 лет успешной работы, у которых огромный запас историй и компетенций хотят ради самореализации (и возможно в других целях, нейтворкинг тот же) тратить некоторое время на помощь другим, получая для себя определенную выгоду, но количество таких людей просто не может поддерживать менторство в таких масштабах, их просто мало.
Это все не отменяет ценность личных консультаций, но определенно не выглядит ни крайне необходимым, ни хайповым, потому что выраждается в скучное понятие "профессиональной консультации", которую можно получить в большинстве крупных компаний даже по внутренним каналам (а часто это единственный по сути выход, т.к. рассказать о проблеме не нарушая NDA бывает крайне сложно).
В общем, нездоровая это какая-то ситуация.
а вот я вижу со своей стороны — когда я в 2007 году собрал первую команду, ох бы я рад был отдать тогда денег ментору
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
при зп 500к да
даже при зп в 60к (если нет детей и ипотеки)
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Artem Sokolov
даже при зп в 60к (если нет детей и ипотеки)
2 занятия - и шестой части зп как не бывало.
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
это дороже чем с парашютом прыгнуть, наверное, даже
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
так ли оно уж прям надо?
источник

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
Onlinehead
Ребят, я вот сейчас не вбрасываю, но не могу не поделиться, раз уж разговор немного свернул в эту сторону.
Чем больше я смотрю на явление "менторства" и состав "менторов", тем больше во мне крепнет уверенность что все это некое искуственное явление, в первую очередь направленное на прокачку личного бренда самого ментора и практической пользы, кроме пребывания в тренде и возможности говорить "я ментор"\"у меня есть ментор" из всего этого явления ну буквально чуть. К посещению психолога у меня кстати вопросов особых нет (правда хороших психологов тоже жуть как мало).
Я могу понять, когда "трижды лиды" с опытом по 10-15 лет успешной работы, у которых огромный запас историй и компетенций хотят ради самореализации (и возможно в других целях, нейтворкинг тот же) тратить некоторое время на помощь другим, получая для себя определенную выгоду, но количество таких людей просто не может поддерживать менторство в таких масштабах, их просто мало.
Это все не отменяет ценность личных консультаций, но определенно не выглядит ни крайне необходимым, ни хайповым, потому что выраждается в скучное понятие "профессиональной консультации", которую можно получить в большинстве крупных компаний даже по внутренним каналам (а часто это единственный по сути выход, т.к. рассказать о проблеме не нарушая NDA бывает крайне сложно).
В общем, нездоровая это какая-то ситуация.
у вас просто диссонанс на уровне "раньше я слово ментор слышал в таком то контексте и думал что оно значит это, а сейчас используют в другом контексте и это скорее значит консультант"
ну да, все так
это как сейчас рекрутеров talent acquisition  называют, хотя как были рекрутерами так и остались
источник