у нас используется такая система: сделал задачи в срок - вопросов нет

всем рекомендую

хм.. Доверие, общение, конкретная и точная постановка задач джунам и привлечение мидлов к орг. вопросам.
А то что вы пишете, мне кажется, убивает эффективность или качество.

Ну и вот про задачи в срок, это тоже про то что я пишу.

и софта никакого не надо

Я думаю, это работает только с мотивированными достаточно грамотными  сотрудниками. В большинстве компаний малого бизнеса сотрдуники не такие.
Подчеркну, "я думаю". Просто недавно как раз на эту тему общались с коллегами

У многих неквалифицированных наемных сотрудников цель "на$%ать контору и свалить". И честность и доверие владельца бизнеса им только на руку

Вот честно, а нафига нужны не мотивированные сотрудники, которым нафиг ничего не не нужно? Мне кажется излишним контролем таких сотрудников, просто приближается время когда он уйдёт сам или вы его уволите.

Хотя, у квалифицированных тоже. Но, я надеюсь, среди квалифицированных таких намного меньше

Когда нет другого выбора мб?

Не подумай, что я не поддерживаю твой подход. Наоборот, я всеми руками и ногами за принципы аджаил и мотивированную команду. Просто говорю, что не везде это работает. И, скорее всего, Николай пытается выяснить как помочь своим клиентам именно с такими сотрудниками, которым пофиг на бизнес, а важна лишь личная выгода

если следить за компом, он будет с телефона в инет тупить

зачем это все? не делает задачи в адекватный срок - не подходит

Если кто не слышал про принципы Agile - вот некоторые из них, которые меня особо зацепили:

Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.

Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно

Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.

/mode pafos on
Выбор есть всегда.
/mode pafos off

Наверное важно понять, зачем ты хочешь контролировать сотрудника?
Что будет если ты узнаешь, что он не работает?

Если выбора нет, всё равно ты не уволишь сотрудника, а будешь его как-то мотивировать или пинать.. Ну тогда можно реально по задачам посмотреть..

Я к слову не поспорить. Просто тема такая, мне любопытная,я в втёрся в беседу.

В общем я к тому.. что нужно правильно задать вопрос, зачем контроль.. Ответить на него.. проанализировать. И в итоге, скорее всего, пойти по другому пути, сразу.. а не через грабли

Ну тут же думать надо, процессы менять. А так - вон айтишники есть, пусть программку нужную поставят и все у нас будет хорошо и все рабоатть сразу начнут, деньги польются рекой, айпио и тд

=) Аргумент...

Видимо, ты просто  не работал   с такими )

Я в охране одно время работал. охранником, не айтишником.. Нас там контролировали, жёсткая дисциплина.. И что? Всё равно бухали. Всё равно мутки мутили.. Всё равно ))
Вот я и пропагандирую думать...

Ну с другой стороны, ты прав, я очень давно живу в идеальном мире, и розовые очки у меня вросли в переносицу)