Значит бизнесу этот проект не интересен. Проще заморозить до появления необходимости

Спасибо! Именно не терминировать а заморозить!

Тогда имеет смысл сделають следующее:
1. Собрать факты  по проекту,
2. Собрать совещание с привлечением гендира (он же спонсор, да? )
3. Вынести на повестку "Признание проекта нецелесообразным" и озвучить факты.
4. Получить решение о продолжении или остановке проекта и отвественных о стороны бизнеса и также  их отвестенности за проект.

А потребители у проекта внутри компании есть?
Возможно, он кому-то нужен и удовлетворяет все потребности сейчас. Тогда можно просто не запариваться и заморозить проект

Какой твой интерес?
Если сделать проект, то искать реально заинтересованных с сильным политическим влиянием внутри компании чтобы протащить если завязнет на ком то из бизнеса. Выяснить пользу и дать ее.
Если сделать продукт, то искать заинтересованных, делать прототип и пилить мвп для них. Опять же создать пользу.
Для понимания - проект может трансформироваться во что то иное, не тот о чем говорили на старте.

Внутренние проекты чаще не завершают - они тихо засыпают пож толстым слоем пыли.
Особенно если не прошли первые фазы и не понятен объем, цели и польза.

Поздравляю все с днём менеджера проектов!

Всем успешных и интересных проектов 👍😁

Сегодня разве? Не 3го?

Проектная Практика (согласно гуглу) считает что международный день ПМ-а 3-го (почему она так решила - непонятно).

А если гуглить по-английски, то iil, например (не лучше и не хуже проектной практики) полагает, что этот день 7-го ноября. С ней согласен и сайт "дни года": https://www.daysoftheyear.com/days/project-management-day/

Короче, пока день менеджера проекта не включен в российский календарь указом президента - полагаю можем праздновать его столько раз, сколько хотим. :)

Согласно Гуглу первый четверг ноября. 😁

Всем привет :)

#whois
1. Лилия
2. МPM. Бэкграунд — 12 лет в интернет-маркетинге со специализацией в технической оптимизации сайтов.
3. Общение, нетворкинг, живые люди, реальные проблемы и рабочие решения.
4. Могу поделиться опытом в управлении маркетинговыми командами и проектами, встраивания интернет-маркетинга в бизнес-процессы компании.

Всем привет!
#whois
1. Меня зовут Аня
2. Я Group head (руководитель группы) трафик-менеджеров
3. Обмен опытом, полезные знания, реальные кейсы без прикрас!
4. готова делиться своим опытом в управлении интернет-проектов, а так же управлению и менеджменту, своими взлётами и падениями))

А кто такой GH ?

Груп Хэд) увлеклась сокращением😬

Руководитель группы?
Руководитель сектора?
Руководитель отдела?
Руководитель направления?

велкам)

Руководитель группы) отредактировала в своём сообщении) чтобы понятно было))

Превед! 👾