Gg wp

Не сможет, говно приложение

​​🎙Личный ассистент абитуриента: интервью с JOO.KZJOO.KZ

JOO.kz поможет определить какую выбрать профессию и ВУЗ для получения государственного гранта. The Tech взял интервью у Каната Уксикбаева, разработавшего социально значимый проект, который помогает выпускникам учиться за счет государственных грантов.

📱Для чего нужен JOO.kz?
JOO.kz?

В мобильном приложении есть все необходимое для абитуриента:

1. Информация про ВУЗы и специальности. Раздел «Профессии» интегрирован с hh.kz, предоставляющим данные по среднее зарплате и востребованности, а также актуальные вакансии по специальности.

2. Предиктивная аналитика. По выбранным профильным предметам и баллу ЕНТ можно проанализировать шансы поступления на грант. Это помогает абитуриентам определиться с выбором 4-х ВУЗов и специальностей в конкурсе распределения грантов.

3. Еженедельное пробное тестирование. В результате теста абитуриент получает разбор на неправильно отвеченные вопросы, анализ по темам и может увидеть свой рейтинг среди других абитуриентов.

4. Адаптивное обучение. Абитуриент получает индивидуальный план подготовки к ЕНТ. Умный план адаптируется под ученика в зависимости от нынешнего уровня, его цели и скорости обучения.

В приложении бесплатно все, кроме раздела обучения.

📑Достоверность информации

«Мы - официальный партнер Национального Центра Тестирования. Получаем у них всю необходимую актуальную информацию по специальностям и проходным баллам. Абитуриент может увидеть результаты ЕНТ и конкурса грантов в нашем приложении, получив информацию в виде push-уведомления», - говорит Канат.

Партнерства с казахстанскими ВУЗами
«Мы сотрудничаем с передовыми ВУЗами Казахстана. Эти ВУЗы дают нашим ученикам свои внутренние гранты. Например, в этом году среди наших учеников мы разыгрываем 50 внутренних грантов от наших партнеров»

💡Идея создания приложения

«Я более 15 лет работаю в сфере образования. Всегда был тесно связан с абитуриентами и знал их боли. Абитуриенты каждый год спрашивают одни и те же вопросы. Я подумал, что нужна платформа, которая будет решать все проблемы абитуриентов»

🔢Статистика приложения

За все время приложение скачало около 350 тысяч людей. В летний период оно несколько раз попадало в топы магазинов приложений. Средний рейтинг составил 4,7 из 5. К концу июля (во время конкурса грантов) прошлого года среднее количество пользователей, проверявших шансы на грант, составило 50 тысяч человек, а общее количество поисков грантов – более 450 тысяч.

👨‍💻На каком этапе находится стартап

«Мы сейчас масштабируемся в другие страны. Например, скоро будет запуск в России. Наш проект vuzline.ru, это аналог Joo.kz в России. Также открываем оффлайн-центры в 5 городах Казахстана с гибридным обучением. У нас обучаются около 5000 абитуриентов. Средний чек 100 тысяч тенге в год. Наша цель - обучить 10 000 абитуриентов в этом учебном году»

▫️Финасирование стартапа

«Мы уже давно вышли на операционный доход. Более того, сейчас активно масштабируемся в смежные ниши и в другие страны»

▫️Привлечение инвестиций

Стартап привлек два раунда инвестиций, это pre-seed и seed-раунды в общей сложности на сумму около $500 тысяч от IT-компании Robi group и фонда Farabi Capital.

▫️Монетизация приложения

«Как говорил до этого, у нас раздел обучения является платным. Мы готовим абитуриентов к ЕНТ на платной основе»

Полный текст интервью доступен на сайте.

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

​​🗺Как МФЦА развивает центральноазиатские стартапы

2 июля 2020 года Касым-Жомарт Токаев отметил, что МФЦА может выступить в качестве универсальной платформы, которая связывает страны Центрально-Азиатского региона. Поэтому в 2021 году особое внимание было уделено выстраиванию сотрудничества со странами региона.

