MP
Лично мое мнение таково:
1. Коллеги не равно друзья.
2. Мы живём в России, для многих сотрудников любая сумма критична. Наглое вымогательство – лишь очередной негативный триггер для коллектива.
3. Любые фиктивные обязательства на рабочем месте – урон для коллектива и глупость. Дресс-код (кроме униформы в ритейле), обязательные сборы средств на др/рождение ребенка/что угодно и так далее. За всю свою практику руководителем, коллектив куда положительнее реагировал на предоставление свободы выбора. У меня была и есть чёткая позиция: хотите поздравить – поздравляйте, но никаких обязаловок ни для кого, более того – никаких отловов и вопросов в лицо «будешь сдавать?». Сделали рассылку, кто захотел – ответил. Инициативные что-то собирали, что-то дарили, но главное – это было на добровольной основе.
4. В любом коллективе есть человеческий фактор. Если кто-то кого-то недолюбливает и при этом требуют сдать сумму на подарок источнику негативных эмоций – это отвлекает от работы и сбивает настроение.
5. Подобные инициативы должны финансироваться организацией. Не знаю компании, которую поставит на колени выделение бюджета на поздравление с ДР. Условные 2-3 тысячи на человека. Это поможет повысить лояльность к компании и не раздражать людей, которые недолюбливают устаревшие корпоративные традиции.
Разумеется, на эти пункты должна быть поправка: средний возраст коллектива. Если вопрос стоит по отношению к коллективу 45+, там слишком прочный стереотип, который ломать бесполезно. С более молодыми коллективами практикую свой подход и пока что все довольны.
1. Коллеги не равно друзья.
2. Мы живём в России, для многих сотрудников любая сумма критична. Наглое вымогательство – лишь очередной негативный триггер для коллектива.
3. Любые фиктивные обязательства на рабочем месте – урон для коллектива и глупость. Дресс-код (кроме униформы в ритейле), обязательные сборы средств на др/рождение ребенка/что угодно и так далее. За всю свою практику руководителем, коллектив куда положительнее реагировал на предоставление свободы выбора. У меня была и есть чёткая позиция: хотите поздравить – поздравляйте, но никаких обязаловок ни для кого, более того – никаких отловов и вопросов в лицо «будешь сдавать?». Сделали рассылку, кто захотел – ответил. Инициативные что-то собирали, что-то дарили, но главное – это было на добровольной основе.
4. В любом коллективе есть человеческий фактор. Если кто-то кого-то недолюбливает и при этом требуют сдать сумму на подарок источнику негативных эмоций – это отвлекает от работы и сбивает настроение.
5. Подобные инициативы должны финансироваться организацией. Не знаю компании, которую поставит на колени выделение бюджета на поздравление с ДР. Условные 2-3 тысячи на человека. Это поможет повысить лояльность к компании и не раздражать людей, которые недолюбливают устаревшие корпоративные традиции.
Разумеется, на эти пункты должна быть поправка: средний возраст коллектива. Если вопрос стоит по отношению к коллективу 45+, там слишком прочный стереотип, который ломать бесполезно. С более молодыми коллективами практикую свой подход и пока что все довольны.
Какой то инфантилизм - он мне не нра, я сдал денег, фсе ппц настроения нет. Мир разрушен.
