Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 February 27

АТ

Александр Тарасовски... in Teamlead Bootcamp
Если в вакууме рассматривать
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Vitaly
ну я понимаю как без продакта разраб может придумать сам
но как продакт без разраба — не понима
заказать вне? но давай завтра
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
да, давай
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
спасибо!
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
пятничный разговор какой-то вышел)
источник

MK

Maxim Kobza in Teamlead Bootcamp
Итого, разработчик суть средство производства, как станок. Станок делает арматуру, её продают. Разраб пилит код для продукта, который тоже продают.
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
в 200 сообщениях мы выяснили, что уже и так известно) как-то так)
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Maxim Kobza
Итого, разработчик суть средство производства, как станок. Станок делает арматуру, её продают. Разраб пилит код для продукта, который тоже продают.
да, я при таком же мнении)
источник

АТ

Александр Тарасовски... in Teamlead Bootcamp
Maxim Kobza
Итого, разработчик суть средство производства, как станок. Станок делает арматуру, её продают. Разраб пилит код для продукта, который тоже продают.
+
источник

MK

Maxim Kobza in Teamlead Bootcamp
Ruslan Kalinov
да, я при таком же мнении)
Так определитесь, сервисный персонал или средство производства? Дворники обычно обходятся дёшево, а станки дорого. Только работу дворника особо не продашь.
источник

MK

Maxim Kobza in Teamlead Bootcamp
Ну и сервисный персонал продукт вроде бы не делает или я ошибаюсь?
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Maxim Kobza
Так определитесь, сервисный персонал или средство производства? Дворники обычно обходятся дёшево, а станки дорого. Только работу дворника особо не продашь.
нет, станки ОЧЕНЬ дешевы, по отношению к производству, нет проблем
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Maxim Kobza
Ну и сервисный персонал продукт вроде бы не делает или я ошибаюсь?
о_О
источник

MK

Maxim Kobza in Teamlead Bootcamp
Вы не могли бы развить мысль?
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Maxim Kobza
Вы не могли бы развить мысль?
могу, но завтра, сорян
источник

MK

Maxim Kobza in Teamlead Bootcamp
Спасибо
источник

АТ

Александр Тарасовски... in Teamlead Bootcamp
Тут наверное вопрос о целях. У it отдела нет цели поднять прибыль. Её цель - сделать продукт.
А у продакта цель - придумать, как увеличить прибыль этого продукта

Поэтому разработка - это всегда расходы. Руслан, я правильно тебя понял?))
источник

RK

Ruslan Kalinov in Teamlead Bootcamp
Александр Тарасовский
Тут наверное вопрос о целях. У it отдела нет цели поднять прибыль. Её цель - сделать продукт.
А у продакта цель - придумать, как увеличить прибыль этого продукта

Поэтому разработка - это всегда расходы. Руслан, я правильно тебя понял?))
почти, но нет... у it отдела ВСЕГДА только ОДНА ЦЕЛЬ - решить "проблему". Это хотелка, требование, баг или что-то другое - не важно. Важно - это не приносит прибыли, в лучшем случае - сокращает расходы (и то, далеко не всегда).

и это нормально - it = сервисный персонал, как сантехники, уборщики или официанты - они не приносят прибыли, но создают условия для ее появления. странно относится к этому иначе.

и да, есть сервисный персонал, который зарабатывает много. например - космонавты. они НИКОГДА не зарабатывают деньги для организации, но это норм
источник

АТ

Александр Тарасовски... in Teamlead Bootcamp
Спс за ответ, ат души
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
спасибо, да, очень интересно
источник