Так, 20 декабря 2021 года узбекистанский ритейл-стартап Billz запустил фандрайзинговую кампанию на платформе VentureRocket Eurasia (VRE), которая работает в юрисдикции МФЦА. Привлеченные инвестиции стартап направит на масштабирование в странах Центрально-Азиатского региона.

👨‍💻Billz - это программное решение, которое упрощает управление розничным онлайн- и офлайн-бизнесом. Продукт предлагает набор инструментов анализа продаж, управления товарами, персоналом и финансами, привлечения клиентов. По данным стартапа, их решение используют более 500 предприятий розничной торговли.

Как отметил соучредитель Billz Рустам Хамдамов, важный плюс МФЦА – экспертиза команды Центра в вопросах структурирования сделок и выхода на крупные инвестиционные фонды. Площадка МФЦА, которая работает на принципах английского права, позволит стартапу выходить на международный рынок с большой безопасностью для инвесторов и использовать различные инструменты для привлечения инвестиций и структурирования сделок.

Источник

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

​​🎥Документалист Кана Бейсекеев снимает фильм про ИТ-индустрию Казахстана в коллаборации с Astana Hub

В социальных сетях Astana Hub появился тизер документального фильма, в котором фигурируют несколько героев, в том числе Олжас Сатиев, президент ЦАРКА, со-основатель ride-sharing-сервиса UvU Мадияр Толеугали, студентка школы alem Клара Бауыржанова и  генеральный директор Astana Hub Магжан Мадиев.
В настоящее время съемки продолжаются, релиз фильма состоится в скором времени.

По словам пресс-службы Astana Hub, коллаборация с командой Каната Бейсекеева была задумана для того, чтобы через истории разных людей показать особенности и возможности ИТ-индустрии Казахстана.

Посмотреть тизер

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

​​📇Казахстанским призывникам создадут цифровые профили

Минобороны Казахстана разработает цифровой профиль каждого призывника, где будет указана полная информация о молодом солдате, а также его психологический портрет. В профиле будет представлено, какими видами спорта и в каких направлениях занимается солдат.

Нововведение также будет анализировать склонность к суициду. Однако, заместитель министра Дарын Туяков отметил, что «Эти вещи местные исполнительные органы должны на ранней стадии выявлять и об этом конечно нужно оповещать вооруженные силы. Тогда у нас не будет случаев с суицидом и вопросами, когда дети приходят неподготовленными в армию».

Источник

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

Армию нормальную сделайте просто

​​📈На самой технологичной бирже Казахстана листингованы биржевые ноты, которые привязаны к показателям фьючерсов на биткойн

Биржа Astana International Exchange объявила о листинге новых биржевых нот - iX Bitcoin Exchange Traded Notes, базовым активом для которых являются акции ProShares Bitcoin Strategy ETF (BITO). Ноты выпускаются компанией специального назначения (SPC) - iX Bitcoin SPC Limited, единственным активом которой являются акции BITO - одного из крупнейших фондов, отслеживающих динамику фьючерсов на биткойн.

Биржевой фонд позволит казахстанцам диверсифицировать инвестиционные портфели и получить доступ к самой востребованной цифровой валюте. Банком-кастодианом для обеспечения сохранности базовых активов SPC назначен Райффайзенбанк, CROWE Kazakhstan выступит аудиторской компанией, а Ренессанс Капитал назначен  маркет-мейкером по данным ценным бумагам на AIX.

Напомним, что в ноябре 2021 года общая рыночная капитализация компаний, которые имеют листинг долевых инструментов на бирже Astana International Exchange превысила $49 млрд.

Источник

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

​​🥇Победители конкурса Idea Battle от Astana Hub выиграли по 200 тысяч тенге и доступ к образовательным программам технопарка

Технопарк IT-стартапов Astana Hub провел конкурс на лучшее технологичное решение социальной проблемы региона Idea Battle. Лучшими были признаны идеи  доступности городской среды, обучения пожилых людей компьютерной грамотности и создания дополнительных источников влаги.

