Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 February 27

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
не поверите - если нет обоснования фичи - она бесполезная. делаете фичу - задавайте вопрос - сколько это стоит? мое время во что оценено? это реально - ПРАВИЛЬНО!
вот тут прямо соглашусь на все сто
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Andrei Konshyn
😩 блин, я думал у Вас какая-то серьезная теория по поводу ведения бизнеса и кто является двигателем получения выручки, а тут..
ну ок, никогда на подобное не претендовал 😉
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
не поверите - если нет обоснования фичи - она бесполезная. делаете фичу - задавайте вопрос - сколько это стоит? мое время во что оценено? это реально - ПРАВИЛЬНО!
ну обоснование то может и есть. только вот как оно будет по факту - может в той или иной степени отличаться... но в целом да, это одна и та же история
источник

W

Wingman in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
ну это тоже конкретный частный случай, из него нельзя сделать обощение обо всех фичах вообще
1) Ну тут же были абсолютные утверждения про "никогда"

2) эти рассчеты и презентации регулярны, рассказывают и показывают всем внутри компании. Вроде как должно мотивировать
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
ну обоснование то может и есть. только вот как оно будет по факту - может в той или иной степени отличаться... но в целом да, это одна и та же история
эээ... вы о чем?
источник

АТ

Александр Тарасовски... in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
как оценивать, какая фича сколько денег принесла? прям интересно. т.е. понятно, что некоторые фичи явно там стоят сколько-то, условно, сделал игру, которая стоит 10$. продали 1000 штук, значит 10 килобаксов бабла получили.
Или например клиент не хотел покупать продукт, пока не будет реализована фича
Фича сделана - продукт куплен. Стоимость фичи = стоимости проданного продукта
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
универсальный принцип, опять же, банален... если фича не принесет денег - зачем ее делать? все, что делается, делается с расчетом на прибыль, как бы...
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Александр Тарасовский
Или например клиент не хотел покупать продукт, пока не будет реализована фича
Фича сделана - продукт куплен. Стоимость фичи = стоимости проданного продукта
нет)))
источник

MK

Maxim Kobza in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
не поверите - если нет обоснования фичи - она бесполезная. делаете фичу - задавайте вопрос - сколько это стоит? мое время во что оценено? это реально - ПРАВИЛЬНО!
А зачем? Узнать, сколько денег компании я потрачу? Айти отдел же не приносит прибыли, так?
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
универсальный принцип, опять же, банален... если фича не принесет денег - зачем ее делать? все, что делается, делается с расчетом на прибыль, как бы...
ДА! если фича не приносит прибыль - НЕ НАДО ЕЕ ДЕЛАТЬ! даже если требуют!
источник

A

Andrei Konshyn in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
не поверите - если нет обоснования фичи - она бесполезная. делаете фичу - задавайте вопрос - сколько это стоит? мое время во что оценено? это реально - ПРАВИЛЬНО!
идея-то верная, но метрики не на все виды продуктов можно придумать, чтобы как-то оценить их влияние
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
ДА! если фича не приносит прибыль - НЕ НАДО ЕЕ ДЕЛАТЬ! даже если требуют!
только вот принесет она прибыль или нет - не всегда достоверно наперед известно) иной раз кажется, что принесет, а она не приносит. или наоборот, кажется, что что-то не принесет, но конкуретны это делают, и срубают бабла...
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Andrei Konshyn
идея-то верная, но метрики не на все виды продуктов можно придумать, чтобы как-то оценить их влияние
а пример?
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
только вот принесет она прибыль или нет - не всегда достоверно наперед известно) иной раз кажется, что принесет, а она не приносит. или наоборот, кажется, что что-то не принесет, но конкуретны это делают, и срубают бабла...
ВСЕГДА известно. если только это не фантазия
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
ВСЕГДА известно. если только это не фантазия
как классно) тоже хочу жить в сплошной определенности)
источник

АТ

Александр Тарасовски... in Teamlead Bootcamp
Соре, прибыль от фичи = стоимости продукта - разработка. Так хотел сказать
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
как классно) тоже хочу жить в сплошной определенности)
дадите пример, когда не так?
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
дадите пример, когда не так?
это больше к аналитикам, у меня таких примеров не найдется. т.е. я могу придумать конечно, но зачем...
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
это больше к аналитикам, у меня таких примеров не найдется. т.е. я могу придумать конечно, но зачем...
т.е. это вымыслы?)))))
источник

АТ

Александр Тарасовски... in Teamlead Bootcamp
Алексей Гевондян
это больше к аналитикам, у меня таких примеров не найдется. т.е. я могу придумать конечно, но зачем...
А зачем выбрасывать идеи без возможного примера для рассмотрения?
источник