Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2019 August 15

MM

Mikhail Mironov in Teamlead Bootcamp
Кто тогда отвечает за архитекуру и то, чтобы проект не превратился в неподдерживаемый хаос? Кто отвечает за выбор стека? Коллективный разум 10+ разработчиков?)
источник

MM

Mikhail Mironov in Teamlead Bootcamp
Когда ответственность на всех сразу, значит ее нет ни на ком
источник

AK

Andrey K in Teamlead Bootcamp
Название группы?)
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Define "отвечает".
Есть примеры, когда проект превратился в хаос, а заслуженного архитектора по этой причине обоссали и уволили?
источник

MM

Mikhail Mironov in Teamlead Bootcamp
Принимает окончательное решение
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Стек выбирается очень просто - если в конторе пхпшники - то будет PHP, если джависты - то Java и мечты про Scala и Kotlin. Конкретные фреймворки и технологии - результат приложения двух противоположных сил 1) писать на чём всегда писали, ибо предсказуемо и 2) тащить то, о чём на последней бунинской конференции больше всего докладов, а то как лохи.
источник

MM

Mikhail Mironov in Teamlead Bootcamp
Oleg Soroka
Стек выбирается очень просто - если в конторе пхпшники - то будет PHP, если джависты - то Java и мечты про Scala и Kotlin. Конкретные фреймворки и технологии - результат приложения двух противоположных сил 1) писать на чём всегда писали, ибо предсказуемо и 2) тащить то, о чём на последней бунинской конференции больше всего докладов, а то как лохи.
Кто решает, какая из двух противоположных сил окажется победителем? Вы за совмещение ролей team lead и tech lead в одном человеке или считаете,  что разработчики будут договариваться в каждом спорном вопросе?
источник

SB

Sergey B in Teamlead Bootcamp
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Mikhail Mironov
Кто решает, какая из двух противоположных сил окажется победителем? Вы за совмещение ролей team lead и tech lead в одном человеке или считаете,  что разработчики будут договариваться в каждом спорном вопросе?
Никто не решает... Те, в чьих интересах ничего не менять - до упора пытаются не менять. Те кто хочет нового - будут ходить и ныть, пока не добьются своего. Часть может даже уволиться. Иногда это производит впечатление, иногда не очень :)
источник

SB

Sergey B in Teamlead Bootcamp
:))
источник

Ms

Mutko says in Teamlead Bootcamp
Ныть самая оптимальная стратегия
источник

Ms

Mutko says in Teamlead Bootcamp
Нытьем и катаньем
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
А что, есть примеры, когда архитект пришёл и сказал: "Хватит джавы, с октября начнём писать на Go" и получилось? А если нет - тогда чего-ж такого он "решает" и "отвечает"? :)
источник

Ms

Mutko says in Teamlead Bootcamp
Типичный пример — переезд на куб всей конторой
источник

SB

Sergey B in Teamlead Bootcamp
Из практики - решение лида не канает, пока он не убедит всех, что это правлиьное решение
источник

SB

Sergey B in Teamlead Bootcamp
иначе, те, кто не убежден, будут ныть так или иначе
источник

Ms

Mutko says in Teamlead Bootcamp
Complain and commit же
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Тем более, что Архитект  - даже не лид. А просто дядя с самым удобным креслом и отдельным кабинетом в дальнем углу, чтобы реже под ногами путался :)
источник

Ms

Mutko says in Teamlead Bootcamp
Пока решение принимается, выскажи за и против. Решение принято — делай как решили, ныть запрещено
источник

SB

Sergey B in Teamlead Bootcamp
в худшем случае бывает даже, что начинают сабботировать работу так
источник