ДЧ
Не закопаешься в вопрос глубоко - получится поверхностно и недостаточно обоснованно, закопаешься глубоко - скажут, что копал не туда и перекопают.
Size: a a a
2020 December 01
ДЧ
Ибо есть его мнение и неправильное)
ДЧ
А куда копать он не скажет.
ДЧ
Мои коллеги участвуют в этом, а я прикидываюсь табуреткой, ибо а смысл?
OR
А куда копать он не скажет.
У меня декан такая была. У тебя там ошибка, а где, хотя бы примерно, не скажет. Лопать всю работу на 100500 листов. И все равно не ту ошибку найдешь, что она
ДЧ
Ооо, прям вот оно!
OR
Я на одной работе выгорела, потому что не было ощущения "завершения". Т.е. там были "версии", к которым готовили документы, но не успевал закончится поток по прошлой, начинался поток по следующей, и вот ощущения, что "ура, молодцы, сделали!" никогда не было. Вершины горы никогда не достигали, только новые и новые стены доков перед глазами. Кажется, мелочь, но за несколько лет меня это добило
ДЧ
А ещё есть: надо вот прям ща срочно и на высшем уровне.
ДЧ
Ты прям рвёшь на себе рубашку.
ДЧ
А потом меняются приоритеты.
MS
А ещё есть: надо вот прям ща срочно и на высшем уровне.
И по ещё не напроганному ПО)
ДЧ
Да, по ещё несделанному, которое решают не делать! 😁
E
Не закопаешься в вопрос глубоко - получится поверхностно и недостаточно обоснованно, закопаешься глубоко - скажут, что копал не туда и перекопают.
был у меня такой же опыт с проджект менеджером: скажет не то, а что не то, догадайся
поэтому я теперь сама всегда подсказываю, что конкретно имею в виду, или указываю направление, куда копать, у кого спросить, если сама не знаю
поэтому я теперь сама всегда подсказываю, что конкретно имею в виду, или указываю направление, куда копать, у кого спросить, если сама не знаю
FM
Обычно решается тасками в джире. Более того, если в компании есть kpi, то таски в джире единственный путь не остаться у разбитого корыта в конце года.
OR
А потом меняются приоритеты.
FM
Есть такой фитиль, про ЖД )
ДЧ
Не решается. У нас она давно. Кстати, именно этот начальник не любит JIRA)))
ДЧ
Переслано от Fox Mulder
Обычно решается тасками в джире. Более того, если в компании есть kpi, то таски в джире единственный путь не остаться у разбитого корыта в конце года.
E
У меня закрытие таски в Jira как раз всегда создавало ощущение завершения )
E
может начальника пора того?.. ))