Лучшими были признаны следующие идеи:

▫️В Кызылорде юные программисты намерены обучить пожилых людей компьютерной грамотности;
▫️В Актау будет разработана интерактивная карта города для людей с ограниченными возможностями;
▫️В Павлодаре участники команды Aqua собираются получать жизненно необходимую влагу из атмосферного воздуха.

По словам организаторов, главная цель конкурса - популяризация стартап-культуры  и поддержка социально важных IT-решений в регионах Казахстана.  Жюри также обращали внимание на оригинальность, реалистичность, импакт идеи (позитивное воздействие на проблему) и наличие IT-составляющей.

Впереди победителей ждет прохождение одного из бесплатных образовательных курсов Astana Hub: Startup school, No Code School, Freelance School или Beta Career. По задумке организаторов конкурса, благодаря полученным знаниям, команды смогут более качественно и эффективно реализовать свои идеи.

Более подробно читайте на сайте

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

​​🎙Келимбетов: «Тотальная цифровизация позволяет уйти на 50 лет вперед»

Управляющий МФЦА и председатель АСПиР Кайрат Келимбетов дал большое интервью порталу «Независимая газета», в котором рассказал какие геоэкономические вызовы стояли перед Казахстаном три десятилетия назад, в чем уникальность ее опыта и какие задачи в сфере экономических реформ и привлечения инвестиций стоят сегодня.

В интервью было сказано и про необходимые акценты в странах, которые заинтересованы в опережающем развитии. Келимбетов заявил, что странам нужно делать акцент на технологические процессы и цифровизацию. Например, в Казахстане сейчас модернизируется госаппарат.

«С другой стороны, у нас параллельно то же самое происходит в негосударственном секторе: появляются разного рода технологические компании, финтехи, лигалтехи, агротехи, которые являются междисциплинарными с точки зрения традиционной индустрии и новых технологий и которые повышают производительность в сотни и в тысячи раз», - подчеркнул Келимбетов.

Также подготовили небольшую вырезку, которая может вас заинтересовать:

— Прежде всего во всех развитых странах происходит переход на инструменты четвертой индустриальной революции. Это не научно-фантастический роман, это работает уже сейчас. Большие данные, искусственный интеллект, блокчейн. Все это позволяет развитым странам производительность труда увеличивать в тысячу раз мгновенно.

— Тотальная цифровизация позволяет уйти на 50 лет вперед. Если мы раньше считали, что мы где-то отстаем на 20, на 50 лет в таком технологическом развитии, то тут можно, вообще, навсегда отстать. Нужно понимать, что сейчас мир технологически уходит в серьезный отрыв.

— Населению нужен новый уровень государственных услуг. У нас есть офис цифрового правительства, где, базируясь на принципах экономики, основанной на данных, мы идем к формированию накопителя данных. И эти большие данные начинают обогащать друг друга. Здесь даже не столько мы, сколько искусственный интеллект будет подсказывать, какие решения принимать. Для этого нужна армия программистов.

В целом, рекомендуем прочитать полное интервью по ссылке.

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

А ты пробовал выключить и включить?)

Всем привет, кто нибудь реализовывал подписывание документов через ЭЦП на моб. приложениях?

​​🤔Facebook теряет таланты: Почему руководители покидают компанию?

2021 год оказался годом перемен для Facebook: компания сменила свое название на Meta, сместила акцент на создание метавселенной, а теперь взялась и за руководителей. CNBS опубликовал список руководителей высшего звена, которые покинут компанию в 2021 году.

Так, в списке можно увидеть главу Facebook Marketplace, создателя криптовалютного направления, вице-президента по виртуальной реальности, главу подразделения мессенджеров и др.

Ранее рекрутеры  боролись за то, чтобы люди уходили из Facebook. Теперь они отмечают, что отток идет полным ходом, и компании становится все труднее набирать сотрудников. К слову, Meta стала худшей компанией 2021 года, поэтому полагаем, что работать в этой компании больше не круто.

Источник

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

Да

Doculite.kz сделали.

