Или решается, или приводит к коллегиальному принятию не самых лучших решений)

код ревью работает на качество только при должном уровне ревьюверов. В крупной компании это невозможно, если только есть костяк лидов высочайшего уровня, которые пропускают через себя весь код.
Уж лучше проектировать безопасно и закладываться заранее на возможные проблемы.

И даже это не гарантия. Если эта тима суперменов столкнется с чем-то, что они раньше не трогали, то все равно можно коллегиально нарешать что-то, что потом аукнется

Зато будет повод сделать хороший блог пост и доклад)

Большие компании, тимы суперменов, нет 100% гарантии. Да нигде нет 100% гарантии, но с код ревью риски значительно ниже. Не говоря уже о других плюсах. Но вы сами все знаете.

Поддержание кодовой базы в адекватном состоянии это постоянный процесс и одних ревью тут мало. Нужно пересматривать и внедрять практики и новые инструменты, работать с техническим долгом, менторить членов команды и так далее

B первом предложении оно работает, но во втором уже нет. Большая компания все равно делится на департаменты/аккаунты, проекты, команды. Достаточно одного лида, чтоб в команде было код ревью (время? да его капасити будет снижено по началу до 25-50% максимум). На моей практике. У нас джуны, очень быстро подхватывают лучшие практики (не говорю уже о мидлах). И если код достаточно чистый, то все наглядно и очевидно, т.к. он читаем, все по шаблонам и уменьшается его сложнось.  И эти же джуны/мидлы видя похожие ошибки в других PR, тут же комментят об этом.

В ЯМ применяете код ревью?...

конечно, это часть процессов.
+1

Код ревью это базовое требование. Без него просто никуда

Причем, я не уверен, что все должно проходить через узкий набор лиц. Если в команде все опытные, то ревью может делать кто угодно. Можно поставить порог на кол-во апрувов и все

конечно, но если команда варится внутри себя без сильного лидера то это скорее работает только как инструмент перекрестного владения кодом, но не повышения качества

Это будет работать лучше, чем с несколькими незаменимыми ревьюерами. Народ будет смотреть на работу друг друга и вырабатывать общие подходы

ЛОЛ, ну это да. Как своя маленькая планета) Да, как говорится нужна свежая кровь всегда.

Бывает что придет мид свежий, и тут же предложит что-то новое, свежее.

Фак, сейчас вспомнил - как он предложил ТайпОРМ)

иногда трясём команды закидывая бодрых миддлов )

Это правильно

100% и быстро развиваются. и требуют ЗП и уходят в другие компании))

Беда-беда :)

да, видишь все таки есть и минусы)))) сайд эффекты