V
не поверите - если нет обоснования фичи - она бесполезная. делаете фичу - задавайте вопрос - сколько это стоит? мое время во что оценено? это реально - ПРАВИЛЬНО!
вот тут прямо соглашусь на все сто
Size: a a a
2021 February 27
RK
😩 блин, я думал у Вас какая-то серьезная теория по поводу ведения бизнеса и кто является двигателем получения выручки, а тут..
ну ок, никогда на подобное не претендовал 😉
АГ
не поверите - если нет обоснования фичи - она бесполезная. делаете фичу - задавайте вопрос - сколько это стоит? мое время во что оценено? это реально - ПРАВИЛЬНО!
ну обоснование то может и есть. только вот как оно будет по факту - может в той или иной степени отличаться... но в целом да, это одна и та же история
W
ну это тоже конкретный частный случай, из него нельзя сделать обощение обо всех фичах вообще
1) Ну тут же были абсолютные утверждения про "никогда"
2) эти рассчеты и презентации регулярны, рассказывают и показывают всем внутри компании. Вроде как должно мотивировать
2) эти рассчеты и презентации регулярны, рассказывают и показывают всем внутри компании. Вроде как должно мотивировать
RK
ну обоснование то может и есть. только вот как оно будет по факту - может в той или иной степени отличаться... но в целом да, это одна и та же история
эээ... вы о чем?
АТ
как оценивать, какая фича сколько денег принесла? прям интересно. т.е. понятно, что некоторые фичи явно там стоят сколько-то, условно, сделал игру, которая стоит 10$. продали 1000 штук, значит 10 килобаксов бабла получили.
Или например клиент не хотел покупать продукт, пока не будет реализована фича
Фича сделана - продукт куплен. Стоимость фичи = стоимости проданного продукта
Фича сделана - продукт куплен. Стоимость фичи = стоимости проданного продукта
АГ
универсальный принцип, опять же, банален... если фича не принесет денег - зачем ее делать? все, что делается, делается с расчетом на прибыль, как бы...
RK
Или например клиент не хотел покупать продукт, пока не будет реализована фича
Фича сделана - продукт куплен. Стоимость фичи = стоимости проданного продукта
Фича сделана - продукт куплен. Стоимость фичи = стоимости проданного продукта
нет)))
MK
не поверите - если нет обоснования фичи - она бесполезная. делаете фичу - задавайте вопрос - сколько это стоит? мое время во что оценено? это реально - ПРАВИЛЬНО!
А зачем? Узнать, сколько денег компании я потрачу? Айти отдел же не приносит прибыли, так?
RK
универсальный принцип, опять же, банален... если фича не принесет денег - зачем ее делать? все, что делается, делается с расчетом на прибыль, как бы...
ДА! если фича не приносит прибыль - НЕ НАДО ЕЕ ДЕЛАТЬ! даже если требуют!
A
не поверите - если нет обоснования фичи - она бесполезная. делаете фичу - задавайте вопрос - сколько это стоит? мое время во что оценено? это реально - ПРАВИЛЬНО!
идея-то верная, но метрики не на все виды продуктов можно придумать, чтобы как-то оценить их влияние
АГ
ДА! если фича не приносит прибыль - НЕ НАДО ЕЕ ДЕЛАТЬ! даже если требуют!
только вот принесет она прибыль или нет - не всегда достоверно наперед известно) иной раз кажется, что принесет, а она не приносит. или наоборот, кажется, что что-то не принесет, но конкуретны это делают, и срубают бабла...
RK
идея-то верная, но метрики не на все виды продуктов можно придумать, чтобы как-то оценить их влияние
а пример?
RK
только вот принесет она прибыль или нет - не всегда достоверно наперед известно) иной раз кажется, что принесет, а она не приносит. или наоборот, кажется, что что-то не принесет, но конкуретны это делают, и срубают бабла...
ВСЕГДА известно. если только это не фантазия
АГ
ВСЕГДА известно. если только это не фантазия
как классно) тоже хочу жить в сплошной определенности)
АТ
нет)))
Соре, прибыль от фичи = стоимости продукта - разработка. Так хотел сказать
RK
как классно) тоже хочу жить в сплошной определенности)
дадите пример, когда не так?
АГ
дадите пример, когда не так?
это больше к аналитикам, у меня таких примеров не найдется. т.е. я могу придумать конечно, но зачем...
RK
это больше к аналитикам, у меня таких примеров не найдется. т.е. я могу придумать конечно, но зачем...
т.е. это вымыслы?)))))
АТ
это больше к аналитикам, у меня таких примеров не найдется. т.е. я могу придумать конечно, но зачем...
А зачем выбрасывать идеи без возможного примера для рассмотрения?