​​📒Крупнейший технопарк в Центральной Азии Astana Hub подвел итоги 2021 года

Участниками Astana Hub сегодня являются 600 компаний, из которых 252 зарегистрировались с начала года. В этом году к международному технопарку присоединилось 45 новых зарубежных участников, которые релоцировали или расширили свой бизнес в Казахстан и стали участниками льготного налогового режима. В 2021 году участники Astana Hub привлекли более 37 млрд тенге от отечественных и зарубежных инвесторов, а общая сумма IT-экспорта по итогам года составит более $100 млн

2021 год ознаменовался рядом новых программ, направленных на развитие технологичных проектов. Одной из них является Techpreneurs - акселерационная программа непрерывной поддержки стартапов на всех стадиях развития.

Другим якорным проектом стала программа Seed Money. Astana Hub впервые запустил финансирование отечественных и зарубежных компаний, создающих конкурентоспособные ИТ-продукты, на общую сумму 300 млн тенге. По итогам конкурсного отбора, 35 финалистов получат финансирование до $47 тыс на развитие и масштабирование своих проектов.

🔝94 казахстанские IТ-компании и технологичные стартапы впервые прошли акселерационную программу Scalerator по увеличению экспорта IT-услуг и технологичных продуктов.

Навыкам венчурного инвестирования обучились 55 специалистов в рамках школы венчурных инвесторов VC School. Участники получили возможность вживую получить знания от топовых инвесторов СНГ и попробовать свои силы в оценке стартапов.

Ярким итогом года стал корпоративный акселератор от Plug and Play Kazakhstan, который Astana Hub реализует в партнерстве с Транстелекомом. Благодаря программе 20 IТ-стартапов получили уникальную возможность прокачать навыки под менторством экспертов крупнейшего в мире акселератора из Кремниевой долины.

Более подробно читайте на нашем сайте

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

​​🎙Новые технологии, декарбонизация и вызовы будущих лет: Кайрат Келимбетов о продолжении реформ

Глава АСПиР, управляющий МФЦА Кайрат Келимбетов рассказал в интервью «Ъ» о приоритетах в реформировании системы управления экономикой Казахстана, что происходило в ней в 2021 году и о вызовах будущих лет.

По мнению Келимбетова, основными глобальными вызовами для Казахстана являются:

▫️Четвертая промышленная революция и цифровизация;
▫️Декарбонизация;
▫️Геополитическая непредсказуемость;
▫️Социальное расслоение.

Эти тренды направлены на необходимую тотальную цифровизацию, переход в новое состояние от энергетической модели, а также модель общества с дополнительными  видами инклюзивности.

Считаем, что к интересным моментам из интервью еще можно отнести:

🔘Именно реформирование постсоветской экономики, совершенствование экономической политики позволяли привлекать прямые иностранные инвестиции, которые стали основой успеха с точки зрения экономического роста. Напомню, что по уровню ВВП на душу населения за 30 лет мы вышли приблизительно на уровень Российской Федерации. Это хороший показатель. А по прямым иностранным инвестициям на душу населения мы сопоставимы со странами Восточной Европы.

🔘Одновременно с решением о создании агентства было решено разработать пятилетний план развития Казахстана — национальный план развития до 2025 года. Нам необходимо создать новые приоритеты. И здесь мы активно смотрели на опыт стратегического планирования в Российской Федерации. Я имею в виду постановку национальных целей и приоритетов и их реализацию через национальные проекты, которые получили новое звучание в новом правительстве Михаила Мишустина. Идея о том, что надо перейти от старого типа громоздких государственных программ к национальным проектам, нам близка.

🔘В любом случае, декарбонизация — новая реальность, к которой нужно готовиться. Нужно работать над новыми технологиями. Как и в России, драйвером процесса должно быть наше Министерство экономики, и оно должно балансировать интересы охраны окружающей среды, Министерства энергетики, Министерства индустрии.

🔘Задача энергетического консорциума Центральной Азии стоит давно, лидеры стран Центральной Азии сейчас над этим работают. Мне кажется, и Россия могла бы принять в этом активное участие — есть хорошая возможность создавать в том числе в рамках Евроазиатского экономического союза энергетические коридоры.

