AS
> планировать разработку на несколько кварталов вперед;
а вот это вообще смешно 🙂
а вот это вообще смешно 🙂
Ну там же не написано, что надо чтобы ещё команда укладывалась в план 🤷♀️
Size: a a a
2021 April 06
IG
Ну там же не написано, что надо чтобы ещё команда укладывалась в план 🤷♀️
а есть примеры из жизни?)
В
> планировать разработку на несколько кварталов вперед;
а вот это вообще смешно 🙂
а вот это вообще смешно 🙂
Планировать разработку на 1-3 квартала вполне нормально если известна средняя скорость команды) в любом случае планирование это процесс, а план это не обязательство и важно не путать эти понятия))
V
Ну там же не написано, что надо чтобы ещё команда укладывалась в план 🤷♀️
ну и что этот план ваще нужен, да
V
запланировали и хуй с ним!
u
Я дико извиняюсь, а ты продуктовые планы на квартал/год вообще не планируешь? Как вы живёте без них?
V
Я дико извиняюсь, а ты продуктовые планы на квартал/год вообще не планируешь? Как вы живёте без них?
у меня проектная работа 🙂
u
Аутсорс какой-то? Ну там же тоже на старте клиенту считаешь примерный план работ и сроки
u
Я когда работал в аутсорсе так и делали, собственно, даже для проектов в год-два длиной
AS
Что-то от чата вспомнилось как на той неделе у меня в стартапе разработка решила что у нас miscommunication driven development...
V
Аутсорс какой-то? Ну там же тоже на старте клиенту считаешь примерный план работ и сроки
ну это вообще не продуктовый подход же 🙂
V
совем
V
мы не учитываем изменения внешнего мира 🙂
u
Раскрой мысль, плиз)
V
ну смотри, есть ТЗ, мы его садимся и делаем
V
запланировали, сделали
V
никто не прибегает регулярно с воплями “ооо давайте к послезавтра фичу вот такую выкатим пушо конкуренты или еще чо"
u
так, иииии?) Это означает, что планировать не надо?)
u
Хотя у нас не совсем такой подход был, кстати
u
Мы сроки давали примерные изначально, а дальше работали итеративно, как над продуктом