🔘Международный финансовый центр, интегрированный в государственную концепцию развития, — сильная идея. А в перспективе мы видим экспансию в регионе, мы видим себя как финансовый хаб для всего Центрально-Азиатского региона.

Крайне рекомендуем ознакомиться с интервью по ссылке.

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

Дидар, +77752222942

​​🎙«Стартапы -  это хоть и стресс, но все же море возможностей роста»

В потоке современного мира, люди стали более эффективны. Ежедневно человек выполняет множество дел и занятие спортом подстраивает в свой плотный график. Но насколько определенное расписание тренировок и человеческая продуктивность совместима между собой. Чтобы узнать, как оплата фитнеса нового поколения работает в Казахстане, The Tech взял интервью у CMO стартапа QFit Санжара Базильжанова.

🗣Что такое QFit и зачем он нужен, рассказывает Санжар Базильжанов

QFit - это сервис поминутной оплаты фитнеса.
Основная цель стартапа - это дать возможность начать заниматься спортом всем, даже при финансовых возможностях от 500 тенге в кармане. Также, не привязывать к абонементам, что дает перспективы заниматься в любое удобное время для человека, в котором он может посещать фитнес центр в любой точке города и стать владельцем своего времени.

💡Трудности и ошибки стартапа

Сложностей, как и положено для любого стартапа, было много. Но главное, что хотелось бы отметить - это вопрос юридического характера. В нашей команде старый бухгалтер составлял неправильные отчеты, которые пришлось переделывать от и до заново и налаживать в течении 2-х недель.  Поэтому никогда не экономьте на бухгалтерах и юристах.

🌍Главные конкуренты стартапа

Есть конкуренты, как и в Казахстане, так и на мировой арене. Можно привести в пример 1Fit в Казахстане, Gymmy в России и мировой стартап ClassPass.

В свою очередь, у нас есть 3 главных отличия перед схожими продуктами :  

▫️Изначально, стоит отметить лояльность нашего этикета по отношению к клиентам, все члены команды заинтересованы в оказании качественного сервиса человеку.

▫️Следующее - мы ярко отмечаем пункт про клиентоориентированность. Низкий процент по отношению к фитнес центрам и покрытие дополнительных расходов на различные системные вопросы на нашей стороне затрат.

▫️Также сам концепт поминутной оплаты и прорабатывается гипотеза, которую мы не будем озвучивать по NDA, но в скором времени вы сами ее увидите. Пока оставим это, как наш маленький секрет.

🆙Амбиции развития в Казахстане

При создании нашего стартапа мы полностью ориентировались на Казахстан. Все планы, стратегии и гипотезы базировались на наш климат, режим работы, транспорт и жителей нашей страны. Поэтому перспективы развития, в целом, очень яркие.
Мы планируем масштабироваться в крупных городах и потом уже двигаться по нашему плану «захвата» других городов. На данный момент, мы следуем этому и в ближайшее время уже запускаемся в Алматы. Наша деятельность будет развиваться в двух крупных городах Казахстана с дальнейшими планами освоиться во всех регионах страны.

🖊Советы начинающим стартапам

▫️Основываясь на собственных ошибках, могу с уверенностью привести примеры, которые помогут абсолютно всем. В первую очередь, проверяйте все юридические документы и услуги. Будьте внимательны в этом вопросе, они влияют на многие ваши внутренние моменты и могут дать протечку в самый ненужный момент, поэтому будьте осторожны и не экономьте на юристах и бухгалтерах.

▫️Второй не менее важный пункт - это работать всегда вместе и поддерживать командный дух при любой ситуации. Инвесторы вкладываются в идею и сильную команду. Поэтому пробуйте и самое главное - никогда не бойтесь ошибок, ведь они лишь закаляют. Главное делать из них выводы и старайтесь не повторять их.

▫️Стартапы - это хоть и стресс, но все же море возможностей роста. Рискнув однажды, можно достичь небывалых вершин. Помните, что мечты существует для того, чтобы их осуществлять. Мечтайте ярче, делайте больше!

А вы когда-нибудь пользовались QFit?

Полный материал доступен на нашем сайте.

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz

​​🆙Развитие успешных экономических технологий за 30 лет Независимости

За тридцать лет Независимости Казахстан сформировал свой собственный уникальный экономический опыт. Докладчики научной конференции, посвященной обсуждению сборника статей «Постсоветская и мировая модернизация: итоги 30 лет», оценили историю становления независимого Казахстана как «одну из главных историй успеха на постсоветском пространстве». Далее мы расскажем самое важное о технологиях, благодаря которым Казахстан достиг своего успеха.

🔙С чего начиналось?

Изначально большинству постсоветских стран предрекалась стагнация. У Казахстана были одни из самых невыгодных условий: не было выхода на мировой рынок, степень износа основных технологических фондов превысила 40%, казахстанские предприятия были только частью кооперационных систем других союзных республик и не могли без них функционировать.

Экономика просто не могла строиться на привычной аграрной системе. Именно тогда Казахстан выбрал правильную стратегию ориентирования на мировую, а не советскую практику. Причем ее технологии не принимались безоговорочно, а тщательно адаптировались под специфику страны и ситуации.

🔢Формула успеха

Многовекторная экономика была первым верным решением на пути Независимого Казахстана. Далее - готовность переходить к долгосрочному планированию. Например, первая стратегия у нас появилась еще в 1997 году, даже раньше, чем в России, и была нацелена на 30 лет вперед.

Другие важные точки - это внимание к макроэкономике и макрофинансам. Установление эффективных институтов развития обеспечило Казахстану экономический рост на долгие годы вперед. Причем Казахстан перенял модель свободного плавающего курса, России «есть чему поучиться». Согласно мировому рейтингу, по индексу экономической свободы Россия занимает 93 место, а Казахстан 34.

🏦Значение финансовых институтов

Во многом за экономическими успехами Казахстана стоят финансовые институты. МФЦА уже привлек более 1000 компаний. Центр стал своеобразными «входными воротами» для международных инвесторов в Центральную Азию, и оказался намного успешнее подобных инициатив в других странах. Не в последнюю очередь, благодаря готовности использовать английскую правовую систему для общения с иностранными партнерами. Инвесторы охотнее вступали в экономические отношения на понятном им правовом языке.

🔜Направления дальнейшей деятельности

После построения успешных финансовых моделей, Казахстан выбрал следующим этапом развития совершенствование технологических процессов в стране. Кайрат Келимбетов отметил необходимость поймать «поезд мирового технологического прогресса», а также подчеркнул создание целого нацпроекта «Технологический рывок» для осуществления этих целей.

- Прежде всего – это мчащийся вперед поезд мирового технологического прогресса, – перечисляет Кайрат Келимбетов. – Мы хотим попасть в этот поезд, а для этого важно поддерживать отечественную науку, систему образования… В Казахстане есть нацпроект, который так и называется «Технологический рывок через цифровизацию в науку и инновации». В этом направлении мы рассчитываем работать с российскими коллегами, чтобы вместе добиваться успеха.

Второй серьезный вызов – повсеместная декарбонизация. Меняется бизнес-модель, которая у России, и у Казахстана сейчас основана на нефти. В Казахстане решили к 2060-му добиться полной карбоновой нейтральности. И здесь нам ближе модель Китая и Индии – модель постепенного отхода, поскольку резкий отход от угля означает рост тарифов на электроэнергию, социальную уязвимость населения и издержки для промышленности.

В Казахстане, как рассказал эксперт, сейчас думают и о создании общего рынка в рамках постсоветского пространства.

– Для нас очень важны интеграционные процессы, – объяснил идею Кайрат Келимбетов, – И сейчас мы строим такой маленький общий рынок в Центральной Азии. Сегодня в 4 центрально-азиатских странах на постсоветском пространстве живет 60 млн человек, к 2040-му, по прогнозам экспертов, тут будет 100 млн жителей.

Более подробно читайте на нашем сайте

Телеграм-канал: @thetechkz@thetechkz